市政務(wù)服務(wù)辦公室20xx年上半年工作規(guī)劃和下半年工作思路-wenkub
2023-04-28 16:41:18 本頁面
【正文】 查出的x大類xxx個問題進行逐一分解落實，并結(jié)合我市實際，對所涉及的xx個相關(guān)問題進行細化整合。二是協(xié)同推進“跨省通辦”“區(qū)域通辦”?！ 。ㄈ┚劢怪腔蹨剀?，著力優(yōu)化行政審批服務(wù)體系 堅持傳統(tǒng)服務(wù)模式與智能化服務(wù)創(chuàng)新并行，迭代升級“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”應(yīng)用，加快形成“即時感知、科學(xué)決策、主動服務(wù)、高效運行、智慧監(jiān)管”的行政審批服務(wù)新機制。從“辦事群眾需要什么”“政務(wù)大廳服務(wù)什么”“領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)什么”三個維度進行需求分析，開發(fā)“x+x+N”功能模塊，即大廳統(tǒng)一服務(wù)、大廳統(tǒng)一管理、市縣鎮(zhèn)聯(lián)動管理、決策研判管理等x個主功能模塊，運維保障體系和標準規(guī)范體系x個體系建設(shè)，與預(yù)約取叫號、大廳服務(wù)、好差評、投資項目審批監(jiān)管等N個政務(wù)服務(wù)數(shù)字化應(yīng)用場景實現(xiàn)聯(lián)動，打造行政審批服務(wù)“浙里感”多跨場景應(yīng)用，目前該系統(tǒng)已在諸暨試點應(yīng)用。開展“三減”“三兌”，即對政策事項最大限度“減時間、減材料、減環(huán)節(jié)”，構(gòu)建“直兌、即兌、快兌”兌付體系，全力破解“兩側(cè)一端”（用戶側(cè)、政府側(cè)、平臺端）“兩多、兩難、兩低”問題，實現(xiàn)“多、快、好、省”目標。三是積極落實巡察反饋整改。一是全面加強黨的政治建設(shè)。市政務(wù)服務(wù)辦公室2022年上半年工作規(guī)劃和下半年工作思路 市政務(wù)服務(wù)辦今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市政務(wù)服務(wù)辦認真按照省市重點工作部署，對標“重要窗口”建設(shè)和數(shù)字化改革要求，緊緊圍繞市委“四個率先”戰(zhàn)略目標，按照“整體智治、協(xié)同高效”的理念方法，持續(xù)優(yōu)化全市營商環(huán)境、市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境，深入推進“越滿意”政務(wù)服務(wù)品牌建設(shè)，各項工作落實有力、成效明顯。辦黨委帶領(lǐng)全體黨員干部累計開展對習(xí)近平總書記系列重要講話精神、習(xí)近平科學(xué)的思維方法和《習(xí)近平在x》采訪實錄等專題學(xué)習(xí)2次，全面提升黨員干部的政治意識和政治站位；黨委專題研究部署黨建工作、意識形態(tài)工作、干部隊伍建設(shè)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作x次；黨委班子成員與干部群眾常態(tài)化開展談心談話累計達xxx余人次；x個支部全部完成黨員干部半年度思想動態(tài)分析。建立巡察整改組織保障、責(zé)任落實、評價標準“三個體系”，構(gòu)建協(xié)同推進、督查督辦、銷號管理“三項機制”，落實巡察“五見”、結(jié)合文章、常態(tài)長效“三項要求”，xx個方面xx條具體問題中，xx條全部整改到位，x條持續(xù)推進，建立各類制度機制xx項。目前，xxx項市定政策已梳理細化成xxx個子項；xxx項區(qū)、縣（市）特色政策已梳理細化成xxx個子項；xx%的政策納入“直兌”，用戶無需申報即可兌現(xiàn)，真正做到“資金主動找上門”；除涉密事項外，其他事項全部納入“即兌、快兌”；免申快兌、規(guī)則在線編制、風(fēng)險管理、駕駛艙等一批核心模塊已逐一上線試運行；開發(fā)設(shè)計場景應(yīng)用門戶界面，已嵌入我市數(shù)字政府綜合門戶。三是提升服務(wù)智慧化。一是縱深推進“xx分鐘政務(wù)服務(wù)圈”。代擬下發(fā)《xx市推進政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”“全省通辦”工作實施方案》，全面加強系統(tǒng)對接、設(shè)置線下專窗、拓展異地代收代辦、優(yōu)化“多地聯(lián)辦”，市縣兩級大廳均開設(shè)“跨省通辦專窗”，市本級與x省六盤水市政務(wù)服務(wù)中心簽署跨省通辦合作協(xié)議，協(xié)同推出xx項“跨省通辦”
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