【文章內(nèi)容簡介】 行檢測。檢測合格后，項目部組織安全部、機料部、工程部進行驗收，填寫設(shè)備驗收表與試吊記錄表。中型設(shè)備由項目部組織安全部、機料部、工程部進行驗收，填寫設(shè)備驗收表。 七、自有、租賃機械管理 項目部自有機械由機料部統(tǒng)一管理。 機料部負責機械設(shè)備報批聯(lián)系設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責。 在設(shè)備到達項目部前，我方人員必需對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認識，并在租賃合同中注明該設(shè)備當前的實際狀況。以避免在歸還設(shè)備時的糾紛。八、機械報批需要安裝的特種設(shè)備在完成安裝后1天內(nèi)報特種設(shè)備檢測部門檢測，檢測合格后報特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記備案。項目部將所有的特種設(shè)備登記標志置于設(shè)備的顯著位置。項目部短時租用可移動式的特種設(shè)備進場后，專職安全員和監(jiān)理員及時檢查設(shè)備的檢測合格證、操作人員的資格證書，并及時登記。 九、機械設(shè)備維護保養(yǎng)使用部門或班組定期維護保養(yǎng)，并填寫機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄表。 十、項目部制作各類機械設(shè)備安全操作規(guī)程，并懸掛于機械設(shè)備操作室或工作場所顯眼部位。現(xiàn)場施工臨時用電管理制度一、編制目的為加強項目部臨時用電的管理，規(guī)范用電行為，防止和減少施工用電事故，保障人員的生命財產(chǎn)安全。二、編制依據(jù) 《交通部公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標標準》、247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍 247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程項目臨時用電方案報審、安裝、檢查、檢修等。四、臨時用電管理1．建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462011）對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。2．臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。3．施工機具、車輛及人員，應與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。4．配電系統(tǒng)必須實行分級配電。現(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應標明用途。5．獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。6．在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。7．手持電動工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。8．電焊機應單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應做接零或接地保護。電焊機一次線長度應小于5米，二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應防潮、防雨、防砸。9. 電工經(jīng)常性對臨時用電進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。對于一般臨時用電（包括用電線路、現(xiàn)場配電器、開關(guān)箱等）發(fā)現(xiàn)問題立即檢修，并掛“用電作業(yè)，禁止合閘”警示牌，確保檢修作業(yè)安全。發(fā)現(xiàn)重大問題與隱患，立即停止施工用電，并及時上報項目部，項目部組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行處理，直至隱患消除。危險源辨識與監(jiān)控安全管理制度一、編制目的為了加強安全生產(chǎn)管理,推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭。二、編制依據(jù) 《交通部公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標標準》、247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍 247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程項目部危險源辨識、登記、監(jiān)控、檢查及管理。四、項目部在工程開工前對本標段危險源進行辨識和登記。五、危險源辨識范圍 項目部駐地建設(shè)、施工平面布置、危險性較大工程、臨時用電、道路運輸、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)備裝置、安全管理行為等方面。 六、危險源辨識方法 危險源風險評價采用作業(yè)條件危險性評價法，簡稱LEC法。 七、危險源辨識步驟 項目部按照LEC法，根據(jù)發(fā)生事故機率的大小和發(fā)生事故后果嚴重程度, 把危險源分為5個級別進行分級管理?！癓”指事故發(fā)生的可能性；“E”指暴露于危險環(huán)境的頻繁程度；“C”指發(fā)生事故的后果；“D”指危險性分值 當危險性分值D處于500—720時，風險等級為4級；大于720時，風險等級為5級，屬于重大風險； 危險性分值D小于100時，風險等級為1級；處于100400時，風險等級為2級，處于400500時，風險等級為3級，屬于低度風險；八、項目部對重大危險源編制安全專項方案或作業(yè)指導書，并制定應急救援預案。對一般危險源加強日常巡查，進行監(jiān)控、管理。九、項目部對識別出來的危險源加強日常監(jiān)控、定期檢查，并做好檢查記錄表。十、對識別出的危險源在施工現(xiàn)場設(shè)置危險源標識牌，內(nèi)容包括危險源名稱、級別、及責任人等。十一、施工圖紙、施工工藝、作業(yè)環(huán)境等如有變化，及時調(diào)整危險源，制定相應控制目標、措施及責任人，實施動態(tài)管理。危險性較大的工程安全管理制度一、編制目的 為加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，辨識與分析危險性較大的分部分項工程，明確安全專項施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，積極防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二、編制依據(jù) 《交通部公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標標準》、247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍 247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程項目部項目部危險性較大的分部分項工程辨識、分類、專項方案編制、報審、審查、現(xiàn)場落實等。四、危險性較大工程的辨識：本工程所稱危險性較大工程是指本項目在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的工程。危險性較大工程安全專項施工方案（以下簡稱“專項方案”），是指項目部在編制施工組織（總）設(shè)計的基礎(chǔ)上，針對危險性較大工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件。五、危險性較大工程分類：危險性較大工程按危險等級不同實行分級管理。按照LEC法進行分析與辨識，列出危險性較大工程清單。按照LEC法確定為45級的危險性較大工程，編制專項施工方案。遇有重大隱患并被確認為45級的危險性較大工程編制專項方案，組織專家論證審查，如需第三方審核，請有相應資質(zhì)的第三方單位進行復核。按照LEC法確定為3級的一般危險性工程，現(xiàn)場監(jiān)督，加強控制。六、專項方案編制：列入危險性較大的工程按照標準和要求編制安全專項方案。危險性較大的工程安全專項方案由項目總工組織項目部工程技術(shù)人員編制。在工程開工前識別出本標段危險性較大的工程，制訂危險性較大的工程清單報總監(jiān)辦審批。專項方案編制包括以下內(nèi)容： （1）工程概況：危險性較大工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；（2）編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等；（3）施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃、勞動力計劃（專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等）； （4）施工工藝技術(shù)：施工方法、工藝流程、技術(shù)參數(shù)、檢查驗收等；（5）施工安全質(zhì)量保證措施：組織保障（質(zhì)量、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責分工）、技術(shù)措施、檢查措施等；（6）安全質(zhì)量控制要點、危險因素分析及對策措施、監(jiān)測監(jiān)控措施；（7）相關(guān)結(jié)構(gòu)安全驗算書及相關(guān)圖紙；（8）應急預案；（9）文明施工、環(huán)境保護措施；（10）其他需要說明的內(nèi)容。重點及危險性較大的項目，編制安全專項施工方案，包括下列幾項：（1）、總體安全方案；（2）、交通組織安全專項方案（3）、交通導改安全專項方案（4）、板梁安裝安全專項方案（5）、老橋拆除安全專項方案（6）、臨時用電安全專項方案（7）、桿管線安全專項方案（8）、冬季施工安全專項方案（9）、其它需要編制的安全專項方案七、報批流程：專項方案應當由項目總工組織本項目部工程技術(shù)、安全等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行編制，報項目總工進行審核，經(jīng)審核合格的，由項目總工簽字，項目經(jīng)理復核，公司總工審核。不需專家論證的專項方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責人審核合格后報總監(jiān)辦，由總監(jiān)理工程師審批簽字后組織實施。 需要組織專家論證審查的專項方案須嚴格按照程序組織專家論證審查。專項方案應在論證會召開3天前送達專家組成員及相關(guān)人員。專家論證會人員：專家組成員（3名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家）；247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程建設(shè)指揮部、總監(jiān)辦相關(guān)人員；項目部技術(shù)負責人、安全負責人；項目部負責人及相關(guān)人員；其他相關(guān)人員。項目部根據(jù)專家會書面審查意見修改完善安全專項方案，并經(jīng)技術(shù)負責人簽字確認后報總監(jiān)理工程師審批，審批完成后報備247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程指揮部；對于專家論證會審查未通過的安全專項方案，重新編制方案并再次履行審核、專家論證、報批及報備程序。安全專項方案未經(jīng)審批，不得組織實施。 八、項目部嚴格按照批準的安全專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整；確需修改時，重新履行審批手續(xù)。專職安全員對方案的實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。九、項目部在危險性較大的工程施工現(xiàn)場設(shè)置安全風險告知牌，進行安全風險告知。告知內(nèi)容包括：危險因素、安全生產(chǎn)要求、應急措施等。專職安全員負責設(shè)立現(xiàn)場安全風險告知牌，隨現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容變化及時更新告知內(nèi)容。十、項目部定期對安全專項方案的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。危險品安全管理制度一、編制目的為加強項目部對危險品的安全管理，提高全體員工的安全意識，確保采購，運輸，貯存和使用等環(huán)節(jié)的絕對安全，特做如下規(guī)定。二、編制依據(jù) 《交通部公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標標準》、247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍 247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程項目部危險品分類、采購運輸、管理及檢查等。四、危險品范圍和分類危險品指具有燃燒、爆炸、腐蝕、毒害放射性等性質(zhì)，在生產(chǎn)、貯運、使用中能引起人身傷亡，財產(chǎn)受到毀損的物品。本項目部危險品包括：酒精、化學試劑、氧氣、乙炔，柴油等。五、職能部門 （1）、項目部安全部負責本項目的危險品安全監(jiān)督管理。 （2）、材料部負責危險品的采購，運輸管理。 （3）、倉庫管理員負責危險品的儲存安全管理。 （4）、工地試驗室、各施工班組負責危險品的使用安全管理。六、采購及運輸 （1）、采購人員在采購時了解所買危險品的性能及主要成分，液體容器及其他安全注意事項。 （2）、要求所購危險品供應商有工商營業(yè)執(zhí)照，索要正規(guī)發(fā)票。 （3）、采購危險品時確認廠家或代理商資質(zhì)、危險品合格證、安全環(huán)保認證、危險品有效日期、容器是否符合國家規(guī)定的安全要求。 （4）、采購數(shù)量適宜，盡量減少倉庫的庫存量。 （5）、運輸時防曝曬、雨淋，防高溫。中途停留時遠離火種、熱源、高溫區(qū)。需要特別注意的是從別處購買的化工產(chǎn)品尤其是汽油、酒精、稀料等危險物品，選擇專用車輛進行運輸。七、存儲（1）、庫管員負責危險品入庫檢驗，確認包裝是否完好，有無滲漏等。（2）、危險品放置到指定的區(qū)域，粘貼標識，并定期檢查。（3）、氧氣乙炔實行條碼管理，分開存放，安全距離在5米以上。（4）、配置足夠的滅火器材。八、使用注意事項 各部門或施工隊、班組需要使用時，按需領(lǐng)取，下班時把未用完部分及時退回。 使用時應遠離火源，電源，盡量在通風良好的環(huán)境中使用。注意佩戴口罩，橡膠手套等防護用品。 工地試驗室、施工隊、班組在使用時如果發(fā)現(xiàn)有嚴重質(zhì)量問題，應及時通知采購人員及安全部門。安全物資管理制度一、編制目的為加強施工過程中的安全生產(chǎn)管理工作，為項目部人員提供合格的安全防護設(shè)施及用品，特制定本制度。二、編制依據(jù) 《交通部公路水運工程“平安工地”建設(shè)達標標準》、247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程建設(shè)指揮部及總監(jiān)辦相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本項目部實際制訂本制度。三、適用范圍 247省道六合雄州至金牛湖段改擴建工程項目部項目部安全物資分類、驗收、發(fā)放及檢查等。四、職能部門 項目部安全部負責安全物資采購、驗收、發(fā)放及檢查工作。工程部、綜合部配合安全部。五、安全物資范圍 項目部安全物資包括：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、救生器材、工作鞋、工作手套、面罩、口罩、防護眼鏡、耳塞、有關(guān)特殊作業(yè)工作服。五、質(zhì)量要求 項目部采購的安全物資質(zhì)量和性能符合國家或行業(yè)有關(guān)標準。 六、驗收工作 安全物資的驗收工作由安全部、機料部、工程部共同負責，并做好安全物資的驗收記錄，驗收合格后投入使用。七、物資發(fā)放 項目部根據(jù)施工需要及時發(fā)放安全物資，并做好安全物資領(lǐng)用發(fā)放記錄，由安全部負責登記發(fā)放，并存檔。八、專職安全員對職工進行安全教育，對勞保用品的使用進行講解，同時還對勞保用品的正確使用監(jiān)督檢查，必要時根據(jù)情節(jié)輕重作出處罰。九、在安全檢查時對安全物資進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有損壞或不滿足安全要求，及時更換。應急管理制度一、編制目的通過預先計劃和應急措施，充分利用一切可能的力量和資源， 在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護現(xiàn)