酒店用品采購操作辦法流程表格(編輯修改稿)
2025-05-10 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 詢標(biāo)內(nèi)容簡要記錄序號 詢標(biāo)內(nèi)容 承諾內(nèi)容關(guān)于技術(shù)、圖紙、樣品相關(guān)內(nèi)容關(guān)于貨品功能、外觀、品牌檔次等關(guān)于供貨期、質(zhì)量、現(xiàn)場擺放等相關(guān)內(nèi)容關(guān)于工程量清單、價格組成、報價錯漏等相關(guān)內(nèi)容關(guān)于付款、違約等內(nèi)容投標(biāo)單位需澄清內(nèi)容、合理化建議及承諾關(guān)于二次報價補充要求、資料，二次回標(biāo)內(nèi)容、日期要求等招標(biāo)人會簽 投標(biāo)人簽署我司確認上述詢標(biāo)紀要內(nèi)容。填表說明：本表由商務(wù)部人員根據(jù)詢標(biāo)會議內(nèi)容填寫，并由投標(biāo)單位當(dāng)場簽署認可。第8頁共22頁項目公司名稱：序號 項目內(nèi)容酒店技術(shù)評分對比表***酒店用品評審情況1號投標(biāo)單位2號投標(biāo)單位3號投標(biāo)單位4號投標(biāo)單位得分得分說明得分得分說明得分得分說明得分得分說明備注1 供貨能力及近三年2 樣品質(zhì)量及大貨質(zhì)3 供貨期保證措施4 品牌檔次、性能（105 價格優(yōu)勢及其他商7 其他招標(biāo)要求響應(yīng)同類業(yè)績（10分）量保證措施（35分）(15分)分）務(wù)條件（10分）6服務(wù)、維保（10分 ）情況（10分）合計評分評委簽名： 日期：填表說明：本表由酒管團隊打分，打分后交由商務(wù)部匯總。第9頁共22頁寧海安嵐酒店專業(yè)評審及中標(biāo)單位推薦表招標(biāo)酒店用品名稱：酒店保安外包評審對象：寧波市大公保安服務(wù)有限公司專業(yè)評審意見（各投標(biāo)單位合并對比評審，作為評分表的補充文字說明：如：技術(shù)標(biāo)書的編制質(zhì)量，對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度、主要的技術(shù)措施合理性等內(nèi)容；生產(chǎn)供貨能力及近三年同類業(yè)績等；樣品質(zhì)量及大貨質(zhì)量保證措施等；供貨期保證措施、可靠度等；品牌檔次、性能等；價格優(yōu)勢及其他商務(wù)條件等；服務(wù)維保情況等。推薦首選中標(biāo)單位：寧波市大公保安服務(wù)有限公司推薦理由：公司資質(zhì)齊全，符合保安外包條件。酒店當(dāng)?shù)嘏沙鏊扑]，寧海本地保安服務(wù)公司，和當(dāng)?shù)毓?、消防等政府職能部門關(guān)系密切，便于開展工作。保安年齡、身高、文化程度等個人綜合素質(zhì)能滿足酒店用人標(biāo)準(zhǔn)。外包保安人員保險種類齊全，安保人員持有保安上崗證書。能滿足外包人數(shù)10人，每天8人次上班（兩班倒，每班4人次），工作時長12小時的工作量需求。在滿足上班人數(shù)要求和12小時工作制的條件下性價比較高。酒管團隊指定專人：日期：酒管總經(jīng)理：日期：說明：酒管團隊須在二次開評標(biāo)后三天內(nèi)，根據(jù)首輪和二次評標(biāo)、詢標(biāo)、樣品情況，對各投標(biāo)單位發(fā)表專業(yè)評審意見、推薦中標(biāo)單位（技術(shù)評審及單位推薦意見必須明確，不得出現(xiàn)含糊。第10頁共22頁項目公司名稱供應(yīng)商名稱供貨日期評權(quán)評價部門重）分值備注（評分的文字說明）酒管團隊一、質(zhì)量（50％）貨品質(zhì)觀滿足使用要求等）（40%）2料質(zhì)）10%貨進％）1貨進度滿約）25%三、配合服務(wù)情況（15%）其中：溝通、協(xié)調(diào)、處理事情的態(tài)度和能力（3％）對甲方指令的反應(yīng)、執(zhí)行速度，執(zhí)行的情況（3％）其他合同履行情況（9％）四、誠信度（10％）綜合評分酒管團隊指定專評價人會簽酒管總經(jīng)理酒店事業(yè)部貨完畢、酒店試營業(yè)后三個月內(nèi)，由酒管團隊編制本表格，就上表所述內(nèi)容給酒店酒店用品供應(yīng)商評價表（一）—供貨情況評價（酒管團隊）***酒店用品注：每個酒店酒店用品全部送 供貨商打分，對其進行總結(jié)評價；評價采用百分制評分，最終得分在85100分的（含85分），列為A類單位，可作為長期合作伙伴，同等條件下有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)，或在特殊情況下可直接委托；最終得分在7085分的（含70分），列為B類單位，可作為同類工程競標(biāo)單位；最終得分在70分以下的，列為C類單位，除特殊情況外不得參與錦和公司下屬任何項目；內(nèi)部參考文件，禁止外傳，對外無效。第11頁共22頁項目公司名稱供應(yīng)商名稱供貨日期評價部門評價內(nèi)容分值備注說明酒管團隊質(zhì)量優(yōu)劣、返修情況（15％）是否符合使用要求（10％）是否能主動對交付后的貨品質(zhì)量問題、使用問題進行回訪和例行檢查服務(wù)（10％）售后服務(wù)是否到位，接到報修電話后是否能在合同約定的響應(yīng)時間內(nèi)趕到現(xiàn)場（15％）對質(zhì)量問題的處理速度和處理質(zhì)量（15％）對于驗收時未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題是否愿意整改、整改速度和質(zhì)量（10％）對于因自身質(zhì)量問題給甲方造成的損失，是否愿意賠償，賠償是否及時、到位（15％）對于非其自身原因造成的質(zhì)量問題，是否愿意配合處理，處理的速度、質(zhì)量和價格（5％）是否可以承諾在過了保修期后還能正常進行售后維修服務(wù)（5％）最終得分酒管團隊酒管總經(jīng)理酒店事業(yè)部酒店酒店用品供應(yīng)商評價表（二）售后服務(wù)情況評價***酒店用品注：在每個酒店用品交貨通過驗收之日起滿一年和滿兩年后，由酒管團隊負責(zé)分幾階段分別填制本表格，就上表所述內(nèi)容給供貨單位打分（也可視情況自行增加評價內(nèi)容），對其售后服務(wù)情況進行評價；評價采用百分制評分，并要根據(jù)上表所示權(quán)重進行加權(quán)平均計算最終得分；本評價表將作為“供貨情況評價表（一）”的補充和修正，酒管團隊完成評價后交由商務(wù)部匯總、存檔；內(nèi)部參考文件，禁止外傳，對外無效。第12頁共22頁中標(biāo)貨品名稱、內(nèi)容中標(biāo)（發(fā)包）價萬元合同形式（固定總價；暫定總價、固定單價、工程量按實結(jié)算；暫定總價、量價按定額計價等）中標(biāo)供貨期日歷天供貨完成日期*年*月*日前供貨完畢（需要分批供貨的寫明分批供貨要求）備注酒店酒店用品供貨中標(biāo)通知書編號：（供貨中標(biāo)單位名稱）：我公司的 酒店用品采購評標(biāo)工作已結(jié)束，經(jīng)綜合評估，確定由貴公司中標(biāo)（承包
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