考核指標大全60(編輯修改稿)
2025-05-09 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目標的實施權(quán)重：10% 基建委員會工程項目管理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標基建工程項目的施工管理直接上級直接上級50%優(yōu)良中差對工程項目進度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予積極有力的監(jiān)督和檢查；及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題；確保工程按期高質(zhì)完成；以上工作中出現(xiàn)差錯不超過2次對工程項目進度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等給予監(jiān)督和檢查；協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題；確保工程按期完成，工程質(zhì)量合格；以上工作中出現(xiàn)差錯超過2次，但不超過3次對工程項目進度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等未能給予有力監(jiān)督和檢查；未及時發(fā)現(xiàn)和解決問題；工程基本按期完成，工程質(zhì)量基本合格；以上工作中出現(xiàn)差錯超過3次，但不超過4次對工程項目進度及現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等未能進行監(jiān)督和檢查；工程項目現(xiàn)場存在的問題長期未得到解決；工程未按期完成，工程質(zhì)量不合格；以上工作中出現(xiàn)差錯超過4次審查施工單位提交的計劃、方案、變更，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況直接上級直接上級30%優(yōu)良中差對施工單位提交的計劃、方案、變更審查及時、全面、細致、準確；能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并敦促施工單位進行修改；及時、客觀向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況；以上工作中出現(xiàn)差錯不超過2次對施工單位提交的計劃、方案、變更審查全面、準確；能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，讓施工單位進行修改；向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況；以上工作中出現(xiàn)差錯超過2次，但不超過3次對施工單位提交的計劃、方案、變更進行審查；未能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題；未及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況；以上工作中出現(xiàn)差錯超過3次，但不超過4次對施工單位提交的計劃、方案、變更審查不及時、
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