金科集團主要業(yè)務流程規(guī)范手冊(編輯修改稿)
2025-05-10 03:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上職財總集外延性新產(chǎn)品、新事業(yè)投資項目驗收職財總集13設備選型、工程承包商選擇單個合同10萬元以下職財總集單個合同10萬元及以上職財總集14生產(chǎn)經(jīng)營場址選址策總集四、財務管理綜合管理1財務會計制度、會計政策財部長總集2工廠制造/營銷部門會計核算方法、成本/費用管理制度廠財一/二財/銷財部長總集3財務預算匯編財管部長策總集4財務成本分析廠財一/二財/銷財部長總集資金管理5資金回籠、使用計劃財總集集團內(nèi)單位間相互借款財部長總集6銷售資金回籠計劃廠制/銷部長部長財7銀行開戶廠財一/二財/銷財部長總集8客戶信用管理廠制/銷財總付款/報銷作業(yè)9一般付款/報銷作業(yè)職廠長/部長財總按規(guī)定需報集團核準的應呈報集團預算內(nèi)零星采購、費用報銷職部長財總10樣品、贈品費用5萬元以上（含）職財總集5萬元以下職財總11現(xiàn)金預支因公本人經(jīng)理部長財總因私
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