【文章內(nèi)容簡介】 決，對影響安全的重大隱患委派領(lǐng)導(dǎo)專門解決。六、每月三次安全質(zhì)量大檢查，要求有明確檢查結(jié)果，以數(shù)據(jù)反映出存在的問題。六、安全辦公會議制度 一、安全辦公會議，每月一次，由礦長主持，專門研究安全問題，形成紀要上報下發(fā)。二、礦長因事不能主持的安全辦公會議，由安全副礦長主持。三、安全辦公會議所需研究的事項、內(nèi)容、落實單位和負責人、具體實施辦法、措施，由主管安全的礦長會同安全領(lǐng)導(dǎo)組組長決定，并提前一天向礦長進行匯報。四、安全辦公會議所定項目，必須記錄在案，形成紀要，由安全領(lǐng)導(dǎo)組督促檢查落實，并將落實情況及時報告總經(jīng)理。礦長在下次召開安全會議時，首先檢查和聽取上次安全辦公會議所定問題的解決落實情況報告，對無故未按期落實和解決隱患的單位提出處理意見，并再次下達限期解決問題和隱患的命令。五、安全辦公會議由公司領(lǐng)導(dǎo)和礦、隊長主要負責人參加。需要擴大時，所涉及參加的人員由安全副礦長和安全科長共同商定后，由安全科負責通知。有關(guān)人員接通知后，必須按規(guī)定的時間和要求參加會議。七、煤礦人員入井檢身和升入井清點制度一、井口每班設(shè)一名檢身清點工，由井口把鉤工兼任。檢身清點工必須佩戴標志（或穿安監(jiān)標志服），每班對所有入井人員進行逐一檢身清點。二、凡入井人員，一律在候車室候車，統(tǒng)一按規(guī)定進行入井前清點確認，嚴禁在規(guī)定以外的地點候車。 三、井口檢身工經(jīng)過清點確認安全后，方可允許人員入井，入井人員要逐一接受檢身人員的檢查，并及時把入井人數(shù)上報礦調(diào)度。 四、檢身人員發(fā)現(xiàn)不符合入井條件的人員一律禁止入井，發(fā)現(xiàn)強行入井者，立即匯報井口，按嚴重“三違”論處。 五、礦燈房應(yīng)加強礦燈的收、發(fā)管理，各單位在正點交接班后1小時內(nèi)，除特殊工種外，其他人員必須全部升井。人員升井后，必須先到燈房報到，燈房管理人員必須將當班下井、升井人員核對清楚，2小時內(nèi)沒有升井的，應(yīng)將未升井人員名單及時匯報調(diào)度室。 六、檢身清點人員要認真履行職責，嚴格制度。由于檢查不嚴不細，出現(xiàn)不符合入井條件的人員入井，對責任檢身清點人員按失職論處，嚴肅處理。七、調(diào)度要做好每班入井人員統(tǒng)計，掌握井下作業(yè)人員數(shù)字以及上班未升井人員情況。八、檢身清點人員有維護井口秩序的權(quán)利，所有入井職工有自覺遵守秩序的義務(wù)，若出現(xiàn)秩序混亂現(xiàn)象，檢身清點人員要堅決制止，必要時，匯報安全部門進行處理。八、安全投入保障制度為進一步明確安全生產(chǎn)責任，全面落實安全保障的各項法律、法規(guī)，保證安全生產(chǎn)必要投入，落實各項安全防范措施，提高安全管理水平，特制定企業(yè)安全投入保障制度。一、公司設(shè)置安全生產(chǎn)管理委員會，配備足額的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。二、積極采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件。三、建立安全生產(chǎn)投入長效機制。按有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，年初編制年度安全技措資金使用和提取計劃，并按計劃足額提取安全技措資金，專項用于安全生產(chǎn)。四、礦長和總工負責確定安全技措資金的計劃，總經(jīng)理負責安全技措資金的落實，生產(chǎn)礦長組織項目的實施工作，按時完工。五、認真執(zhí)行工傷保險制度，依法參加工傷保險，及時為從業(yè)人員繳納保險費。六、認真做好從業(yè)人員的勞動保護用品的發(fā)放管理工作。七、認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理工作》，并將安全教育納入到企業(yè)培訓年度計劃，保證所需人員、資金和物資的落實。九、安全教育、安全技術(shù)培訓制度 一、從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的職工，都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格，取得“安全生產(chǎn)從業(yè)資格證書”。未經(jīng)培訓的人員不許指揮生產(chǎn)，不準上崗操作。二、對從事井下工作人員的安全培訓時間，規(guī)定如下：礦長、主管安全、生產(chǎn)、機電的礦長、技術(shù)負責人、各專業(yè)技術(shù)負責人，按上級培訓部門的通知按時參加培訓學習、考核。正副段長、班（組）長、安全檢查專職人員，按上級培訓部門的通知按時參加培訓學習、考核。采掘、通風、防塵、放炮、機電維修、瓦斯檢查（監(jiān)測）、電器設(shè)備防爆檢查、爆破材料管理、提升運輸各類司機、信號等技術(shù)工種，由公司請具備資質(zhì)的培訓單位來按計劃進行培訓學習、考核。新進公司的井下工人培訓時間不少于72學時，新工人培訓并考試合格后，在有經(jīng)驗的工人帶領(lǐng)下實習4個月，經(jīng)考試合格、方可獨立上崗作業(yè)；對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員以及調(diào)換礦井工種的人員，都必須重新進行安全技術(shù)培訓；每年必須對從事井下工作的職工進行一次再培訓，時間不少于20學時。三、職工的安全技術(shù)培訓應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：干部、工人都必須學習有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示等；干部必須學習安全技術(shù)理論知識、礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法；工人必須學習礦井安全基礎(chǔ)知識，了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆，學習事故預(yù)防和應(yīng)急措施，學習本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器、儀表的操作和排除故障的方法；干部、工人都必須學習和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識。十、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及下井公示制度為落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［２０１０］２３號）和（國家安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理總局令第３３號）等有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。公司礦主要負責人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師，必須帶班下井安全監(jiān)督檢查各工作地點安全工作。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不得少于4天，礦主要負責人帶班下井不得少于５天，礦班子成員不得少于１２天，并且要做到和工人同上同下，保證井下八小時，做到井下交接班。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在班前會前10分鐘向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全狀況，存在問題及原因，需要注意事項。接班領(lǐng)導(dǎo)在布置當班工作中進行落實解決，并在井口門附近醒目處注明下井帶班礦長姓名，保證井下24小時有礦領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)。礦長要根據(jù)工作需要及時制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃，由安全部門報煤監(jiān)站和公司備案。（計劃附后，并在每個月的30日前將本月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班實際考評內(nèi)容、下個月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井計劃表在礦醒目地點公示）嚴格考核，每班要有調(diào)度進行考核，燈房進行入井掛牌公示，做到由群眾監(jiān)督檢查，本人做好帶班入井檢查交接班記錄，月末礦主要負責人審核公布。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的考核和記錄由調(diào)度進行保管，保管期不得少于一年。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，應(yīng)當履行下列職責：（1）加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況；（2）及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)；（3）遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。對應(yīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)沒有執(zhí)行制度的按規(guī)定進行處理，擅離職守的罰款100元/次，沒完成代班次數(shù)的罰款200元/次，未填寫代班記錄、交接班記錄、罰款50元/次；造成事故的要追究責任，造成重大事故的要追究法律責任。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)每入井帶班一天，給預(yù)補助100元，由安全科當月做表，當月發(fā)放。十一、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 一、礦建立《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查管理制度》，《礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄》，《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查工作情況記錄》，《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》；二、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴格執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督管理制度》認真填寫各種記錄； 三、當班調(diào)度負責檔案管理，礦主要負責人進行考核，月末交安全礦長備案。十二、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班管理制度 一、上個班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當在井下向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄薄；二、對當班升井入井、人數(shù)要交接清楚準確。三、重點危險源變化情況要交接清楚。四、礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及時處理情況、意見等有關(guān)情況進行登記。十三、事故報告調(diào)查、處理和統(tǒng)計制度 為了企業(yè)避免和減少事故的發(fā)生，依照國家有關(guān)規(guī)定，制定施工現(xiàn)場傷亡事故報告、調(diào)查、處理、和統(tǒng)計制度，以便按有關(guān)規(guī)定及時報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報事故。一、事故報告制度發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報告調(diào)度室，由調(diào)度室向上級報告，事故發(fā)生的同時，要做好保護現(xiàn)場工作，并及時搶救負傷人員和財產(chǎn)，采取有效措施防止事故擴大。二、事故調(diào)查制度，并迅速組織調(diào)查工作。、過程、人員傷亡財產(chǎn)損失情況。，所采取措施和建議，并接受調(diào)查組對事故單位負責人的處理建議。三、事故處理制度 在處理事故時應(yīng)按照四不放過的原則進行，即：事故發(fā)生后：；；；。四、傷亡事故統(tǒng)計制度 傷亡事故統(tǒng)計是國家對傷亡事故的發(fā)生進行控制的一項措施。，便于掌握事故發(fā)生的規(guī)律，擬定改進措施，杜絕和預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。，分析安全工作形勢，為制定安全管理法規(guī)提供依據(jù)。 ，也為生產(chǎn)、設(shè)計、科研、施工清除隱患，保證安全生產(chǎn)，促進技術(shù)進步，提供基礎(chǔ)資料。十四、礦井測風及風量計算細則制度一、必須建立測風制度，配備足夠的測風工堅持正常的測風工作。每10天對礦井、采區(qū)的進、回風量，采掘面以及其它用風地點的風量進行一次全面的測風。因井下風量調(diào)整或主要通風機工況變化等原因，使井下風量發(fā)生較大的變化時，由通風部門領(lǐng)導(dǎo)安排測風工及時進行全面測風。 二、采煤工作面測定進、回風巷道的風量；掘進工作面測定局部通風機的全壓供風量、出口風量、入口風量及全壓總回風量。 三、安裝局部通風機前測定局部通風機前的全壓供風量；更換局部通風機后及時測定局部通風機的全壓供風量、出口風量、入口風量及全壓總回風量。 四、主要通風機的外部漏風量至少每半年測定一次；對于非掘進工作面的局部通風地點的風量每月進行一次測定。 五、瓦斯涌出異常的采、掘工作面以及主要進回風巷道的風量，通風段根據(jù)實際需要增加測風次數(shù)。 六、所有測風結(jié)果要及時填寫到測風地點的記錄牌板上和臺帳上，數(shù)據(jù)要求真實可靠，嚴禁弄虛作假。測風員在測風過程中如發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)有問題，要立即查明原因并向通風段長匯報，待通風系統(tǒng)穩(wěn)定后重新測定風量。 七、礦井主要進回風巷、采區(qū)進回風巷必須建立正規(guī)的測風站，采掘工作面及其它巷道的測風點建立臨時的測風站，測風站必須掛測風牌版。對正規(guī)測風站的斷面每季度進行一次校正，對臨時測風站的斷面每月進行一次校正。測風時將巷道風量、風速、斷面、溫度、瓦斯和二氧化碳濃度、測定時間、測風工填寫到測風牌版和測風記錄本上，數(shù)字齊全清楚。 八、風量測定結(jié)果每旬報礦長、總工程師、安全礦長、通風礦長、通風段長、通風技術(shù)段長。旬報要在每月125日前報出，月報要在下月10日前報出。當?shù)V井風量發(fā)生較大變化時，應(yīng)及時向總工程師和主管通風礦長匯報。十五、礦用設(shè)備、器材檢查維護管理制度 一、防爆電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、煤礦用品安全標志及安全性能和完好情況，尤其是防爆情況。檢查合格并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)填寫入井申請，經(jīng)機電礦長簽發(fā)合格證后，方準入井。二、井下防爆型的通信、信號和控制等裝置應(yīng)優(yōu)先采用本質(zhì)安全型，安全檢測儀表必須由國家授權(quán)的安全儀表計量檢查單位進行檢驗。三、電纜應(yīng)帶有供保護接地用的足夠截面導(dǎo)體，必須使用經(jīng)驗收合格的并取得