工廠(chǎng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理(編輯修改稿)
2025-05-10 11:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 記錄起來(lái)很費(fèi)時(shí)間；需思考、回憶、判斷內(nèi)容太多，很異常，所以馬馬虎虎算了；自己不愿意寫(xiě)而讓他人代寫(xiě)；沒(méi)有人指導(dǎo)怎么填，所以隨便填就行了；工作日?qǐng)?bào)只是當(dāng)成資料收集起來(lái)，上司也不看，也沒(méi)有什么作用。作業(yè)日?qǐng)?bào)的要求 設(shè)計(jì)要求必要的事項(xiàng)齊備，項(xiàng)目盡量精簡(jiǎn)項(xiàng)目順序要符合實(shí)際作業(yè)或邏輯習(xí)慣減少描述或數(shù)字填寫(xiě)，用符號(hào)或線(xiàn)條代替記入采用標(biāo)準(zhǔn)用紙，避免過(guò)大或過(guò)小，方便存檔應(yīng)把握的內(nèi)容每人的工作日?qǐng)?bào)是否準(zhǔn)確材料/作業(yè)/產(chǎn)品有無(wú)異常作業(yè)效率是否達(dá)計(jì)劃生產(chǎn)效率與設(shè)備效率不良產(chǎn)品及工時(shí)損失工時(shí)現(xiàn)人員配置是否合理整體實(shí)績(jī)情況作業(yè)日?qǐng)?bào)的填寫(xiě) 填寫(xiě)作業(yè)日?qǐng)?bào)需向有關(guān)填寫(xiě)人員說(shuō)明作業(yè)日?qǐng)?bào)的作用；班組名、作業(yè)者名、產(chǎn)品名、批量號(hào)等基本內(nèi)容由現(xiàn)場(chǎng)辦公人員填寫(xiě)，再發(fā)給作業(yè)者填寫(xiě)其他事項(xiàng)，減輕作業(yè)者負(fù)擔(dān)；生產(chǎn)數(shù)量、加工時(shí)間只有作業(yè)者才清楚，由作業(yè)者填寫(xiě)；要養(yǎng)成寫(xiě)完后再度確認(rèn)的習(xí)慣；管理人員要認(rèn)真審閱作業(yè)日?qǐng)?bào)，及時(shí)指出異常點(diǎn)并協(xié)助解決問(wèn)題，形成良好的互動(dòng)局面；現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)日?qǐng)?bào)把握作業(yè)的異常趨向，并針對(duì)這種趨向?qū)嵤┲攸c(diǎn)指導(dǎo)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)方法 ：產(chǎn)量，投入的資源。生產(chǎn)合格率，不良率，直通率，生產(chǎn)性。：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成（及時(shí)性）。真實(shí)性：，生產(chǎn)合格率，不良率，直通率。出勤率，違紀(jì)，出差錯(cuò)，損失工時(shí)。，工藝問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)IE（Industrial Engineering）和生產(chǎn)系統(tǒng) 制造時(shí)間的分析現(xiàn)場(chǎng)IEA、由于制品的設(shè)計(jì)或規(guī)格基準(zhǔn)，而導(dǎo)致附加的作業(yè)內(nèi)容A不好的制品設(shè)計(jì)，妨礙著最經(jīng)濟(jì)的工程利用A標(biāo)準(zhǔn)化的欠缺，妨礙著高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工程的利用A不合適的品質(zhì)基準(zhǔn)，是導(dǎo)致不必要的作業(yè)的原因A由于設(shè)計(jì)問(wèn)題，引發(fā)多余的物品移動(dòng)B、非能率的制造工程或作業(yè)方法，而導(dǎo)致附加的作業(yè)內(nèi)容B錯(cuò)誤的機(jī)械使用B不正確的工程或惡劣條件下的操作B錯(cuò)誤的工具作用B惡劣的配置，是導(dǎo)致浪費(fèi)的原因B作業(yè)員采用不好的作業(yè)方法C、管理者的缺陷導(dǎo)致無(wú)效時(shí)間C多種類(lèi)的制品在短時(shí)間頻繁更換造成休閑時(shí)間過(guò)多C標(biāo)準(zhǔn)化的欠缺，出現(xiàn)短時(shí)間運(yùn)行造成休閑時(shí)間增加C設(shè)計(jì)變更，使作業(yè)者停止或修正，導(dǎo)致無(wú)效時(shí)間的增加C拙劣的設(shè)計(jì)下的工作和命令，會(huì)導(dǎo)致人和機(jī)械的休閑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)C拙劣的設(shè)計(jì)下的原材料不足，會(huì)導(dǎo)致人和機(jī)械的休閑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)C機(jī)械設(shè)備的故障，給人和機(jī)械造成了休閑時(shí)間C惡劣狀態(tài)下的機(jī)械設(shè)備，由于廢品和修理增多，導(dǎo)致無(wú)效時(shí)間增加C惡劣條件下的作業(yè)者，由于不得已，休息出現(xiàn)無(wú)效時(shí)間C事故造成作業(yè)停止和缺勤，使得無(wú)效時(shí)間增多D、作業(yè)者的制約導(dǎo)致的無(wú)效時(shí)間D缺勤、遲到、怠工導(dǎo)致無(wú)效時(shí)間增加D不重視工作的態(tài)度，是造成廢品和修理原因，也是導(dǎo)致無(wú)效時(shí)間的緣由D事故導(dǎo)致作業(yè)停止、缺勤，使得無(wú)效時(shí)間增加動(dòng)作研究與分析18個(gè)基本動(dòng)作動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則能用腳或左手做的事情，決不使用右手養(yǎng)成兩手同時(shí)作業(yè)的習(xí)慣，并盡可能做到同時(shí)開(kāi)始，同時(shí)結(jié)束不要讓兩手同時(shí)停下來(lái)，空手的情況下要下功夫，使其能做點(diǎn)別的什么工作盡可能小范圍運(yùn)動(dòng)，與身體的運(yùn)動(dòng)量相比，胳膊、手臂、手腕和手指等的動(dòng)運(yùn)量逐漸變小且靈活作業(yè)范圍：正常作業(yè)范圍（肘為支點(diǎn)）、最大作業(yè)范圍（
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