市政務(wù)服務(wù)辦公室20xx年上半年工作規(guī)劃和下半年工作思路(編輯修改稿)
2025-05-10 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 道，實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息實時共享交互，支撐xx個“長三角”一網(wǎng)通辦事項“代收代辦”；加強與人社、醫(yī)保、建設(shè)等部門協(xié)同配合，合力推進政務(wù)服務(wù)事項“全省通辦”；對原xxx個全市通辦事項進行系統(tǒng)梳理，更新“全城辦”事項清單，全市xx月跨區(qū)域辦理“全城辦”。三是全面加強行政服務(wù)中心建設(shè)。對照省放管服工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題清單，對梳理排查出的x大類xxx個問題進行逐一分解落實，并結(jié)合我市實際，對所涉及的xx個相關(guān)問題進行細(xì)化整合。其中，涉及區(qū)、縣（市）的問題，以市推進政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革協(xié)調(diào)小組辦公室的名義下發(fā)整改落實通知，要求各地各部門全面做好自查自糾，主動加強與省級部門對接聯(lián)系，按時間要求保質(zhì)保量完成整改落實。研究制定《xx市加強行政服務(wù)中心建設(shè)實施方案》，已經(jīng)市政府常務(wù)會議討論通過，擬上市委常委會議審議后實施；，研究制定《進駐部門（單位）管理考核評分細(xì)則（xxxx）》《未進駐部門（單位）考核評分細(xì)則（xxxx）》《窗口人員考評辦法（xxxx）》。四是全力提升涉企服務(wù)水平。加強投資項目審批服務(wù)工作，“一網(wǎng)申報、全流程網(wǎng)辦”的工作要求，按一般企業(yè)投資項目審批xx天的規(guī)定，積極指導(dǎo)督促窗口做好審批服務(wù)；同時，制定《xx市政府投資類建設(shè)項目審批工作推進會商制度》，定期研究審批中存在的問題，積極做好項目跟蹤服務(wù)，切實提高政府投資項目全流程審批效率。根據(jù)“減人員、減窗口、減大廳”的要求，對投資項目專窗進行了重新調(diào)整、整合，并設(shè)置在大廳一樓，進一步方便企業(yè)辦事；加強“中介超市”一張網(wǎng)管理，按照省發(fā)改委統(tǒng)一部署，積極做好我市“中介超市”與省投資項目行政審批中介服務(wù)平臺對接，xx月，全市“中介超市”新入駐中介機構(gòu)xx家，中介服務(wù)機構(gòu)總數(shù)達xxx家，承接中介服務(wù)項目xxxx個，完成競價比選項目xx個。 ?。ㄋ模┳⒅匾?guī)范高效，著力完善公共資源交易監(jiān)管體系 發(fā)揮綜合監(jiān)管職能，完善制度規(guī)范，優(yōu)化工作流程，全力構(gòu)建“一體化建設(shè)、規(guī)范化監(jiān)管、高效化運行”的公共資源交易監(jiān)管新格局。一是切實加強市場監(jiān)管力度。聯(lián)合市級相關(guān)行政監(jiān)督部門加大對交易市場秩序的監(jiān)管力度，xx月，綜合監(jiān)管進場交易項目xxx個，指導(dǎo)協(xié)調(diào)處理重大異議投訴x件，答復(fù)招標(biāo)人、代理機構(gòu)、投標(biāo)人等各類咨詢xxx余次，確保重大項目、重點民生項目平穩(wěn)順利交易；加大對投標(biāo)人不良行為的處理，強化招標(biāo)代理機構(gòu)的考核引導(dǎo)，對xx家存在違規(guī)行為的中標(biāo)企業(yè)進行約談，對x家存在不良行為的投標(biāo)企業(yè)按規(guī)定在全市交易平臺實施聯(lián)合懲戒，對x家代理機構(gòu)進行扣分處理；加強社會監(jiān)督，制定招標(biāo)文件公示方案，并按要求落實公示工作，x月xx日起，發(fā)布建設(shè)項目招標(biāo)文件公示xx則，公示率xxx%；二是持續(xù)優(yōu)化交易制度規(guī)范。結(jié)合省政府x號文件和省建設(shè)廳x號文件的貫徹落實，牽頭完成貫徹落實方案及相關(guān)的工作細(xì)化，印發(fā)實施了《關(guān)于切實做好招標(biāo)文件（采購文件） 公示工作的通知》，擬定了《“技術(shù)標(biāo)打分制的綜合評估法”的項目標(biāo)準(zhǔn)》《投標(biāo)報價評審區(qū)間確定規(guī)則》《評審區(qū)間確定規(guī)則》《綜合評審辦法（一）》和《綜合評審辦法（二）》等相關(guān)配套制度；開展工程招投標(biāo)管理體制研究，牽頭
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