【文章內(nèi)容簡介】 部企業(yè)技術(shù)中心負責收集有效標準和規(guī)范的頒發(fā)和作廢信息，集團工程管理中心對應歸公司檔案室的工程竣工資料進行審核，并對區(qū)域公司工程竣工資料的歸檔情況進行監(jiān)督檢查。第四章 資料發(fā)布共享第11條 集團總部企業(yè)技術(shù)中心將上報的資料整理成冊供所有員工共享，并組織研討會組織員工學習、分享。第12條 在工程正式開工前，項目部必須配齊與工程施工相關(guān)的所有規(guī)范、規(guī)程和標準，并要求項目所有的技術(shù)人員傳閱學習，必要時組織統(tǒng)一學習。項目應建立所有技術(shù)人員的學習記錄。第五章 檢查更新第13條 集團總部企業(yè)技術(shù)中心及時核查（每季度不少于一次）法律法規(guī)、標準、規(guī)范、圖集等外來文件是否為有效版本，并及時將變更情況通知各有關(guān)部門和區(qū)域公司。地方性法規(guī)、規(guī)范、標準、圖集等由區(qū)域公司技術(shù)部進行核查，并將變更情況通知總部及所屬項目部。第14條 區(qū)域公司技術(shù)部有義務向集團總部技術(shù)中心提供地方性有效標準和規(guī)范的新增和變更情況。原則上，有效標準和規(guī)范目錄每年初發(fā)布一次，以后每季度對修改變化部分發(fā)布一次。第15條 當有標準失效或作廢時，資料員應及時通知有關(guān)人員，并負責及時撤出失效或作廢的標準，并在技術(shù)標準清單目錄上進行劃改，撤出的失效或作廢的標準如需要留存參考應加蓋“作廢”標識，其余應統(tǒng)一銷毀，防止失效或作廢標準繼續(xù)使用。第六章 資料整理歸檔第16條 集團總部、區(qū)域公司均須設技術(shù)資料檔案室，并由企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)管理負責人負責領導、指導技術(shù)檔案管理工作。第17條 集團總部技術(shù)檔案按照檔案室集中設置并管理、以系統(tǒng)部門作為歸檔責任主體的管理體系開展工作，檔案室主管部門為行政管理中心，企業(yè)技術(shù)中心為技術(shù)資料歸檔責任主體部門。第18條 對獲取的國家頒布的法律法規(guī)、制度規(guī)章、標準規(guī)范、科技信息進行管理，按照計算機統(tǒng)一檢索、分專業(yè)、分項目、分載體形態(tài)，進行資料信息庫建立和儲備，按照資料重要度分級整理，對確定為重要級別的科技信息資料須保存有副本。第19條 對于技術(shù)檔案，包括三方面，即工程技術(shù)檔案、施工技術(shù)檔案和大型臨時設施檔案。，保證完整準確。，所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的相應格式認真填寫，做到字跡清楚規(guī)整，項目齊全，準確真實。，嚴禁偽造和后補資料。對技術(shù)檔案的管理，要求做到完整、準確和真實。技術(shù)文件和資料要經(jīng)各級技術(shù)負責人正式審定后才有效，不得擅自修改或事后補做。第20條 工程技術(shù)檔案。工程技術(shù)檔案是為工程竣工驗收提供建設單位的技術(shù)資料。它反映了施工過程的實際情況，并為該項工程的竣工使用、維修管理、改建擴建等提供不可缺少的依據(jù)。主要包括以下內(nèi)容：。包括名稱、項目、結(jié)構(gòu)、層次等。包括原施工圖、竣工圖、圖紙會審記錄、洽商變更記錄、地質(zhì)勘察資料。包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件和設備等質(zhì)量合格證明或試驗檢驗單。、通風、衛(wèi)生、電氣等施工和試驗記錄，以及調(diào)試、試壓、試運轉(zhuǎn)記錄。、施工測量記錄和建筑物、構(gòu)筑物沉降觀測記錄。、構(gòu)筑物使用時應注意事項的有關(guān)文件資料。第21條 施工技術(shù)檔案。主要包括施工組織設計和施工經(jīng)驗總結(jié)；新材料、新結(jié)構(gòu)和新工藝的試驗研究及經(jīng)驗總結(jié)；重大質(zhì)量事故、安全事故的分析資料和處理措施，技術(shù)管理經(jīng)驗總結(jié)和重要技術(shù)決定，施工日志等。第22條 大型臨時設施檔案。主要包括臨時房屋、庫房、工棚、圍墻、臨時水、電管線設置的平面布置圖和施工圖，以及施工記錄等。第23條 區(qū)域公司相應制訂統(tǒng)一領導、分工負責、統(tǒng)一歸檔管理的制度，規(guī)范本單位技術(shù)檔案管理工作，區(qū)域公司辦公室/綜合部（檔案主管部門）須接受上級相應部門關(guān)于歸檔資料提供和整理的要求。鼓勵各單位、各系統(tǒng)開展各專業(yè)需要的資料歸檔工作。第七章 附則第24條 本辦法由集團企業(yè)技術(shù)中心負責起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。第25條 本辦法經(jīng)集團高層經(jīng)營班子會議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。第26條 附件：（1）施工技術(shù)資料中間檢查記錄。附件1施工技術(shù)資料中間檢查記錄工程名稱 建筑面積 區(qū)域公司進度形象部位 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人檢查人 檢查時間檢查內(nèi)容（檢查施工組織設計、專項方案的編制、審核情況，檢查技術(shù)交底記錄的正確性和可操作性，檢查施工日志、技術(shù)復核、圖紙會審紀要等）檢查結(jié)論 (資料是否齊全、內(nèi)容是否有效、編輯整理是否及時) 受檢單位簽字：二、圖紙自審、會審及設計交底管理辦法第一章 總則第1條 為了熟悉和掌握圖紙的內(nèi)容和要求，規(guī)范工程項目設計變更行為，以及給項目提供技術(shù)支撐，解決各工種之間的矛盾和協(xié)作、發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯和遺漏、提出不便于施工的設計內(nèi)容及進行洽商和更正，規(guī)范工程項目設計變更行為和解決項目施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題，特制定本辦法。第2條 本辦法適用于施工準備階段進行的圖紙自審、會審及設計交底；公司承建工程的設計變更管理及對項目施工過程中發(fā)生的技術(shù)問題的上報及處理。第3條 主要職責。：領導組織有關(guān)人員及專家進行調(diào)查、分析和研究，處理技術(shù)難點問題。：負責對提交的變更設計申請單的審批；負責對重大技術(shù)問題的處理。：負責設計變更與變更設計文件的復印、發(fā)放和存檔；對提交的變更設計申請單的審核；監(jiān)督檢查設計變更和變更設計在工程中的實施情況；負責對一般技術(shù)問題的處理。：組織各專業(yè)施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員進行圖紙自審，參加圖紙會審及設計交底，盡量將設計問題在會審中得以解決；負責向設計單位提出書面變更設計申請和簽發(fā)設計變更遞送單；負責組織設計變更的實施；將發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題上報區(qū)域公司，在得到上級處理意見后組織項目部員工實施。第二章 圖紙會審目的及范圍第4條 圖紙會審目的。，使設計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。，使建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖、煤等設計做到經(jīng)濟合理、安全可靠、便于施工。，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。第5條 圖紙會審范圍：公司新建項目所有施工圖紙（包括基坑圍護、建筑結(jié)構(gòu)、水電、消防、暖通、市政公用等）。第三章 圖紙自審和會審第6條 圖紙學習與自審。、研究圖紙與說明有無矛盾，圖紙是否齊全，規(guī)定是否明確。、標高、位置有無錯誤，平面圖、立面圖、剖面圖之間關(guān)系是否有矛盾或標注是否有遺漏。、電、暖等設備之間如何交叉銜接。、型號與設計圖紙有無矛盾。、設備明細表，各專業(yè)構(gòu)造做法、構(gòu)件及設備數(shù)量是否表達準確。第7條 圖紙會審主要內(nèi)容。，凡是無證設計或越級設計，以及非設計單位正式簽署的圖紙不得施工。、經(jīng)濟政策和規(guī)定。，施工時有無作業(yè)面，對施工安全有無影響。、結(jié)構(gòu)設計是否符合。、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、衛(wèi)與設備安裝之間有無重大矛盾。、清楚、明確，有無矛盾。、標高、軸線、坐標及各種管線、道路、立體交叉、連接有無矛盾等。、特殊工程、復雜設備的技術(shù)可能性和必要性如何，是否有必要的措施。第四章 圖紙會審程序第8條 圖紙會審程序。，然后移交項目部文件管理員（包括圖紙清單）。，并按業(yè)主方要求分發(fā)給監(jiān)理單位。作日記中。、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后，區(qū)域公司組織人員參加由業(yè)主方組織的設計院、施工、監(jiān)理等單位共同參與的圖紙會審。，如遇技術(shù)難點問題，項目部邀請有關(guān)專家作專題咨詢?！秾＜易稍儠h報表》，并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。，經(jīng)各參與單位簽字確認后，發(fā)放項目部、監(jiān)理、施工單位。第五章 圖紙會審的關(guān)鍵問題第9條 土建部分。、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。第10條 安裝部分。、管徑不僅要滿足最不利點供水壓力需要，而且要滿足美觀需要。、電、煤、暖、消防等設備、管線安裝綜合布置設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。、弱電室內(nèi)、外接口及室外管線布置滿足電話局、供電局及市政管網(wǎng)的設計要求。、空調(diào)風口位置等布置合理、規(guī)范。第六章 圖紙會審重點第11條 設計是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策和本地區(qū)的實際情況。第12條 工程是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟合理的原則，有哪些合理的改進意見。第13條 本單位的技術(shù)特長和機械裝備能力，施工現(xiàn)場條件是否滿足安全施工要求。第14條 圖紙各部位尺寸、標高是否統(tǒng)一，圖紙說明是否一致，設計的深度是否滿足施工要求。第15條 工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾，鋼筋細部節(jié)點與水電和其他的預埋節(jié)點是否符合施工要求。第16條 各種管道的走向是否合格，是否與地上（下）建筑物、構(gòu)筑物相交叉。第17條 大型構(gòu)件和設備吊裝是否滿足施工的要求。第七章 圖紙會審變更及設計交底第18條 施工準備階段項目部負責組織各專業(yè)施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員進行圖紙自審，參加由建設單位組織的圖紙會審及設計交底，盡量將設計問題在會審中得以解決。第19條 圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入技術(shù)檔案。第20條 在施工過程中，無論建設單位還是施工單位提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理（建設）單位簽字同意后，方可進行。第21條 如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資等方面影響較大的，必須由區(qū)域公司審批后報送相關(guān)主管部門。第22條 設計變更原因：，是指對設計文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補充完善或優(yōu)化。，是指建設部批準的技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)模的變化引起的變更設計。，是指不可抗力、不可預見的外部因素等引起的變更設計。第23條 設計變更原則：，尊重施工圖設計，保持設計文件的穩(wěn)定性和完整性。在確保技術(shù)標準和工程質(zhì)量的前提下，對于在控制或降低工程造價、加快施工進度、有利于工程管理等方面有顯著效果時，方可對施工圖設計進行優(yōu)化與變更。，無書面或網(wǎng)絡形式確認的設計變更，一律不得實施。，少數(shù)特殊情況經(jīng)批準也可委托其他有相應資質(zhì)的設計單位進行編制。第24條 凡符合下列條件之一者，可進行設計變更：，可降低造價或節(jié)省能源或用地。，能解決特殊的技術(shù)困難或?qū)s短工期效果明顯。、地質(zhì)等方面的原因或其他不可預見因素，必須變更設計方案。、新材料、新設備，有利于提高工程質(zhì)量標準，提高功效，增進技術(shù)進步。，為加快工程進度而采取相關(guān)措施。，為符合現(xiàn)場情況而進行變更設計。、錯、漏及設計明顯不合理。第25條 設計變更程序：。①施工圖自審、會審和設計交底時參加自審、會審和設計交底的相關(guān)部門針對施工圖提出的各種問題及處理意見。②施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設計不符時或由項目要求改變設計時。①施工圖自審、會審和設計交底時進行的設計變更由項目部整理匯總形成圖紙會審紀要，經(jīng)施工單位、建設單位、監(jiān)理單位三方簽字并蓋章確認后，報設計方、業(yè)主方批復后執(zhí)行。②施工過程中的設計變更應由項目部技術(shù)負責人及時提出變更設計申請，并報區(qū)域公司技術(shù)部負責人審核。對人工、材料、工期或其他影響較大的，還應報集團企業(yè)技術(shù)中心審批。經(jīng)批準后，由區(qū)域公司組織項目部，開具《工程變更設計聯(lián)系單》，送監(jiān)理、業(yè)主方確認后提交設計方批復。第26條 設計變更注意事項：，施工人員無權(quán)對設計圖紙進行修改。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯或與實際情況不符或因施工條件、材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能符合設計要求，以及職工提出了合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，必須嚴格執(zhí)行設計變更程序。如設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)格、投資等方面影響較大時，必須報請建設方審查。，則工程項目部應復核與確認原已下發(fā)的設計變更是否已執(zhí)行，并將作廢的設計變更收回。，按正常程序辦理設計變更審批手續(xù)時間上滿足不了工程施工要求，則由專業(yè)工程主管在征得設計院或有關(guān)領導口頭同意的前提下，先行書面通知施工單位實施，但須在設計變更發(fā)生后的24小時內(nèi)，及時補辦相關(guān)審批手續(xù)。第27條 設計變更資料管理：、清楚、格式統(tǒng)一；其發(fā)放范圍和設計文件發(fā)放范圍一致，各方均應妥善保存，作為項目檢查、結(jié)算、審計和工程驗收的依據(jù)。設計變更文件應列為竣工資料移交。，包括設計變更通知、修改圖紙等，都必須有文字記錄，歸入技術(shù)檔案，并作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。由項目部負責整理歸檔并報送至區(qū)域公司。第八章 檢查第28條 在施工過程中，區(qū)域公司技術(shù)負責人及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況。第29條 如發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋給設計院，并通過設計院進行設計調(diào)整或確認，再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。第九章 技術(shù)問題上報及處理程序第30條 項目部在施工過程中遇到難以解決的技術(shù)問題時，可以書面或口頭形式報區(qū)域公司技術(shù)部協(xié)助解決。區(qū)域公司技術(shù)部接到申報后，組織有關(guān)人員和專家為項目部實施技術(shù)支撐。當區(qū)域公司技術(shù)部無法解決當前技術(shù)問題時應可以書面形式報集團總部企業(yè)技術(shù)中心請求協(xié)助解決。第31條 當遇到技術(shù)難點企業(yè)技術(shù)中心應立即以書面報告的形式報總工程師，總工程師在接到報告后立即組織有關(guān)人員及專家進行調(diào)查、分析和研究，提出處理意見，由項目部負責制定處理方案，報企業(yè)技術(shù)中心審定、總工程師審批后由區(qū)域公司技術(shù)部監(jiān)督實施。處理方案由集團總部企業(yè)技術(shù)中心保存歸檔。第十章 附則第32條 本辦法由集團企業(yè)技術(shù)中心負責起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。第33條 本辦法經(jīng)集團高層經(jīng)營班子會議