【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驟更新這一部分，包括命名規(guī)則、 CM目錄設(shè)計(jì)、可重用庫(kù)等等。 】 6. 參考文獻(xiàn) 7. 計(jì)劃更新歷史 圖 21 軟件開發(fā) /管理計(jì)劃內(nèi)容 執(zhí)行軟件 開發(fā) /管理計(jì)劃 只有計(jì)劃被忠實(shí)地執(zhí)行時(shí)，才可能產(chǎn)生有效的管理輔助作用。管理者可通過如下手段指導(dǎo)和監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行： ? 維護(hù)計(jì)劃 ? 對(duì)進(jìn)程和性能進(jìn)行度量 ? 及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)信息 ? 采用正確的行動(dòng)來解決問題 在每一個(gè)開發(fā)階段或聯(lián)編結(jié)束時(shí)，管理者應(yīng)當(dāng)重新估計(jì)項(xiàng)目的大小、工作量和進(jìn)度，并寫入軟件執(zhí)行 /管理計(jì)劃中。早期的估測(cè)不應(yīng)當(dāng)從計(jì)劃中刪除，這些內(nèi)容為軟件開發(fā)歷史提供了規(guī)劃過程的歷史記錄，通過這些信息，管理者可以判斷哪一種估測(cè)方法是有效的，可以繼續(xù)使用。 一旦計(jì)劃能夠得到有效的維護(hù)，開發(fā)計(jì)劃就能記錄軟件開發(fā)工作的當(dāng)前策略。通過提 供統(tǒng)一的項(xiàng)目形式或特征，在更換小組領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，該計(jì)劃就會(huì)更有意義。 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行重大修改時(shí)要慎重考慮，不應(yīng)當(dāng)看作日常維護(hù)。在第一次編寫計(jì)劃時(shí)，就應(yīng)盡可能使之完善，保證它符合實(shí)際且行之有效，而不是根據(jù)實(shí)際決定和經(jīng)驗(yàn)不斷地進(jìn)行修改?！错?xiàng)目名稱〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 13 頁(yè) 共 66頁(yè) 僅在必要時(shí)才對(duì)技術(shù)路線或方法學(xué)的使用作大的更改。 通過進(jìn)度度量，管理者可以發(fā)現(xiàn)軟件開發(fā) /管理計(jì)劃是否有效。本文的第六章給出了需要收集和維護(hù)的度量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是項(xiàng)目狀態(tài)的記錄。 度量數(shù)據(jù)并不足以判斷計(jì)劃的有效性，但是通過與相關(guān)應(yīng)用的標(biāo)稱度量值的比較，可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一定的評(píng)估。第三章給出了資 源和人員配置的指南，從而使進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)的比較成為可能。另一種進(jìn)行進(jìn)度度量的輔助管理方法是利用項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，這將在第六章進(jìn)行解釋。 〈項(xiàng)目名稱〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 14 頁(yè) 共 66頁(yè) 第三章 成本估算、進(jìn)度安排和人員配置 本章介紹軟件項(xiàng)目所需資源的管理和估算方法。最關(guān)鍵的兩種資源就是 開發(fā)人員 和 時(shí)間 。軟件項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)心的是完成項(xiàng)目所需的時(shí)間以及在開發(fā)周期中需要的人員。對(duì)人員和時(shí)間的估算都可以通過本章所介紹的步驟來進(jìn)行。本章還介紹了軟件生命周期中人員的數(shù)量與組成，并為估算其它重要的成本因素（如項(xiàng)目文檔）提供一些指導(dǎo)性意見。 在本章中，有一點(diǎn)始終要加以注意，這里所介 紹的成本因素，其取值是根據(jù)軟件開發(fā)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)給出的。 本文的讀者需要評(píng)估這些結(jié)論和取值在多大程度上適合自己的軟件開發(fā)環(huán)境 ，將評(píng)估的結(jié)果作為可信度指標(biāo)加入到成本因素因子中。比較謹(jǐn)慎的做法是先使用這些因子進(jìn)行第一次粗略估計(jì)，然后收集包含當(dāng)前環(huán)境代表性成本因素的數(shù)據(jù)。 成本估算和進(jìn)度安排 對(duì)經(jīng)理們來說，理解軟件生命周期的每個(gè)階段所需要的時(shí)間和工作量是非常重要的。圖11和表 31說明了時(shí)間和工作量的大致分配情況。為避免通貨膨脹和工資水平的影響，軟件開發(fā)的成本通常用單位工作量（如人月）來表示，所以，在本部分中計(jì)算人力 資源消耗時(shí)，成本和工作量這兩個(gè)概念可以互換地使用。 表 31 各階段的時(shí)間和工作量的大致分配情況 階段 時(shí)間所占的百分比 工作量所占的百分比 需求分析 12 6 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 8 8 詳細(xì)設(shè)計(jì) 15 16 實(shí)現(xiàn) 30 40 系統(tǒng)測(cè)試 20 20 驗(yàn)收測(cè)試 15 10 初始估算雖然很不準(zhǔn)確，但在許多方面它都是非常重要的。初始估算應(yīng)在早期階段（在需求定義活動(dòng)之后）進(jìn)行，忽視初始估算是一個(gè)非常大的錯(cuò)誤。進(jìn)行初始估算，可以使管理者考慮到影響開發(fā)任務(wù)規(guī)模和復(fù)雜性的各種因素。初始估算是整個(gè)估算過程的開始， 它可以作為與以后估算進(jìn)行比較的參考?？紤]到初始估算的特別作用，建議按以下步驟進(jìn)行初始估算： ? 盡可能詳細(xì)地分解需求，此時(shí)可能分解到子系統(tǒng)； ? 對(duì)每個(gè)分解單元，找出同已開發(fā)系統(tǒng)功能單元的相似部分，利用已完成系統(tǒng)的可用〈項(xiàng)目名稱〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 15 頁(yè) 共 66頁(yè) 歷史數(shù)據(jù)； ? 對(duì)于同以前項(xiàng)目聯(lián)系不是很緊密的分解單元，用個(gè)人經(jīng)驗(yàn)估算單元的大小； ? 對(duì)所有分解模塊進(jìn)行估算，得出整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模（代碼行數(shù)）估算； ? 根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，估算工作效率（代碼行 /人月）； ? 將項(xiàng)目規(guī)模大小除以工作效率，得出估算的人月工作量； ? 將規(guī)模和工作量的不確定系數(shù)定為估算的 倍，得 出可能的規(guī)模大小范圍； 初始估算完成后，規(guī)定至少要做五種再估算（圖 31 中 2 到 6），表 32 中詳細(xì)說明了這些再估算的過程。在生命周期中，再估算是基于系統(tǒng)描述詳細(xì)程度的不斷提高進(jìn)行的。由于將個(gè)人估值加入到項(xiàng)目正式估值范圍中時(shí)不確定部分的重要性，圖 31 中的不確定部分將在表 32 中重復(fù)出現(xiàn)。 表 32中的估算因子代表了典型開發(fā)項(xiàng)目的平均值，對(duì)于問題、過程或者工作平臺(tái)同傳統(tǒng)項(xiàng)目相差很大的項(xiàng)目，管理者在辯明項(xiàng)目確定部分時(shí)要對(duì)這些估算因子進(jìn)行調(diào)整（在加入不確定部分之前）。例如，系統(tǒng)中許多模塊由于 專用功能原因，其代碼量過大或過小，對(duì)其代碼量的估算應(yīng)基于已開發(fā)的具有相似功能的模塊。另外，以下的因素可能對(duì)完成項(xiàng)目所需要的工作量有很大的影響：新的和不同的編程語(yǔ)言的使用，開發(fā)工作由完全沒有經(jīng)驗(yàn)的小組完成，新的和不同的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用。 這里已經(jīng)考慮了這些情況的影響，表 33給出了由于問題復(fù)雜的原因而對(duì)估算工作量進(jìn)行調(diào)整的調(diào)整系數(shù)，表 34考慮了小組經(jīng)驗(yàn)水平不同造成的影響，給出了相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)。 生命周期階段 需求定義和說明 需求分析 概要設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 實(shí)施 a 系統(tǒng)測(cè)試 驗(yàn)收測(cè)試 估計(jì)值 1 2 3 4 5 6 不確定 (比例 ) 注： a在實(shí)施階段每個(gè)聯(lián)編或發(fā)布結(jié)束時(shí)要進(jìn)行再估計(jì) 圖 31 費(fèi)用估計(jì)進(jìn)度表 表 32中的估計(jì)因子代表了軟件開發(fā)項(xiàng)目的大致平均值，對(duì)于問題、過程或環(huán)境同傳統(tǒng)項(xiàng)目相差很大的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理在辯明問題、過程或環(huán)境的確定方面時(shí)要對(duì)這些估計(jì)因子進(jìn)行調(diào)整（在加入不確定部分之前）。例如，系統(tǒng)中許多模塊由于專用功能原因，其代碼 量過大或過小，對(duì)其代碼量的估計(jì)應(yīng)基于已開發(fā)的具有相似功能的模塊。另外，以下的因素可能對(duì)完成項(xiàng)目所需要的工作量有很大的影響：使用新的和不同的編程語(yǔ)言，開發(fā)工作由完全沒有經(jīng)驗(yàn)的小組完成，使用新的或不同的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。 表 33給出了由于問題復(fù)雜的原因而對(duì)估算工作量進(jìn)行調(diào)整的推薦的調(diào)整系數(shù)，表 34給出了由于小組經(jīng)驗(yàn)水平不同造成的影響而對(duì)工作量進(jìn)行調(diào)整的推薦的調(diào)整系數(shù)。 〈項(xiàng)目名稱〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 16 頁(yè) 共 66頁(yè) 表 32 開發(fā)過程項(xiàng)目規(guī)模、費(fèi)用和進(jìn)度再估計(jì)步驟 估算時(shí)間點(diǎn) 所需數(shù)據(jù) 規(guī)模估計(jì) 費(fèi)用（工作量）估計(jì) 進(jìn)度 /人員配置估計(jì) a 不確定系數(shù) b 需求分析 結(jié)束 子系統(tǒng)數(shù)目 每個(gè)子系統(tǒng)用11000SLOC c 每個(gè)子系統(tǒng)用 3000小時(shí) d 每個(gè)子系統(tǒng)單人開發(fā)用 83周 d 概要設(shè)計(jì) 結(jié)束 單元數(shù)目 e 每個(gè)單元用190SLOC c 每個(gè)單元用52小時(shí) d 每個(gè)單元單人開發(fā)用 d 詳細(xì)設(shè)計(jì) 結(jié)束 新的或改動(dòng)很大的單元數(shù)目，重用單元 (R)數(shù)目（小改動(dòng)或完全重用） 開發(fā)單元數(shù)目=N+，開發(fā)SLOC=200開發(fā)的單元數(shù) 每 SLOC用 d 每 SLOC單人開發(fā)用 d 實(shí)施 結(jié)束 目前規(guī)模大?。ùa行數(shù)）， 按照日期分配的工作量，進(jìn)度安排 當(dāng)前項(xiàng)目規(guī)模大小增加 26%（考慮到測(cè)試過程中的增長(zhǎng)） 已消耗工作量增加43%(繼續(xù)完成項(xiàng)目所需 ) 已消耗時(shí)間增加 54%（繼續(xù)完成項(xiàng)目所需） 系統(tǒng)測(cè)試 結(jié)束 按照日期分配的工作量 項(xiàng)目最終達(dá)到的規(guī)模 已消耗工作量增加 11%（繼續(xù)完成項(xiàng)目所需） 已消耗時(shí)間增加 18%（繼續(xù)完成項(xiàng)目所需） a 進(jìn)度 /人員配置估算是按照員工的全時(shí)工作周進(jìn)行的，扣除假期、請(qǐng)假等時(shí)間（每年 1864小時(shí)）。根據(jù)所提供的相應(yīng)數(shù)值可用于決定進(jìn)度或者人員水平。 b 對(duì)規(guī)模大小和工作量估算： 上限 =（規(guī)模大小或工作量估算） (+不確定系數(shù) )，下限 =規(guī)模大小或工作量估算） /(+不確定系數(shù) )。考慮待定需求、人員交接等因素，管理上要保守一些，項(xiàng)目估算值應(yīng)在估計(jì)值和上限之間，例如：由于需求不斷變化，管理者通常將估算的項(xiàng)目規(guī)模大?。◤母乓O(shè)計(jì)評(píng)審到項(xiàng)目結(jié)束）增加 40%。 c 源代碼行：可執(zhí)行的或不可執(zhí)行的源代碼（包括注釋和嵌入的空行）的一行。 d 總工作量（或時(shí)間）：減去已消耗的工作量或時(shí)間。 e 單元：可獨(dú)立編譯的被命名的軟件元素，如子程序、子程序、函數(shù)。 〈項(xiàng)目名稱〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 17 頁(yè) 共 66頁(yè) 表 33 復(fù)合的指南 項(xiàng)目類 型 a 環(huán)境類型 b 工作量因子（ MULTIPLIER） 已有類型 已有類型 已有類型 新類型 新類型 已有類型 新類型 新類型 a 當(dāng)項(xiàng)目組對(duì)相關(guān)項(xiàng)目（或項(xiàng)目的一部分）有兩年以上經(jīng)驗(yàn)時(shí)，將此類型列為已有類型。 b 當(dāng)項(xiàng)目組對(duì)相關(guān)環(huán)境有平均兩年以上經(jīng)驗(yàn)時(shí)，將此類型列為已有類型。 表 34 開發(fā)過程項(xiàng)目規(guī)模、費(fèi)用和進(jìn)度再估計(jì)步驟 項(xiàng)目組應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的年數(shù) a 工作量因子（ MULTIPLIER） 10 8 6 4 2 1 a 指項(xiàng)目組成員參加項(xiàng)目組的平均應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)。 項(xiàng)目人員配置 雖然人員配置的平均水平是通過工作量的估算給出的，但更具體的三個(gè)方面的指南是可供利用的： 項(xiàng)目組大小、人員配置類型和項(xiàng)目組組成 。典型的人員配置方案在第 6部分中給出。表 35 給出了根據(jù)項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行項(xiàng)目組大小估算的指南，表 36 列出了資深員工和分析員所占的百分比，說明了項(xiàng)目組組成狀況。 〈項(xiàng)目名稱〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 18 頁(yè) 共 66頁(yè) 表 35 項(xiàng)目組大小配置原則 項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)最少經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù) a 除去項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)的最大項(xiàng)目組大小 開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目組經(jīng)驗(yàn) 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) 4 3 3 7177。 2 3 2 1 4177。 2 2 1 0 2177。 1 a 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)：需求定義、分析、開發(fā)、維護(hù)和操作的可用經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目組經(jīng)驗(yàn)：同項(xiàng)目組一起工作的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目組開發(fā)方法論經(jīng)驗(yàn)。 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)： 作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者或管理者的經(jīng)驗(yàn)。 例子： 沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者不能管理三個(gè)人以上的項(xiàng)目組， 7 到 9 人的項(xiàng)目組應(yīng)配備有 4 年以上項(xiàng)目組內(nèi)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)。 表 36 開發(fā)小組組成原則 項(xiàng)目類型 a 環(huán)境類型 a 資深員工百分比 b 分析員百分比 c 已有類型 已有類型 2533 2533 已有類型 新類型 3350 2533 新類型 已有類型 3350 3350 新類型 新類型 3350 3350 a當(dāng)開發(fā)小組對(duì)此類項(xiàng)目或環(huán)境平均有兩年以上的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，將此類型列為已有類型。 b資深員工是指有與開發(fā)活動(dòng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)五年以上的員工。 c分析員是指有此類項(xiàng)目的問題定義和解決的培訓(xùn)背景或教育背景的員工。 其它軟件開發(fā)費(fèi)用 這里給出了其它軟件費(fèi)用因素的估算及指南：計(jì)算機(jī)使用、系統(tǒng)文檔、軟件移植（ rehosting）、軟件重用和軟件維護(hù)。 計(jì)算機(jī)使用費(fèi)用 計(jì)算機(jī)使用費(fèi)用可用系統(tǒng)規(guī)模大小來表示。如， CPU 時(shí)間估算 的小時(shí)數(shù) H 在 NAS8040 環(huán)境中可表示為 H=,其中 L 是系統(tǒng)源代碼行數(shù)。（ NAS8040 與 IBM3033 相當(dāng)）。運(yùn)行時(shí)間 R 在相同環(huán)境中表示為 R=。圖 32 說明了開發(fā)項(xiàng)目在生命周期過程中的計(jì)算機(jī)使用情況。 〈項(xiàng)目名稱〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 19 頁(yè) 共 66頁(yè) 需求分析 概要設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 實(shí)施 系統(tǒng)測(cè)試 驗(yàn)收測(cè)試 計(jì)算機(jī)使用（平均周使用百分比） 200% 平均周計(jì)算機(jī)使用 100% 0 25 50 75 100 圖 32 典型計(jì)算機(jī)使用輪廓 系統(tǒng)文檔費(fèi)用 文