【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。從以上幾個(gè)方面分析可以看出，安泰公司管理上還需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)。因此，公司和各企業(yè)要認(rèn)真分析，研究解決問(wèn)題的辦法，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感、針對(duì)性和有效性，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三、努力實(shí)現(xiàn)在2010年取得新的更大發(fā)展就全鎮(zhèn)來(lái)講，2010年是陶莊的大建設(shè)年、大發(fā)展年、大投入年，10萬(wàn)平方米的棚戶(hù)區(qū)改造任務(wù)、奚仲山開(kāi)發(fā)、陶興路建設(shè)、十大民生工程建設(shè)都需要政府投入大量的財(cái)力，這艱巨的任務(wù)就落到了我們安泰煤業(yè)公司頭上。對(duì)安泰煤業(yè)公司而言，在抓好安全生產(chǎn)的前提下，要加快組建步伐，實(shí)現(xiàn)真正意義上的集團(tuán)化發(fā)展，完成集團(tuán)公司的組建，還要完成奚仲山開(kāi)發(fā)任務(wù)，還要按照孫書(shū)記提出的“以地下促地上”的戰(zhàn)略，把洗煤廠和建筑開(kāi)發(fā)公司做大做強(qiáng)。因此，2010年，也是安泰煤業(yè)公司發(fā)展任務(wù)極其艱巨的一年。公司及各單位一定要不辜負(fù)鎮(zhèn)黨委、政府的重托，圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，在企業(yè)管理上下功夫，抓管理、促規(guī)范，降成本、增效益，促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。2010年全年要完成原煤生產(chǎn)58萬(wàn)噸，力爭(zhēng)完成60萬(wàn)噸；完成上交利潤(rùn)6000萬(wàn)元；噸煤成本要在09年基礎(chǔ)上降低%。具體工作中要抓好以下幾點(diǎn)：（一）要抓基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的基礎(chǔ)。由于我們開(kāi)采的煤炭多是大礦的邊角露頭，開(kāi)采難度大，井下地質(zhì)條件復(fù)雜，工人素質(zhì)也比大礦低，安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù)十分艱巨。要始終堅(jiān)持和落實(shí)“安全第一”方針和“人本理念”，把安全工作擺在高于一切、壓倒一切的位置，增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)和能力。要增強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)質(zhì)量，提高職工素質(zhì)，加大對(duì)班組長(zhǎng)、特殊崗位工種和新工人的培訓(xùn)力度，提高干部安全管理水平和職工和自主保安能力。要健全安全責(zé)任追究責(zé)任制度，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各系統(tǒng)，落實(shí)到人頭，促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)。要進(jìn)一步加大安全投入。要有花錢(qián)買(mǎi)安全的魄力，不斷改善井下生產(chǎn)條件，提高科技保安水平。要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。安監(jiān)站要確保24小時(shí)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，各礦中層干部要全程跟班，對(duì)不能按要求跟班的中層干部，該撤的撤，該免的免。加大對(duì)“三違”行為處理力度，以“三鐵”精神處理人和事，切實(shí)達(dá)到處罰一人，教育一片的效果。（二）要抓管理，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。要牢固樹(shù)立科學(xué)管理也是效益的理念。09年受3對(duì)礦井技改影響，資金投入大，原煤生產(chǎn)受到影響，今年3對(duì)礦井技改基本完成，防備煤礦、215西井、夏莊煤礦降成本、增效益空間較大。要緊緊圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把企業(yè)工作重心由穩(wěn)定總量適時(shí)地轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)管理、挖潛增效上來(lái)。推行目標(biāo)管理，把成本指標(biāo)層層分解到系統(tǒng)、部門(mén)、區(qū)隊(duì)、班組和人頭，實(shí)行全員、全過(guò)程成本控制，并堅(jiān)持定期考核，跟蹤問(wèn)效，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。（三）要抓統(tǒng)籌，提高資金運(yùn)作水平。缺乏資金是安泰公司面臨的最大問(wèn)題，越是在這種時(shí)候越要科學(xué)使用資金，科學(xué)安排購(gòu)銷(xiāo)，逐步扭轉(zhuǎn)負(fù)債銷(xiāo)售的惡性循環(huán)局面，促進(jìn)企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)。公司在安排原煤銷(xiāo)售時(shí)，一定要注意統(tǒng)籌兼顧，既要考慮還舊債，更要考慮增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要把握好度，并逐步減少預(yù)收貨款，力爭(zhēng)今年把債務(wù)量減少一半以上。同時(shí)，要開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，加強(qiáng)資金調(diào)度與使用。企業(yè)要在壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支、杜絕跑冒滴漏上下功夫，優(yōu)化崗位、人員配置，科學(xué)安排材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)定庫(kù)存，減少資金占用。（四）要抓攻堅(jiān)，發(fā)展壯大地面企業(yè)?，F(xiàn)在，我們新建了洗煤廠，有2家建筑公司，又新成立了奚仲旅游開(kāi)發(fā)公司，這些都是我們今后發(fā)展的希望，將來(lái)陶莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭軍，但由于種種原因，目前還沒(méi)有培植壯大。因此，公司上下要有一種攻堅(jiān)的勇氣，創(chuàng)新的智慧，切實(shí)解決洗煤廠發(fā)展的資金困難，擴(kuò)大建筑公司的服務(wù)領(lǐng)域，招引奚仲山旅游開(kāi)發(fā)公司的投資伙伴，不斷促進(jìn)以上企業(yè)的良性發(fā)展，培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同志們，今年已經(jīng)進(jìn)入3月份，確保完成今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重。希望大家一定要以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的思維，有力的舉措，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，為圓滿(mǎn)完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！第三篇：一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析今年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣工業(yè)戰(zhàn)線緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)，加大各項(xiàng)工作推進(jìn)力度，加大生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)力度，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)。一、基本情況及運(yùn)行特點(diǎn)，%，；（不含射陽(yáng)港電廠），%，入庫(kù)稅收8112萬(wàn)元，%，%。(一)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)特色明顯。紡織染整、機(jī)械裝備、化工、生態(tài)造紙以及化工行業(yè)增勢(shì)較強(qiáng)，支撐作用加大。紡織染整行業(yè)主體地位依然突出。13月份，%，%，行業(yè)基礎(chǔ)地位依然穩(wěn)固。雖然從表面上反映開(kāi)票銷(xiāo)售指標(biāo)增幅較大，但占紡織染整最大比重的棉紡行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)比較困難，棉花價(jià)格居高不下，棉紗價(jià)格波動(dòng)大，訂單減少，庫(kù)存增加，企業(yè)虧損面大。當(dāng)前329皮棉價(jià)格在3萬(wàn)元/噸左右，與年初基本持平，比年初下降近6000元/噸，每噸紗虧損3000元以上。受棉紗價(jià)格較高且波動(dòng)大的影響，下游 織造和服裝企業(yè)整體不景氣，虧損面也在加大。雖然亞麻、絲綢、化纖及染整等子行業(yè)形勢(shì)好于去年，但不足以拉動(dòng)整個(gè)大紡織行業(yè)向好，紡織染整行業(yè)處于困難狀態(tài)。機(jī)械裝備行業(yè)整體上行。今年機(jī)械行業(yè)延續(xù)了去年四季度以來(lái)的較好行情，增幅較高。%，%。紡機(jī)受去年紡織市場(chǎng)走高帶動(dòng)，市場(chǎng)形勢(shì)一直向好，訂單充足。重型機(jī)械發(fā)展形勢(shì)喜人，13月份，筑寶機(jī)械、奧泰重工及寶松機(jī)械共實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷(xiāo)售6652萬(wàn)元，%。三家企業(yè)生產(chǎn)滿(mǎn)負(fù)荷，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。閥門(mén)和汽車(chē)配件企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，機(jī)臺(tái)開(kāi)足率高，大多數(shù)企業(yè)長(zhǎng)期訂單在手。生態(tài)造紙行業(yè)保持較快增長(zhǎng)。今年前三個(gè)月銷(xiāo)售形勢(shì)較好，%，勝達(dá)雙燈隨著8萬(wàn)噸葦漿投產(chǎn)，企業(yè)成本將逐步下降，利潤(rùn)上升，由于勝達(dá)雙燈固定資產(chǎn)稅收抵扣，入庫(kù)稅收同比下降33%。化工行業(yè)穩(wěn)中有升。行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)平衡，庫(kù)存少。與去年相比，原料價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格同步上漲，保持一定的利潤(rùn)空間。13月，恒宇集團(tuán)開(kāi)票銷(xiāo)售5548萬(wàn)元，同比略有下降，入庫(kù)稅收400萬(wàn)元，利潤(rùn)400萬(wàn)元，主產(chǎn)品碳酸錳和對(duì)苯二酚產(chǎn)能達(dá)搬遷前的最高水平，當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格分別為每噸3000元和80000元，處于較高價(jià)位；德發(fā)公司產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷(xiāo)售5920萬(wàn)元，%，%；金馬油脂開(kāi)票銷(xiāo)售4850萬(wàn)元，%，處于良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。生物食品行業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)。一季度，%，雖然銷(xiāo)售略有下降，但稅收上升，入庫(kù)稅收946萬(wàn)元，%。由于益海、慶緣康等農(nóng)產(chǎn)品原料依賴(lài)性生產(chǎn)企業(yè)原料供應(yīng)問(wèn)題，導(dǎo)致銷(xiāo)售減少。因農(nóng)墾麥芽、慶緣康、捷康三氯蔗糖和益海糧油等企業(yè)去年實(shí)施技改擴(kuò)能，產(chǎn)能加大，預(yù)計(jì)今年的增幅較大。(二)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行良好，支撐作用增強(qiáng)。13月，%，%，支撐作用明顯。40家計(jì)劃稅收超500萬(wàn)元企業(yè)，有8家還未投產(chǎn)，32家實(shí)現(xiàn)稅收5710萬(wàn)元，%，其中18家稅收同比增長(zhǎng)，%。金港特種紗實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷(xiāo)售4320萬(wàn)元，入庫(kù)稅收410萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)158%和333 %。，入庫(kù)稅收1667萬(wàn)元，%%。農(nóng)墾麥芽、海越麥芽、春竹香料、恒宇集團(tuán)等企業(yè)稅收增幅都在一倍以上。(三)增量拉動(dòng)作用發(fā)揮，貢獻(xiàn)份額加大。去年實(shí)施的重大項(xiàng)目和“兩提一擴(kuò)”項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用逐步顯現(xiàn)。一季度，新項(xiàng)目和“兩提一擴(kuò)”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷(xiāo)售同比凈增37269萬(wàn)元，拉動(dòng)定報(bào)工業(yè)增長(zhǎng)14個(gè)百分點(diǎn)。隨著萬(wàn)宇新材料、尚嘉印染和沙印等一批新項(xiàng)目的投產(chǎn)，新增長(zhǎng)點(diǎn)貢獻(xiàn)作用將愈發(fā)顯著。(四)“兩提一擴(kuò)”推進(jìn)有力，實(shí)施進(jìn)度較快。今年以來(lái)，全縣共實(shí)施200萬(wàn)元以上“兩提一擴(kuò)”項(xiàng)目50個(gè)，占全年任務(wù)數(shù)（120個(gè)）%，占全年任務(wù)（20 億元）%，均達(dá)到序時(shí)要求（一季度20%左右）。其中，億元項(xiàng)目2個(gè)，分別是金剛星精密鍛壓件和金港特種紗10萬(wàn)紗錠擴(kuò)能，千萬(wàn)元以上項(xiàng)目21個(gè)。目前，金剛星精密鍛壓件項(xiàng)目主廠房基本竣工，部分設(shè)備即將安裝，5月底可試生產(chǎn)；金港特種紗10萬(wàn)紗錠項(xiàng)目，設(shè)備已訂購(gòu)，本月中旬安裝；雙山集團(tuán)、祥和紡織、華宏絲綢等企業(yè)技改擴(kuò)能項(xiàng)目設(shè)備定金已付，本月下旬安裝。二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不足一季度，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的不足主要是開(kāi)票銷(xiāo)售和入庫(kù)稅收兩項(xiàng)“開(kāi)門(mén)紅”指標(biāo)缺口較大，嚴(yán)重制約著全縣全年進(jìn)位爭(zhēng)先目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是鎮(zhèn)區(qū)達(dá)序率普遍較低。開(kāi)票銷(xiāo)售達(dá)季度任務(wù)序時(shí)的僅合德鎮(zhèn)、盤(pán)灣鎮(zhèn)、洋馬鎮(zhèn)和通洋辦事處4家，入庫(kù)稅收達(dá)季度任務(wù)序時(shí)的僅染整集中區(qū)和洋馬鎮(zhèn)2家。有10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)入庫(kù)稅收完成數(shù)沒(méi)有達(dá)到首季“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的一半。二是重點(diǎn)企業(yè)完成情況不好。今年140家計(jì)劃培植稅收超1