【正文】 齊欣煤礦管理制度匯編江源區(qū)誠真裝飾裝潢有限責(zé)任公司二零一三年五月目 錄安全目標(biāo)管理制度..........................................................................3安全獎懲制度..................................................................................7安全技術(shù)規(guī)程審批、貫徹制度......................................................9安全隱患排查整改制度.................................................................11安全檢查制度.................................................................................20安全辦公會議制度.........................................................................21煤礦人員入井檢身和升入井清點制度.........................................22安全投入保障制度.........................................................................24安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度.....................................................25礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及下井公示制度...............................................271礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度...................................................291礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班管理制度...............................................301事故報告調(diào)查、處理和統(tǒng)計制度...............................................311礦井測風(fēng)及風(fēng)量計算細(xì)則制度...................................................331礦用設(shè)備、器材檢查維護(hù)管理制度...........................................351安全監(jiān)控管理制度.......................................................................371火工品爆破器材使用管理制度...................................................391安全舉報制度...............................................................................411煤礦安全生產(chǎn)隱患排查整改專項資金使用制度.......................43安全指揮中心監(jiān)控室值班制度...................................................442安全生產(chǎn)責(zé)任制度.......................................................................452礦井防治水制度...........................................................................462鋼絲繩檢測制度...........................................................................522安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度...........................................................532礦主要災(zāi)害預(yù)防制度...................................................................552事故應(yīng)急救援制度.......................................................................56.2安全操作管理制度.......................................................................58一、安全目標(biāo)管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，確保我公司安全生產(chǎn)；一、公司管理目標(biāo)全公司輕傷不超6‰，杜絕重傷以上事故；工程質(zhì)量一級品達(dá)到85％，杜絕不合格品；“一通三防”要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三級標(biāo)準(zhǔn)；機電設(shè)備要達(dá)到90510，杜絕失爆；公司要在2011年達(dá)到三級礦井。二、通風(fēng)管理目標(biāo)主扇通風(fēng)管理目標(biāo)，保證全天24小時正常運轉(zhuǎn)，需要維修時啟動備用主扇，停風(fēng)事故定為零界線；井下通風(fēng)設(shè)施，保證完好率達(dá)到95%以上，符合煤礦安全規(guī)程要求，有效風(fēng)量不得低于85%；局扇管理，由專人負(fù)責(zé)管理，保證正常運轉(zhuǎn)，決不允許隨意停開，事故隱患為零；通風(fēng)系統(tǒng)，采掘工作面和主要峒室實行分區(qū)通風(fēng)，保證各系統(tǒng)完好、達(dá)標(biāo)，不得有任何重大隱患，全年安全事故以零為目標(biāo)管理；礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置全部功能，當(dāng)電網(wǎng)停電后，系統(tǒng)必須保證正常工作時間不小于2小時；系統(tǒng)必須具有防雷電保護(hù)；系統(tǒng)必須具有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)視、報警、顯示、存儲和打印報表功能；中心站主機不少于2臺，一臺備用。安全監(jiān)控設(shè)備必須具有故障閉鎖功能。設(shè)備完好率100%，故障率為零；杜絕各類瓦斯事故，加強瓦斯管理，杜絕空班漏檢，消滅瓦斯積存點；各采掘工作面都要安設(shè)灑水消塵管路，并按規(guī)定每50米設(shè)一個三通閥門，車場轉(zhuǎn)載點要設(shè)置噴霧和凈化水幕裝置，防止煤塵堆積。三、機電管理目標(biāo)井下機電設(shè)備安全防爆，不得有任何失爆現(xiàn)象。機電設(shè)備達(dá)到90、0標(biāo)準(zhǔn)，做到勤檢查、勤維修、勤清掃、及時更換；地面變電所、主要通風(fēng)機、兩個副井絞車和風(fēng)井絞車要清潔完好，各種安全保護(hù)完好并正常使用，設(shè)備完好率不得低于98%，全年重大事故率為零；電纜懸掛整齊、無破口、無損傷，完好率不得低于98%；機電事故隱患，以零目標(biāo)管理。四、采煤工作面安全目標(biāo)管理加強頂板管理和支護(hù)，安全隱患以零目標(biāo)管理，搞好單體液壓支柱、金屬頂梁等支護(hù)材料的回收，回收率不得低于100%，資源回收率不得低于97%。五、掘進(jìn)工作面安全目標(biāo)管理：嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，各工種盡職盡責(zé)，巷道掘進(jìn)符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，支護(hù)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,不得低于一級品,爆破管理符合規(guī)程規(guī)定,安全隱患以零目標(biāo)管理。六、放炮管理：嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程規(guī)定進(jìn)行放炮作業(yè)，必須使用水炮泥封炮眼，安全隱患以零目標(biāo)管理。七、灑水滅塵管理：保證靜壓水庫的庫存水量，保證防塵灑水管道的完好，隨時都能使用。完好率不得低于95%，做到井下各主要巷道、順槽、各工作面、各轉(zhuǎn)載點無煤塵飛揚和堆積，安全隱患以零目標(biāo)管理。八、提升運輸安全目標(biāo)管理：主副提升絞車、井下運輸絞車、井上下電機車、要嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定和要求進(jìn)行日常管理，不得有機械運轉(zhuǎn)不靈活、跑偏等事故隱患，保證維修到位，正常運行，全年安全隱患以零目標(biāo)管理。工作面刮板運輸機的維修、搬遷要注意事故隱患，必須按規(guī)程規(guī)定和要求進(jìn)行操作，保證合格率不低于95%，能夠正常運行，全年安全隱患以零目標(biāo)管理。九、火藥庫：嚴(yán)格按上級有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化管理。認(rèn)真執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格做到領(lǐng)用、退回、庫存數(shù)據(jù)齊全、一致，嚴(yán)禁弄虛作假，各分管人員層層落實責(zé)任制，全年安全隱患以零目標(biāo)管理。十、財務(wù)管理：做到理財有道，帳目清楚，賬物相符，對職工工資結(jié)算清楚，發(fā)放及時。對各種稅費審批及時，繳費及時，全年安全目標(biāo)以零差錯進(jìn)行管理。十一、工傷管理：全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無死亡事故，杜絕或最大限度控制重傷事故和輕傷事故。十二、為確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)，建立相應(yīng)的管理體系：組織體系。采、掘、機、運、通隊（組）設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊長任組長，有關(guān)人員為成員，班組設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的專管成線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)；制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實現(xiàn)，認(rèn)真落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到層層責(zé)任分明，事事落實到人，上至經(jīng)理，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。十三、實行安全目標(biāo)的全過程管理，公司領(lǐng)導(dǎo)定期對目標(biāo)實施情況進(jìn)行檢查，對于暫時無力解決的整體性問題，要及時向上級主管部門匯報，爭取幫助。十四、以上各類安全目標(biāo)，半年或年終對照目標(biāo)逐項檢查，做一次總的評定。評定會由經(jīng)理主持，安全目標(biāo)管理組成員參加，每完成一項獎單位500元，全部完成給予重獎。安全管理目標(biāo)少完成一項罰單位領(lǐng)導(dǎo)500元，逾期達(dá)不到管理目標(biāo)，給予重罰和撤職，造成損失要追究責(zé)任。同時制定措施，組織新的循環(huán)。二、安全獎懲制度一、職工有以下成績之一的，由公司按其貢獻(xiàn)大小，給以表彰、獎勵。模范遵守國家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和各項安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的；發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及制止違章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故或顯著減輕事故危害程度的；事故搶險有功的；安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。二、各生產(chǎn)單位必須把安全生產(chǎn)作為評定完成任務(wù)獎的前提，段、隊、班（組）認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，在安全工作上做出顯著成績，并完成生產(chǎn)任務(wù)的，在年終由公司給以表彰、獎勵。三、各生產(chǎn)單位或各職能部門的任何人員違反相關(guān)規(guī)定，后果嚴(yán)重的，應(yīng)給以經(jīng)濟(jì)及行政處罰。四、各生產(chǎn)單位違反安全規(guī)程，有下列情況之一的，應(yīng)追究安全第一責(zé)任者的責(zé)任。不及時解決安全或塵、毒危害方面存在的問題，造成重大事故或塵、毒嚴(yán)重危害的；放松對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂，造成事故的；對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，而安排上崗操作造成事故的；由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全造成事故的。五、有下列情況之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任：違章作業(yè)或違章指揮的；忽視安全工作，玩忽職守的；發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情，不采取防止事故的措施，又不及時報告的；對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員和對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員及對安全檢查人員等進(jìn)行謾罵、毆打及借故進(jìn)行報復(fù)的；事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進(jìn)行姑息庇護(hù)或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。三、安全技術(shù)規(guī)程審批、貫徹制度 一、井下重大工程的開工，必須先由生產(chǎn)技術(shù)部門編制安全技術(shù)措施及施工作業(yè)規(guī)程。二、編制完畢后，由主管科室領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，然后報總工程師。三、總工程師在接到由主管科室上報的安全技術(shù)措施及施工作業(yè)規(guī)程后，仔細(xì)閱讀后審批簽字。