加強(qiáng)軟件項(xiàng)目管理-提高軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量(編輯修改稿)
2024-09-01 03:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制任務(wù)和跟蹤里程碑。按照軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)規(guī)律，將軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程分為幾個(gè)重要階段，對(duì)這幾個(gè)階段的關(guān)鍵事件設(shè)立里程碑進(jìn)行跟蹤管理。項(xiàng)目進(jìn)度管理可以通過(guò)以下方式完成：（1）制定項(xiàng)目里程碑管理運(yùn)行表（見(jiàn)表1）。（2）定期舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議，由軟件開(kāi)發(fā)方報(bào)告進(jìn)度和問(wèn)題，用戶方提出意見(jiàn)。（3）比較各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)際開(kāi)始日期與計(jì)劃開(kāi)始日期是否吻合。（4）確定正式的項(xiàng)目里程碑是否在預(yù)期完成。序號(hào)里程碑事件交付成果計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間狀態(tài)（正常/提前/延后）原因1項(xiàng)目立項(xiàng)完成期立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)、立項(xiàng)論證報(bào)告2項(xiàng)目啟動(dòng)完成期開(kāi)題設(shè)計(jì)書(shū)、開(kāi)題論證報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3需求分析完成期需求分析說(shuō)明書(shū)4系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成期概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)5軟件編碼完成期源程序代碼、用戶使用手冊(cè)6軟件測(cè)試完成期測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試報(bào)告7系統(tǒng)上線期上線計(jì)劃、數(shù)據(jù)移植計(jì)劃及報(bào)告、用戶意見(jiàn)書(shū)8項(xiàng)目驗(yàn)收完成期驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)9上線后評(píng)估期維護(hù)記錄、評(píng)估報(bào)告表1 項(xiàng)目里程碑管理運(yùn)行表從許多軟件項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程來(lái)看，很少有一個(gè)項(xiàng)目是完全按照實(shí)施計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的，因?yàn)樵俸玫挠?jì)劃也不能完全預(yù)見(jiàn)所有的問(wèn)題，并事先制訂出對(duì)策。計(jì)劃可以調(diào)整，但是調(diào)整的計(jì)劃必須合理，并得到業(yè)務(wù)需求方和管理層的批準(zhǔn)。當(dāng)有問(wèn)題發(fā)生時(shí)，其直接的表現(xiàn)就是實(shí)施結(jié)果偏離了原來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)，在這種情況下，軟件監(jiān)督的工作，就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)這種偏離，并分析這種原因，如果是因?yàn)樵瓉?lái)的計(jì)劃和目標(biāo)制訂的不合理，或者發(fā)生了預(yù)料之外的情況而又無(wú)法克服，這樣就必須調(diào)整計(jì)劃和目標(biāo)。4．溝通管理信息系統(tǒng)本身就是溝通的產(chǎn)物。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)際上就是將手工作業(yè)轉(zhuǎn)化成計(jì)算機(jī)程序的過(guò)程。軟件開(kāi)發(fā)的原料和產(chǎn)品就是信息，中間過(guò)程間傳遞的也是信息，而信息的產(chǎn)生、收集、傳播、保存正是溝通管理的內(nèi)容?？梢?jiàn)溝通不僅僅是軟件項(xiàng)目管理的必要手段，更重要的，溝通是軟件生產(chǎn)的手段和生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的工序。軟件開(kāi)發(fā)的柔性標(biāo)準(zhǔn)需要溝通來(lái)彌
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