軟件開發(fā)管理規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-10 02:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目開發(fā)計劃》執(zhí)行。3. 項目啟動日后，項目開發(fā)負責人根據(jù)《軟件項目開發(fā)計劃》的進度每周進行一次分析匯報，形成《項目分析周報》確定項目的狀態(tài)、分析風險和對策，交技術(shù)總監(jiān)管控。4. 《軟件項目開發(fā)計劃》必須按照軟件項目實施過程分解為需求分析、系統(tǒng)設計、開發(fā)編碼和測試提交幾個控制過程。 項目需求分析過程1. 項目需求分析團隊由技術(shù)總監(jiān)負責，組成人員包括技術(shù)研發(fā)經(jīng)理、項目開發(fā)負責人、部分高級軟件開發(fā)工程師和需求提供人。2. 需求分析第一次會議將在《軟件項目開發(fā)計劃》通過后，在項目啟動日2個工作日內(nèi)召開，提出需求的不足之處交需求提供人完善。3. 分析團隊分工完成提交《軟件項目需求功能列表》及《項目關鍵業(yè)務流程》文擋。4. 需求分析應該在需求分析第一次會議后的開始，并在（3個工作日*項目等級系數(shù)）日內(nèi)完成。5. 需求分析過程完成后，如果需求變更提供人必須書面提出《項目需求變更通知書》，項目需求分析團隊在2個工作日內(nèi)完成分析反饋，確定項目變更系數(shù)；項目負責人變更對應《軟件項目開發(fā)計劃》版本。6. 需求分析階段完成的標志為技術(shù)總監(jiān)召開文擋審查和階段總結(jié)會，時間為1個工作日。 項目系統(tǒng)設計過程1. 項目設計團隊由技術(shù)總監(jiān)負責，組成人員包括技術(shù)研發(fā)經(jīng)理、項目開發(fā)負責人、部分高級軟件開發(fā)工程師。2. 項目分析設計團隊在收到需求階段文檔后2個工作日內(nèi)召開設計工作啟動協(xié)調(diào)會，審查反饋需求階段文檔。16
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1