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正文內(nèi)容

紅交集團(tuán)紅運(yùn)培訓(xùn)站管理評(píng)審(編輯修改稿)

2025-05-09 23:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 a) 有關(guān)審核結(jié)果;b) 學(xué)員反饋意見(jiàn)及滿(mǎn)意度情況;c) 過(guò)程的業(yè)績(jī)和駕培服務(wù)的符合性,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,質(zhì)量體系是否合適并得到有效實(shí)施;d) 預(yù)防和糾正措施的實(shí)施和驗(yàn)證情況;e) 以往管理評(píng)審的跟蹤措施;f) 可能影響質(zhì)量管理體系的變化,包括組織職責(zé)與權(quán)限規(guī)定是否合適,資源是否充分等內(nèi)容。g) 改進(jìn)的建議3. 評(píng)審輸出 管理評(píng)審結(jié)束后,由站長(zhǎng)或指定人員負(fù)責(zé)將評(píng)審結(jié)論形成書(shū)面的管理評(píng)審輸出記錄(即評(píng)審結(jié)果),管理評(píng)審的輸出包括與以下方面有關(guān)的措施:a) 質(zhì)量管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn);b) 與學(xué)員要求有關(guān)的駕駛培訓(xùn)服務(wù)的改進(jìn);c) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的改進(jìn);d) 資源需求和配置?!豆芾碓u(píng)審報(bào)告》經(jīng)站長(zhǎng)審核、上報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),根據(jù)需要按照《文件控制程序》分發(fā)有關(guān)單位及個(gè)人?!豆芾碓u(píng)審報(bào)告》提出的預(yù)防或糾正措施的落實(shí)和驗(yàn)證。;。 管理評(píng)審的記錄按《駕培記錄控制程序》的要求進(jìn)行控制。 本培訓(xùn)站所需要的基礎(chǔ)設(shè)施及主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干等由集團(tuán)公司人力資源處提供,但其他工作人員的管理和聘用由本單位參照《人力資源管理控制程序》和本培訓(xùn)站的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制。,包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、技術(shù)、信息、資金等資源。辦公室、招生處、總教室、檔案室等有關(guān)部門(mén),按其規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限做好資源提供的管理工作。:、保持質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)員滿(mǎn)意。a)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)人力資源的識(shí)別、配置、培訓(xùn)、教育和管理。b) 各崗位員工應(yīng)在教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上能夠勝任該項(xiàng)活動(dòng)的要求。、意識(shí)和培訓(xùn)a) 辦公室制定各崗位員工所必要的能力及評(píng)定準(zhǔn)則。b) 為培訓(xùn)本站的教練員工,培養(yǎng)人力資源,提高工作能力及服務(wù)質(zhì)量,本培訓(xùn)站依據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)的員工教育培訓(xùn)與提升等辦法以滿(mǎn)足這些需求。:a) 包括新調(diào)入人員的能力需求、轉(zhuǎn)崗人員的能力需求、升職人員的能力需求。b)總教室通過(guò)結(jié)合集團(tuán)公司崗位要求及本單位的工作特點(diǎn),以集中評(píng) 議或書(shū)面的形式確認(rèn)上述能力需求的程序。:a) 駕駛培訓(xùn)教學(xué)技能的培訓(xùn);b) 質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);c) 法律、法規(guī)及行政規(guī)章制度的培訓(xùn);d) 國(guó)家/行業(yè)以及上級(jí)主管機(jī)關(guān)規(guī)定的培訓(xùn);e) 特殊崗位的培訓(xùn);f) 新管理方法、手段的培訓(xùn);g) 駕駛培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備使用技能的培訓(xùn)。 以上培訓(xùn)由集團(tuán)公司進(jìn)行總體控制,站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成對(duì)本單位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),檔案室負(fù)責(zé)培訓(xùn)站各類(lèi)人員培訓(xùn)檔案的匯總。 所進(jìn)行的各類(lèi)培訓(xùn)由總教室組織按規(guī)定的程序進(jìn)行, 總教練負(fù)責(zé)教練員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),理論教員負(fù)責(zé)教練員職業(yè)道德的培訓(xùn)。 對(duì)國(guó)家/行業(yè)以及駕校內(nèi)部有明確資格要求的人員,都應(yīng)在相關(guān)的程序中明確其培訓(xùn)和資格認(rèn)可的要求,并確保按規(guī)定的程序進(jìn)行培訓(xùn)和資格確認(rèn)。、經(jīng)歷、培訓(xùn)和資格的適當(dāng)記錄,并建立培 訓(xùn)檔案。 本培訓(xùn)站總教室負(fù)責(zé)建立《駕駛培訓(xùn)教學(xué)車(chē)輛與設(shè)備管理制度》,以識(shí)別、提供和維護(hù)為實(shí)施駕駛培訓(xùn)教學(xué)服務(wù)所需要的設(shè)施,并維持這些必要設(shè)施的正常工作。:(如:水電設(shè)施、訓(xùn)練場(chǎng)地等);(如:駕駛培訓(xùn)教學(xué)儀器、設(shè)備等);。、核準(zhǔn)設(shè)施配備。a) 副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)駕駛培訓(xùn)教學(xué)、設(shè)備、軟件和硬件設(shè)備的規(guī)劃,每年定期召開(kāi)駕駛培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備會(huì)議編制控制預(yù)算。b) 副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定相關(guān)作業(yè)程序,負(fù)責(zé)辦公室設(shè)施的規(guī)劃與維持,并形成相關(guān)的辦公設(shè)施臺(tái)帳。、安全的駕駛培訓(xùn)教學(xué)與工作的環(huán)境,并對(duì)這些工作環(huán)境因素進(jìn)行管理和控制。,按照具體分工管理各自負(fù)責(zé)的工作環(huán)境,創(chuàng)造所需的安全防護(hù)等人和物理的因素,控制振動(dòng)、噪聲、光、熱等不利因素的影響,根據(jù)需要提出環(huán)境條件改善的需求,上報(bào)站領(lǐng)導(dǎo)審批。、研究與服務(wù)的過(guò)程能符合本站的質(zhì)量管理體系的要求。a) 依據(jù)集團(tuán)公司“程序文件匯編”手冊(cè)中《文件控制程序》、《記錄控制程序》,將各項(xiàng)作業(yè)方法文件化;b) 使用能夠達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)所需要的軟件、硬件資源,駕駛培訓(xùn)練場(chǎng)要滿(mǎn)足交通部《機(jī)動(dòng)車(chē)教練場(chǎng)技術(shù)條件》的要求。c) 總教室負(fù)責(zé)管理駕培服務(wù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,各科室相關(guān)人員,按其職責(zé)分工相配合,參與策劃。d) 按交通部《汽車(chē)駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理辦法》、《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定》進(jìn)行駕駛培訓(xùn)服務(wù),并對(duì)駕駛培訓(xùn)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和檢驗(yàn)。,如有異常問(wèn)題應(yīng)分析、解決、跟蹤及記錄,避免再發(fā)生。,執(zhí)行日常作業(yè),并填寫(xiě)記錄作為將來(lái)績(jī)效評(píng)估及改善矯正措施的依據(jù)。,若其涉及技術(shù)層面已超越現(xiàn)有的技術(shù)水平,則應(yīng)及時(shí)召開(kāi)教研會(huì)作充分研究,開(kāi)發(fā)新培訓(xùn)項(xiàng)目以確保達(dá)到服務(wù)質(zhì)量要求。 本站正籌劃制定《外部溝通管理制度》,以控制、管理、確定與評(píng)審過(guò)程和改進(jìn)培訓(xùn)站工作,提高駕駛培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量有關(guān)的過(guò)程,并規(guī)定與學(xué)員溝通的實(shí)施辦法。,包括電話、信件、座談、各項(xiàng)會(huì)議等。、考試組負(fù)責(zé)管理對(duì)駕駛培訓(xùn)服務(wù)有關(guān)要求的評(píng)審,各科室相關(guān)人員協(xié)助。、隱含要求、法律法規(guī)要求、以及本站附加的要求,以確定本站有能力滿(mǎn)足這些要求。,包括接受合同,或接受合同的更改。:a) 規(guī)定的需求明確形成文件;b) 學(xué)員的要求沒(méi)有形成文件,則在接受學(xué)員要求前應(yīng)對(duì)學(xué)員要求進(jìn)行確認(rèn);c) 與以前表述不一致的要求已解決;d) 本培訓(xùn)站有能力滿(mǎn)足規(guī)定的要求。當(dāng)駕駛培訓(xùn)服務(wù)要求發(fā)生變更時(shí),報(bào)名科和考試科應(yīng)將變更的信息及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門(mén),必要時(shí)應(yīng)重新評(píng)審。、考試組應(yīng)保存評(píng)審結(jié)果和評(píng)審所要求采取措施的記錄。,應(yīng)另制定質(zhì)量計(jì)劃,以符合顧客需求。但顧客必須提供市場(chǎng)需求說(shuō)明。:a) 國(guó)家主管機(jī)關(guān)的法規(guī)變化,如:交通系統(tǒng):課程標(biāo)準(zhǔn)
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