風(fēng)險管理讀書心得(編輯修改稿)
2025-05-10 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，簡稱COSO委員會。 第二，經(jīng)過不斷的完善發(fā)展，2002年7月美國國會通過了薩班斯法案（SarbanesOxley法案），該法案要求所有美國上市公司必須建立和完善內(nèi)控體系，此時的企業(yè)風(fēng)險管理還著重于企業(yè)內(nèi)控方面?！ 〉谌?004年美國COSO委員會發(fā)布了COSOERM標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)風(fēng)險管理整合框架，至此形成了一套企業(yè)全面風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)主要包括內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、控制活動、信息與溝通及監(jiān)控八方面內(nèi)容。我國市場經(jīng)濟發(fā)展起步晚，造成企業(yè)風(fēng)險管理發(fā)展較西方發(fā)達國家相對滯后，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)全面風(fēng)險管理愈來愈受到各方重視?！吨醒肫髽I(yè)全面風(fēng)險管理指引》（國資發(fā)改革[2006]108號），文件對中央企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作的總體原則、基本流程、組織體系、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理策略、風(fēng)險管理解決方案、監(jiān)督與改進、風(fēng)險管理文化、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)等方面內(nèi)容進行了詳細闡述，據(jù)以指導(dǎo)企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作，進一步提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。，為加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益，財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該基本規(guī)范自2009年7月1日起先在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。規(guī)范主要包括總則、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督及附則等七章內(nèi)容，突破了我國傳統(tǒng)的將內(nèi)部控制局限于會計與審計的局面，將內(nèi)部控制嵌入公司治理并融入生產(chǎn)、人力資源等環(huán)節(jié)的管理，為我國企業(yè)首次構(gòu)建了一個企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)框架，標(biāo)志著我國企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)體系初步建立起來。 企業(yè)全面風(fēng)險管理的主要內(nèi)容?！ ?。 企業(yè)全面風(fēng)險管理的理念主要包括以下幾個要點：風(fēng)險是一種可能性，有風(fēng)險不可怕，可怕的是沒有風(fēng)險管理的思維和行動；企業(yè)的風(fēng)險通常以剩余風(fēng)險的形式表現(xiàn)出來，企業(yè)要將剩余風(fēng)險控制在風(fēng)險容忍度以內(nèi)；風(fēng)險管理是為了讓企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險偏好與風(fēng)險容忍度之間的平衡（風(fēng)險偏好是指主觀上愿意承擔(dān)的風(fēng)險數(shù)量。風(fēng)險容忍度是指客
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