【文章內(nèi)容簡介】 、建設單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。 總工程師崗位責任制 （ 1）負責建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術工作的總體控制。 （ 2）積 極開展合理化建議活動，大力提倡采用新技術、新材料應用。 （ 3）負責對重大工程項目《施工組織設計》的審批。 （ 4）負責小型設備施工安拆方案技術內(nèi)容的修改和方案審批。 （ 5）負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。 （ 6）領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。 （ 7）負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。 （ 8）參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。 9 （ 9）負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關信息。 （ 10）負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理 ；不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術處等相關部門負責人進行處理。 （ 11）負責對“四新技術”的推廣與應用 （ 12）完成上級領導安排的臨時性、重要性工作。 工程部負責人崗位責任制 ?負責工程部領導工作，在行政上對項目經(jīng)理負責并向其匯報工作。 ?負責中標后工程進場前的施工準備工作 ?負責審批落實項目各分承包合同的談判和簽訂工作，對工程分承包方進行評價和選擇，建立合格分承包方名冊，并負責分承包隊伍的管理。 ?在生產(chǎn)副經(jīng)理的領導下，負責施工過程中的過程控制，包括落實年、 月生產(chǎn)計劃，并負責考核計劃的完成情況。 ?隨時掌握工程進展情況，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進度，縮短施工工期，并負責工程部階段性和年度的工作總結。 ?喜蛛總經(jīng)理對在施工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。 ?負責工程施工的成品保護檢查，以及項目工程產(chǎn)品保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。 ?對部門內(nèi)所有上報的申請、報告、報表、工程進度等文件的質(zhì)量負責。 ?負責及時、真實、準確地向項目部有關部室提供與工程有關的數(shù)據(jù)；并對向項目部有關部室提交的工程有關數(shù) 據(jù)的及時性、真實性和準確性負責。 ?負責組織在施過程管理、搬運、儲運、防護、和交付管理，顧客、相關方滿意度測評及服務管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運行的管理。 ⑴在投標、施工及交付的服務過程中，及時通過主動走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關方的滿意信息并向項目分公司進行施工交底。 ⑵對在施項目負責組織制訂年度工程回訪計劃和進行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務工作，并將來自顧客的信息傳遞到相關部門。 ⑶負責與部門內(nèi)業(yè)務有關的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險源、主要危險源的測 定和監(jiān)督。 ⑷本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標識、收回等工作。 ⑸負責與公司項目部有關法律法規(guī)的收集和信息傳遞。 ⑹定期召開部署會議，提出改進工作的目標和措施。 ⑺承擔項目經(jīng)理交付的其他工作。 技術負責人崗位責任制 ?學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術、質(zhì)量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高。 ?負責技術管理達標和文明施工管理。 ?參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄。 ?組織有關技術人員參加圖紙會審，為預算、材料、財務提供會審資料。組織編制 施工組織設計，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術措施，并密切結合施工現(xiàn)場處理技術問題。 ?及時傳達上級的技術文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關的技術工作，提供所需資料。 ?每周必須召開一次工作例會。 ?參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設計落實情況。 ?每天做好工作日報。 質(zhì)量負責人崗位責任制 ?負責質(zhì)檢部行政領導工作。 ?負責項目部工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質(zhì)檢部管理制度。 10 ?負責制訂《質(zhì)量策劃管理 程序》、《監(jiān)視和測量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實施。 ?負責公司質(zhì)量目標的分解和落實，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量計劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術措施計劃。 ?負責組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎、主體驗收、和、竣工驗收和交接驗收，提出工程質(zhì)量評定意見，核定質(zhì)量等級，負責監(jiān)督檢查驗收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負責對分部分項工程的檢查狀態(tài)進行標識、檢查、監(jiān)督，負責收集質(zhì)量檢查、驗收中的相關數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評審記錄〉通知有關人員按照評審權限進行評審。 ?參與審核各項工程的設計交底和圖紙會審，參與審核各項工程的施工組織設計、施工方案和施工措施，并對施工項目施工組織設計（或?qū)ｍ椯|(zhì)量計劃）的實施進行監(jiān)督檢查。 ?組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結推廣質(zhì)量管理方面的先進技術；定期匯總公司總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離制定預防措施，并予以糾正；參與特殊技術、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設計編制。 ?負責識別本部門的環(huán)境因素和危險源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險源調(diào)查表〉，反饋給技術部和安保部，加強本部門的環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理 ；接受內(nèi)部審核，參加管理評審會議，與各部門和項目部進行交流、溝通。 ?根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項和不符合趨勢立即采取糾正預防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運行檢查記錄〉；負責對檢查中不能立即解決的不符合項制定糾正與預防措施，并組織實施。 ?負責本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標志、收回等工作。 ⑴完成相關領導交辦的其他任務。 材料設備負責人崗位責任制 ?認真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；負責材料設備處日常事務和人員的管理，直接對總經(jīng)理負責。 ?加大對質(zhì)量管理工作的學習、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設備的質(zhì)量符合國家行業(yè)標準，杜絕偽劣材料進入施工現(xiàn)場。 ?負責公司施工材料需求，嚴把工程材料的驗收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計劃供應材料，保證及時供應；隨時掌握工程進度與材料進場的時間關系與使用情況，負責對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。 ?負責與供應商建立長期、穩(wěn)定的業(yè)務關系和情感維系工作，為資金的良性循環(huán)創(chuàng)造良好、寬松的運行環(huán)境。 ?認真分析、熟悉和掌握市場行情，嚴把材料價格關，保證采購價格的合理性和一定的利潤空間，控制好采購成 本。 ?負責監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場材料使用情況，如有不符，督促有關人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報；對鋪張浪費、管理和使用不當?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權追究和處理。 ?保證報表的真實性、完整連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計和分析工作。 ?熱愛公司，愛護公司形象，協(xié)調(diào)好與顧客和供方的關系。 ?團結同事，關心員工，身先事卒，克己奉公。 ?配合管理者代表做好本部門的質(zhì)量管理體系相關工作。 ⑴完成公司領導交辦的其他工作和任務。 安全負責人崗位責任制 ?主持管理安全防護保護體系、文明施工保證體系、消防保證體系。 ?對施 工現(xiàn)場進行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。 ?熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。 ?堅決制止違章指揮和違章作業(yè)。 ?做好安全達標和文明安全管理。 ?參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。 ?堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內(nèi)的工作。 ?做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。 11 ?加強分包單位管理。 ?按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。 ⑴貫徹執(zhí)行國家及省市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案 和措施。 ⑵每天用日檢表反映安全問題。 ⑶收集安全技術交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。 ⑷驗收安全設施及機械安全裝置。 ⑸參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告安全情況和文明施工情況。 ⑹真實填寫安全管理工作日報。 1經(jīng)營部負責人崗位責任制 ?認真執(zhí)行國家的方針、政策，在項目經(jīng)理領導下，努力完成本部門的各項任務。 ?參與公司編制年度生產(chǎn)計劃，及時下達年、季各項技術經(jīng)濟計劃指標。 ?認真推行統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化，使統(tǒng)計工作沿著規(guī)范化的軌道運行。 ?全面正確及時匯總、報各種統(tǒng)計報表和有關資料，并利用圖表反映 生產(chǎn)動態(tài)。 ?參與工程招標工作，組織人員與相關部門配合編制招標文件，計算工程標底，參加評標、定標。 ?配合有關部門做好機電設備的招標工作。 ?按合同規(guī)定做好工程預付款、進度款的審核工作。 ?做好工程預算結算審核工作。 ?參加施工圖紙設計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在建工程與工程造價有關情況。 ?做好工程造價分析及資料歸檔管理。 ⑴做好與地方政府工程造價處的聯(lián)系。 ⑵完成上級領導交辦的其他工作。 1財務負責人崗位責任制 ?貫徹執(zhí)行國家及上級有關預算編制的各項規(guī)定，編制工程竣工結算資料及分包工程的結算。 ? 協(xié)助領導簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴格控制費用標準。 ?編制固定資金使用計劃，編制成本、利潤計劃，編制分百單位考核指標計劃及管理費用控制計劃。嚴格按審批制度及審批程序控制購置計劃，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，正確及時辦理貨幣資金業(yè)務結算。 ?貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及成本管理標準。 ?認真執(zhí)行會計制度。 ?財務檔案的綜合管理。 ?編制月度工資發(fā)放明細表，審核并填制工資方面業(yè)務記帳憑證。 ?成本核算審核。 ?貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度。 ?負責勞動工資計劃、統(tǒng)計的審核和工資獎金的使用、管理。 ⑴負責貫徹 執(zhí)行勞動定額。 ⑵認真貫徹執(zhí)行國家勞動保護用品的規(guī)定和使用標準，按規(guī)定負責審批購置勞動保護用品的經(jīng)費。 ⑶做好主持編制、審批材料計劃。 ⑷定期檢查指導部門內(nèi)及所屬分包財務核算工作。 ⑸填寫工作日報。 1辦公室主任崗位責任制 ?負責公司日常行政、人事管理事務，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作，并組織實施；直接對公司行政副總經(jīng)理負責。 ?負責對公司工作計劃、任務落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應的處置措施供領導參考。 ?隨時掌握公司 及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關系。 ?做好員工的思想教育工作，關注員工的工作、學習和生活，幫助員工解決一些實際問題和難題。 ?搞好內(nèi)外交往工作，當好領導的參謀和助手。 12 ?負責公司的安全保密工作。 ?負責工資質(zhì)量管理體系相關工作。 ?協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。 ?完成公司領導交辦的其他工作。 二、職能機構責任制 技術部責任制 （ 1）貫徹落實國家和上級政策部門有關建設技術質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標準、規(guī)范。 ?參與工程投標項目施工策劃工作，編制項目施工技術措施。 ?主持項目開工 前的圖紙會審和技術交底，向項目部及有關部門提交項目工程所使用的標準、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。 ?主持審核項目工程施工組織設計和施工方案、進行技術交底。 ?負責或協(xié)助項目部處理項目施工進程中客戶提出的設計變更和洽商；做好重大設計變更、工程洽商的審批工作。 ?負責項目施工過程的技術監(jiān)督、檢查與考核，協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評定、驗收工作。 ?指導和協(xié)助項目技術負責人組織技術交底和工程檔案的編制等。負責技術檔案及竣工資料的審核。 ?負責公司新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。 ?組織技術培訓。 質(zhì)量 部責任制 ?組織貫徹落實國家有關建設工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策、技術標準和規(guī)范規(guī)程。貫徹公司《質(zhì)量手冊》及相關文件要求并監(jiān)督實施，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ?組織編制項目質(zhì)量方針、目標和年度質(zhì)量管理計劃，落實質(zhì)量責任制。 ?參與工程投標，主持施工組織設計中有關質(zhì)量保證措施的制定。 ?參與項目工程技術交底。審核施工組織設計中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立情況。 ?負責施工質(zhì)量程序管理工作和工程現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督檢查。參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作?？刂啤⒈O(jiān)督質(zhì)量記錄， 保證質(zhì)量體系運行。 ?協(xié)助該項目部整理工程技術檔案，參與工程質(zhì)量驗收、交付工作。協(xié)調(diào)工程保修期與客戶的關系。 ?參與組織物資供方、工程分承包商的質(zhì)量保證能力評定工作對采購入庫、進場的工程材料等進行質(zhì)量驗證抽查和考核。 ?組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 安全部責任制 ?組織貫徹落實國家安全生產(chǎn)、環(huán)境管理方針政策、法規(guī)以及安全施工操作規(guī)程，組織制定公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、勞動保護管理制度。 ?參與施工組織設計中安全、環(huán)境保護方面保證措施的審核和安全技術叫工作。 ?組織制定和貫徹安全操作規(guī)程，并對現(xiàn)場施工進 行安全監(jiān)督檢查。 ?實施工程施工環(huán)境管理的檢查、檢測、控制、評定工作。 ?協(xié)助人事部門組織對特殊工種、新工人的安全教育和安全技術操作培訓。 ?負責公司消防安全管理。加強放火重點部位消防設施的配備和巡查，采取措施，消除隱患，防止火災火警的發(fā)生。 ?組織安全、環(huán)境保護統(tǒng)計分析，制定措施計劃并予落實。 ?組織工傷安全事故的調(diào)查分析，并提出處理意見。 ?勞動保護用品計劃的制定與審批發(fā)放。 材料部責任制 ?建立健全材料供、管、用規(guī)章制度