【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5）鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技 術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。（6）制定施工各階段針對(duì)性技術(shù)交底文本，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。 商務(wù)經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)收集相關(guān)的法律、法規(guī)并傳達(dá)各級(jí)部門(mén)。 （2）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)約宣傳、教育、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門(mén)和人員，按教育培訓(xùn)要求組織落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng) 理部進(jìn)行分層次的節(jié)約教育。（3）負(fù)責(zé)制定、完善二算對(duì)比制度、限 額領(lǐng)料制度、余料回收獎(jiǎng)勵(lì)制度。（4）負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)材料預(yù)算、計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。（5）負(fù)責(zé)制定原材料綜合利用計(jì)劃，對(duì)施工余料和其他建筑垃圾回收再利用。 生產(chǎn)經(jīng)理（1）根據(jù)項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查。（2）負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張。（3）合理選用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和滿(mǎn)載率。（4）合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)。（5）提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。（6）負(fù)責(zé)對(duì)分包方合同履約的控制；負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行總交底，安排專(zhuān)人對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控。（7）實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費(fèi)。 預(yù)算員（1）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行兩算對(duì)比制度，合理提供施工材料總計(jì)劃。（2）對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行核算，編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)性可行性報(bào)告。（3）參加對(duì)節(jié)約計(jì)劃的評(píng)估，對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行價(jià)值分析。 安全員（1）參與浪費(fèi)因素的調(diào)查識(shí)別和節(jié)約計(jì)劃的編制，執(zhí)行各項(xiàng)措施。（2）負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，督促文明施工、安全生 產(chǎn)。（3）實(shí)施文明施工落手清工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（4）參與評(píng)估和審核。 現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任師（1）參與節(jié)約策劃，按照節(jié)約計(jì)劃要求， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制。（2）負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)約教育和培訓(xùn)。（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì) 規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨 時(shí)糾正違章作業(yè)。（4）負(fù)責(zé)檢查督促每項(xiàng)工作的開(kāi)展和接口的落實(shí)。 質(zhì)檢員（1）負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的操作，進(jìn)行制止、指 導(dǎo)、督促。（2）負(fù)責(zé)進(jìn)行工序間的驗(yàn)收，確保上道工序的問(wèn)題不帶入下一道。 項(xiàng)目材料員（1）按照項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃要求，組織各種物資的供應(yīng)工作。（2）負(fù)責(zé)供應(yīng)商有關(guān)評(píng)價(jià)資料的收集，實(shí)施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，建立合格供 應(yīng)商名錄。（3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，杜絕浪費(fèi)。（4）執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)。（5）執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料。 機(jī)械管理員（1）組織施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用前的驗(yàn)收和日常檢查，負(fù)責(zé)機(jī)具的保養(yǎng)及維修工作，提高機(jī)械完好率。（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施盡量使用節(jié)能產(chǎn)品，并按要求驗(yàn)收和平時(shí)安全用電的管理。（3）配合綜合部對(duì)生活用電進(jìn)行管理。（4）對(duì)新購(gòu)、租賃設(shè)備實(shí)施檢查、 驗(yàn)收控制，確保 設(shè)備 完好，節(jié)能、安全可靠。 綜合管理員（1）配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作， 負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作。（2）負(fù)責(zé)工地宿舍及臨時(shí)辦公室的生活用電、用水節(jié)約工作。（3）負(fù)責(zé)工地紙張、復(fù)印紙等辦公用品的合理使用。（4）負(fù)責(zé)食堂的日常管理，節(jié)約用水、 電、油。（5）對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理。綠色施工總體框架綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、 節(jié)材與材料資源利用、 節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個(gè)方面組成（下圖）。這六個(gè)方面涵蓋了綠色施工 的基本指標(biāo)，同時(shí)包含了施工策劃、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng) 施工、工程驗(yàn)收等各階段的指標(biāo)的子集。綠色施工總體框架四、綠色施工管理策劃綠色施工管理序號(hào) 類(lèi)別 內(nèi)容 責(zé)任人 實(shí)施階段 實(shí)施時(shí)間1 環(huán)境因素識(shí) 別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、辦公生活區(qū)的各 類(lèi)環(huán)境要素辨識(shí)與評(píng)價(jià)，編制 《綠色施工方案》，報(bào)上級(jí)安監(jiān)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目經(jīng)理總工程師安全總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理全過(guò)程 開(kāi)工2 重要環(huán)境因 素公示及時(shí) 掌握 環(huán)境因素的分布狀況，掛設(shè)公示牌（重要環(huán) 境因素公示牌、綠色施工責(zé)任公示牌），跟蹤監(jiān)控?？偣こ處煱踩偙O(jiān) 全過(guò)程 開(kāi)工3 每日環(huán)境因素公示在《每日環(huán)境因素公示牌》上更新當(dāng)日環(huán)境因素名稱(chēng)、部位、責(zé)任工程師、 監(jiān)管人?？偣こ處煱踩偙O(jiān) 全過(guò)程 每日4 重大環(huán)境作 業(yè)申請(qǐng)核準(zhǔn)申請(qǐng) 核準(zhǔn)制：如施工作業(yè)有污染環(huán)境的可能，在大河附近，應(yīng)事前核準(zhǔn)，采取環(huán)境保護(hù)措施，方可施工作業(yè)。施工員 全過(guò)程 工序前 5 環(huán)境月報(bào) 填寫(xiě)《項(xiàng) 目節(jié)能減排月 報(bào)》，每月。 項(xiàng)目經(jīng)理 全過(guò)程 每月綠色施工措施費(fèi)序號(hào) 費(fèi)用項(xiàng)目類(lèi)別 費(fèi)用內(nèi)容 統(tǒng)計(jì)責(zé)任部門(mén)1 環(huán) 保用品、用具 防護(hù)口罩、護(hù)目眼鏡、耳塞、手套、袖套等 項(xiàng)目物資部2 儀器費(fèi)用 節(jié)能燈、節(jié)能水具、檢測(cè)儀器等費(fèi)用3 綠色施工措施費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)圍檔（包括大門(mén)）的投入及 維修費(fèi)用工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化的投入及維修、清洗費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)、廚房、 廁所等臨建、 維修費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)防噪音、粉塵，廢棄物處理等費(fèi)用材料堆放：材料標(biāo)識(shí)牌、水泥、土方、珍珠巖、等密閉或覆蓋、易燃、易爆、有毒有害分類(lèi)存放人工清理垃圾4 教育培訓(xùn)費(fèi)用綠色施工教育、綠色施工技術(shù)培訓(xùn)等費(fèi)用（含資料、差旅、培訓(xùn)、取證費(fèi)等）宣傳活動(dòng)費(fèi)（綠色施工參觀 學(xué)習(xí)， 競(jìng)賽、綠色施工文藝演出、綠色施工展板、報(bào)刊雜志等5 標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)等費(fèi)用 綠色施工標(biāo)牌、宣傳欄、垃圾桶、制作及安裝費(fèi)用6 評(píng)優(yōu)費(fèi)用 綠色施工評(píng)優(yōu)審查驗(yàn)收費(fèi)用項(xiàng) 目物資部、商務(wù)部7 綠色施工隱患整 改費(fèi)用 綠色施工隱患整改措施費(fèi)用 項(xiàng)目商務(wù)部 其他部門(mén)配合分包綠色施工管理規(guī)定序號(hào) 類(lèi)別 內(nèi)容 責(zé)任人 實(shí)施階 段 實(shí)施時(shí)間1 綠色施工 責(zé)任簽訂《綠色施工管理 協(xié)議》。實(shí)行“總包統(tǒng)一負(fù)責(zé)，分包單位各 負(fù)其責(zé)”原則?？偝邪鼏挝粚?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工負(fù)總責(zé)，總承包單位和分包單位對(duì)分包單位工程的綠色施工承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng) 當(dāng)服從總承包單位的綠色施工管理，分包單位不服從管理 導(dǎo)致環(huán)境污染事件的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理 開(kāi)工 入場(chǎng)前2分包綠色施工管理人員安全 員同時(shí)負(fù)責(zé)綠色施工的管理。分包單位負(fù)責(zé)人全過(guò)程 入場(chǎng)前3綠色施工方案報(bào)批制度分包單 位必須執(zhí)行總包單位綠色施工方案。分包單 位自行 編制的單項(xiàng)作業(yè)綠色施工措施，須報(bào)總包 審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副仨氈匦聢?bào)批。項(xiàng)目經(jīng)理 開(kāi)工 入場(chǎng)前4 綠色施工 分包單 位工人入場(chǎng)接受安全教育時(shí)，同時(shí)接受 分包單 全過(guò)程 全過(guò)程 教育 綠色施工教育。 位負(fù)責(zé)人5 綠色施工 檢查分包單 位必須 接受總包、上級(jí)部門(mén)和政府、行業(yè)主管部門(mén)的檢查；分包單位專(zhuān)職綠色施工人員實(shí)施每日 綠色施工巡查制度。分包單位必須嚴(yán)格 執(zhí) 行綠色施工檢查整改消項(xiàng)制度，做到定人定時(shí)定措施整改。分包單位負(fù)責(zé)人全過(guò)程 全過(guò)程6 旁站監(jiān)督分包單位的安全員、施工員以下工序旁站 監(jiān)督：涉及到水、氣、光污染的作業(yè)、交叉作業(yè)以及總包方認(rèn)為需要旁站的作業(yè)。分包單位負(fù)責(zé)人全過(guò)程 全過(guò)程綠色施工教育培訓(xùn)、宣傳序號(hào) 類(lèi)別 規(guī)定內(nèi)容 責(zé)任人 實(shí)施階段 實(shí)施時(shí)間 備注作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理公司級(jí)：公司概況、綠色施工文化、工人的法定權(quán)利和義務(wù)安全生產(chǎn)管理部項(xiàng)目 級(jí)：項(xiàng)目概況、綠色施工重點(diǎn)、規(guī)章制度 項(xiàng)目經(jīng)理1三級(jí)綠色施工教育班組級(jí)：操作規(guī)程、綠色施工注意事項(xiàng) 分包負(fù)責(zé)人開(kāi)工入場(chǎng)前 入場(chǎng)2 教育對(duì) 象 管理人員、自有工人、分包管理人員、作業(yè)工人、實(shí)習(xí)人員 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全總監(jiān) 全過(guò)程 全過(guò)程3 教育時(shí) 間分公司、項(xiàng)目每年編制，報(bào)批。項(xiàng)目每半年≥1 次，每次≥1 小時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全總監(jiān) 全過(guò)程 全過(guò)程4 綠色施工培訓(xùn) 填寫(xiě) 《培訓(xùn)效果調(diào)查表》，人 數(shù)≥30 人 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全總監(jiān) 全過(guò)程 每季度一次5 綠色施工宣傳結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)綠色施工作相應(yīng)宣傳，通過(guò)宣傳營(yíng)造綠色施工的氛圍。項(xiàng)目經(jīng)理 全過(guò)程 全過(guò)程履行簽字不準(zhǔn)代簽 綠色施工資料策劃 文件種類(lèi)第一類(lèi)：施工組織設(shè)計(jì)文件；第二類(lèi)：綠色施工專(zhuān)項(xiàng)方案文件；第三類(lèi)：綠色施工過(guò)程管理文件；第四類(lèi)：綠色施工評(píng)價(jià)類(lèi)文件。 綠色施工專(zhuān)項(xiàng)方案文件序號(hào) 類(lèi) 別 內(nèi)容 責(zé)任人 實(shí)施階 段 實(shí)施時(shí)間1 綠色施工方 案編制 進(jìn)場(chǎng)應(yīng)編制綠色施工方案。 總工程師 開(kāi)工 開(kāi)工2 方案內(nèi)容工程概況綠色施工目標(biāo)及管理（包括目 標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、檢查驗(yàn)收及 評(píng)價(jià)管理）綠色施工實(shí)施具體計(jì)劃（包括 實(shí)施準(zhǔn)備、四節(jié)一環(huán)保目標(biāo)及措施、使用及推廣綠色施工新技術(shù)）附件：環(huán)境因素、重要環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)項(xiàng)目總工程師 開(kāi)工 開(kāi)工3 方案的修訂 變更必須依照原方案，及時(shí)審批，修訂變更的綠色施工方案應(yīng)由原審批部門(mén)（人員）重新審核、審批。項(xiàng)目總工程師 全過(guò)程作業(yè)前 綠色施工過(guò)程管理文件分類(lèi)序號(hào) 資料類(lèi)別 資 料 內(nèi) 容1 示范工程申報(bào)表2 示范工程立項(xiàng)批文3 工程施工組織設(shè)計(jì)4 綠色施工方案5技術(shù)類(lèi)綠色施工方案交底6 工程施工許可證7 綜合類(lèi) 工程省級(jí)科技示范工程立項(xiàng)批文8 地基與基礎(chǔ)階段、主體施工階段企業(yè)自評(píng)報(bào)告9 綠色施工階段性匯報(bào)材料10 綠色施工示范工程啟動(dòng)會(huì)資料11 綠色施工示范工程推進(jìn)會(huì)資料12 綠色施工示范工程外宣資料13施工管理類(lèi)綠色施工示范工程培訓(xùn)記錄 14 粉塵檢測(cè)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，按月繪成曲線圖， 進(jìn)行分析15 噪音監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)臺(tái)賬，按施工階段、時(shí)間繪成曲線圖，分析16 水質(zhì)（分現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)水、排放水）監(jiān)測(cè)記錄臺(tái)賬17 安全密目網(wǎng)進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬， 產(chǎn)品合格證等18 廢棄物技術(shù)服務(wù)合同（區(qū)環(huán)保），化糞池、隔油池清掏記錄19 水質(zhì)（分現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)水、排放水）檢測(cè)合同及抽檢報(bào)告（區(qū)環(huán)保）20環(huán)保類(lèi)基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案及施工方案21 與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂的料具使用協(xié)議、 鋼筋使用協(xié)議22 料具進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬以及現(xiàn)階段料具報(bào)損情況分析23 鋼材進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、廢品處理臺(tái)賬，以及廢品率統(tǒng)計(jì)分析24 砼澆筑臺(tái)賬， 對(duì)比分析25節(jié)材類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)施工新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)，新技術(shù)材料檢測(cè)報(bào)告26 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水平面布置圖及水表安裝示意圖27 現(xiàn)場(chǎng)各水表用水按月統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并按地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè) 階段進(jìn)行分析28節(jié)水類(lèi)砼養(yǎng)護(hù)用品（養(yǎng)護(hù)棉、養(yǎng)護(hù)薄膜）進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬29 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平面布置圖及電表安裝示意圖30 現(xiàn)場(chǎng)各電表用水按月統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并按地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)兩個(gè)階段 進(jìn)行分析31 塔吊、施工電梯等大型設(shè)備保養(yǎng)記錄32 節(jié)能燈具合格證（說(shuō)明書(shū)）等資料、節(jié)能燈具進(jìn)場(chǎng)使用臺(tái)賬33節(jié)能類(lèi)食堂煤氣使用臺(tái)賬，并按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析34 現(xiàn)場(chǎng)各階段施工平面布置圖，含化糞池、隔油池、沉淀池等設(shè)施的做法 詳圖，分類(lèi)形成施工圖并完善審批手續(xù)35 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)板房進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬36節(jié)地類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)用房、硬化、植草磚鋪裝等各 臨建建設(shè)面積（按各施工 階段平面布置圖） 綠色施工評(píng)價(jià)類(lèi)文件序號(hào) 資料類(lèi)別 資料內(nèi)容 整理方式 責(zé)任人 完成時(shí)間1 月度評(píng)價(jià)表月度 “四節(jié)一環(huán)保 ”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析單獨(dú)組卷 總工程師 次月 5 號(hào)前2 地基與基礎(chǔ)工程評(píng)價(jià) 表 實(shí)施過(guò)程檢查 用表 單獨(dú)組卷 項(xiàng)目經(jīng)理 基礎(chǔ)完成 后次月3 主體工程評(píng)價(jià)表 實(shí)施過(guò)程檢查 用表 單獨(dú)組卷 項(xiàng)目