【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 你的Ａ組做到21時(shí)，安利公司另外發(fā)給你Ａ組當(dāng)月業(yè)績(jī)總額為基礎(chǔ)的4％獎(jiǎng)金。這4％獎(jiǎng)金不是從Ａ身上抽取，而是安利公司另外發(fā)給你，Ａ該拿的毛利及月結(jié)獎(jiǎng)金一分不少，這一點(diǎn)是安利獎(jiǎng)金制度的一大特色，由此亦可證明安利制度的絕對(duì)公平性，上級(jí)部門的獎(jiǎng)金不是從剝削下級(jí)部門而來。假設(shè)當(dāng)月Ａ這組的業(yè)績(jī)達(dá)到10，000分，營業(yè)額達(dá)到60，000元（人民幣），你的4％領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金計(jì)算如下： 60，0004％＝2，400元（人民幣）這就是你當(dāng)月領(lǐng)到Ａ這組最低的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。（如果養(yǎng)育一個(gè)兒女從出生后到成人，他們能每個(gè)月孝敬你這個(gè)數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）。當(dāng)Ａ在你的教導(dǎo)、鼓勵(lì)，又在其他部門的合作協(xié)助之下，從3％做到21％時(shí)，表示他在安利事業(yè)中已具有獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，有繼續(xù)發(fā)展行銷網(wǎng)的能力，他會(huì)在安利事業(yè)吵不斷前進(jìn)，Ａ的所屬部門也在學(xué)習(xí)中不斷成長，安利事業(yè)「自動(dòng)生命力」也就明白的呈現(xiàn)。因此這一組的業(yè)績(jī)會(huì)不斷自動(dòng)擴(kuò)大，Ａ的獎(jiǎng)銜也會(huì)繼續(xù)升高。而你在Ａ的身上所付出的時(shí)間則相對(duì)減少（當(dāng)然不會(huì)有金錢的投資與付出）。如果Ａ的努力和積極都超過你，很可能他在安利事業(yè)中的成就比你高，速度比你快。這就是安利事業(yè)「公平」的地方。培養(yǎng)一個(gè)部門勝過一輩子的退休金我們?cè)僖裕翞槔?，?jì)算一下當(dāng)你培養(yǎng)Ａ做到21％以上，你這輩子可以從安利事業(yè)中最少可以領(lǐng)到多少「世襲」獎(jiǎng)金？假設(shè)你可再活四十年或更長時(shí)間，現(xiàn)以四十年為例。 2，400元12月40年＝1，152，000元（人民幣）這一百多萬元的數(shù)字，遠(yuǎn)超過一位高級(jí)公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)的退休金。你對(duì)這個(gè)數(shù)字應(yīng)該會(huì)產(chǎn)生「震撼」的感覺。一般人如果只「聽過」安利，只「知道」安利是賣洗衣粉清潔劑的公司，而不知其制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎(jiǎng)金數(shù)字？而且你會(huì)培養(yǎng)一個(gè)部門，也會(huì)培養(yǎng)3個(gè)、5個(gè)、10個(gè)、20個(gè)，這個(gè)獎(jiǎng)金數(shù)字累積起來將更驚人了。這不是推論而是事實(shí)，因?yàn)樵S許多多的安利事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎(jiǎng)金，只是我們不知道而已。，少一份工作：在傳統(tǒng)事業(yè)中，一份工作只能有一份收入。想要多一份收入，必須再去打一份工，社會(huì)上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是「體能的極限」也是「收的極限」。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工作的「制度」，沒有「自動(dòng)生命力」的存在，因此它的工作與收入就會(huì)只能如此「有限」。而安利制度的第三種收入領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金，卻能使你多一份收入，少一份工作。當(dāng)Ａ做到21％以上，表示他在你的幫助之下，從不會(huì)到會(huì)，從不懂到懂，他也能教他所有的合作伙伴，還可以幫他的其它部門的合作伙伴，他從事安利事業(yè)的能力已可獨(dú)立，甚至也有可能比你還強(qiáng)。因此你不用再在他身上花太多的時(shí)間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多出3，200元以上的收入，而這份不用工作的收入將延續(xù)終生。與傳統(tǒng)的工作比較是何等美妙及意想不到的事？當(dāng)Ａ做到21％以上，你可以將時(shí)間、精力轉(zhuǎn)移到幫助還未長大的其它合作伙伴身上，還可以從Ａ得到助力，因而使你的安利事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動(dòng)力。：一般人買的保險(xiǎn)，所買到的是自己對(duì)「將來的保障」，但必須每月按時(shí)向保險(xiǎn)公司繳交保費(fèi)，這份保障才能持續(xù)有效。而安利的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金，卻在不必每月繳交保費(fèi)，不必上班工作，不必再付出什么時(shí)間與精力，又不存在風(fēng)險(xiǎn)與煩惱之情況下，提供了「終生保險(xiǎn)」。領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金使安利制度突破了盲點(diǎn)，顯現(xiàn)出它「無懈可擊」的迷人之處。：你的某一位合作伙伴，在你用心教導(dǎo)、鼓勵(lì)、協(xié)助之下，從對(duì)安利事業(yè)一無所知，到成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人：從不具備做安利事業(yè)的能力，到具有獨(dú)立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對(duì)事業(yè)前途深具信心從對(duì)未來不抱希望到對(duì)自己未來充滿夢(mèng)想，且有能力一步一步去規(guī)化實(shí)現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個(gè)平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你的部門成員變成對(duì)安利事業(yè)有知識(shí)、有能力、有信心、有希望時(shí)，他已成為安利事業(yè)的「人才」，他將來在這個(gè)事業(yè)上能激發(fā)出多大的奧運(yùn)會(huì)潛力，你是無法預(yù)估的。因此，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)，很明顯的告訴我們，在安利事業(yè)中，只要我們肯用心、細(xì)心耐心的去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個(gè)事業(yè)就會(huì)充滿無窮的希望與保障。第四種：紅寶石獎(jiǎng)金2％你的部門中A、B、C三級(jí)已分別做到21％以上，這就是你的獨(dú)立部門，你每個(gè)月可以領(lǐng)到這三組4％的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。D、E、F、G各級(jí)分別只做到3％、6％、12％、18％均未達(dá)到21％，這就是你的小部門。如果這些小部門的當(dāng)月業(yè)績(jī)總和達(dá)到20，000分以上（營業(yè)額達(dá)到16萬人民幣以上），你即符合「紅寶石高級(jí)營業(yè)主任」的獎(jiǎng)銜。除了可以領(lǐng)到毛利、月結(jié)獎(jiǎng)金及A、B、C三級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金之外，公司再發(fā)給你小部門業(yè)績(jī)總和2％的「紅寶石獎(jiǎng)金」?！讣t寶石獎(jiǎng)金」說明了： （一）安利事業(yè)無蓋子、沒限制，努力與收入永遠(yuǎn)成正比： 傳統(tǒng)事業(yè)的工作，月薪大部分都是固定不會(huì)因你這個(gè)月特別努力辛苦，月薪會(huì)加倍。如果你是公司的業(yè)務(wù)員，你固定月薪2，000元（人民幣），當(dāng)你下個(gè)月增加一倍時(shí)，公司不太可能發(fā)給你4，000元（人民幣）的薪資。 而且這一倍的業(yè)績(jī)，往往不是你一個(gè)人可以拼命努力獨(dú)立完成的，所以你很難靠自己之力開創(chuàng)出多一倍的業(yè)績(jī)，即使努力達(dá)到，收入也不太可能與付出成正比，可謂處處受限制、永遠(yuǎn)有蓋子。安利紅寶石獎(jiǎng)金提你和你的合作伙伴共同的總和，與傳統(tǒng)事業(yè)的工作相比，輕松太多了。這項(xiàng)獎(jiǎng)金也是鼓勵(lì)你盡量把安利事業(yè)做寬、做大。因?yàn)槿擞星樾裕?dāng)收入不錯(cuò)，可以維持生活，難免會(huì)松懈下來。這項(xiàng)資金可以發(fā)揮、激勵(lì)你的「潛能」。因?yàn)楫?dāng)你學(xué)會(huì)做安利事業(yè)的能力，你去與一個(gè)人分享，也可以去分享也可以去分享10個(gè)20個(gè)，你的努力與付出會(huì)與你的收入成正比。不會(huì)有蓋子不會(huì)有限制。這種制度才符合「人性」，才不會(huì)有努力后的失落感。 （三） 紅寶石是上鉆石的基礎(chǔ)：紅寶石獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)，就是鼓勵(lì)你把組織網(wǎng)做寬、做大，每一份耕耘都會(huì)有一份收獲。鼓勵(lì)你去不斷分享，多幫助別人。越多的人使用安利環(huán)保產(chǎn)品，地球的環(huán)境就多一份保護(hù)。 當(dāng)你的合作伙伴越來越多，你的安利事業(yè)基礎(chǔ)就不斷擴(kuò)大，當(dāng)你每月都保持「紅寶石高級(jí)營業(yè)主任」獎(jiǎng)銜的時(shí)候，也表示你上「鉆石高級(jí)營業(yè)經(jīng)理」獎(jiǎng)銜的基礎(chǔ)已打好，就可以輕而易舉的超過「明珠」、「翡翠」而上「鉆石」。 做到「鉆石」獎(jiǎng)銜，而且能穩(wěn)住這個(gè)獎(jiǎng)銜，就靠「紅寶石」為基礎(chǔ)。當(dāng)你能繼續(xù)維持紅寶石獎(jiǎng)銜，安利事業(yè)更上一層樓的成就已指日可待。第五種：明珠獎(jiǎng)金1％當(dāng)你培養(yǎng)A、B、C三組部門，同一個(gè)月做到21％，你可以同時(shí)領(lǐng)A、B、C三級(jí)4％的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。而A、B、C三組以下的每個(gè)部門，不管第幾代，你每個(gè)月都可以領(lǐng)到他業(yè)績(jī)的1％獎(jiǎng)金，一直到你部門中有DD亦做到「明珠」，則他第二代以下的明珠獎(jiǎng)金歸他。這項(xiàng)獎(jiǎng)金就叫做「明珠」獎(jiǎng)金。 這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意