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正文內(nèi)容

礦山擴(kuò)能項目技術(shù)處管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 23:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)、技術(shù)交底準(zhǔn)備、其他文件的準(zhǔn)備。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場道路、水、電來源及接入方案,場地平整布置及周圍建筑物(構(gòu)造物)及地下管線的調(diào)查情況,機(jī)械設(shè)備的來源,各種臨時設(shè)施的布置,勞動力的來源及有關(guān)證件的辦理,選定分包單位并簽訂施工勞務(wù)分包合同等。⑷、施工管理組織機(jī)構(gòu)就是以圖表形式列出項目管理組織機(jī)構(gòu)圖,詳細(xì)闡述項目各職能部門及主要管理人員的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容,以達(dá)到分工明細(xì)、責(zé)任明確、工作目標(biāo)清晰、協(xié)作配合默契的目的。⑸、施工部署主要確定切實可行的工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標(biāo),制定工程總體施工方案(施工區(qū)段成階段劃分、施工流程,大型機(jī)械設(shè)備及精密測量裝置的配備,擬投入的各工種勞動力的數(shù)量、計劃分包項目名稱及具體進(jìn)場與出場時間和主要分部分項工程的施工方案)。⑹、施工現(xiàn)場平面布置與管理結(jié)合工程實際,本著少占耕地、方便使用的原則,有針對性的對施工現(xiàn)場的平面布置加以說明,畫出各階段現(xiàn)場平面布置圖,并闡述施工現(xiàn)場平面管理措施。⑺、施工進(jìn)度計劃根據(jù)合同工期要求,編制出施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃及階段進(jìn)度計劃,并闡述具體的保障各級進(jìn)度計劃的技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及相應(yīng)的獎罰條例。⑻、資源需求計劃用表格形式列出主要資源需求計劃,如:勞動力需求計劃、主要材料和編制計劃、機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具需求計劃、生產(chǎn)工藝設(shè)備需求計劃、施工設(shè)施需求計劃。⑼、工程質(zhì)量保證措施⑽、安全生產(chǎn)保障措施⑾、文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施⑿、雨期、冬季、臺風(fēng)、暑假、高溫、夜間高原地區(qū)等施工保證措施。 施工方法⑴、分部分項工程施工方法①、確定各分部分項工程施工方法。②、施工工藝的內(nèi)容,應(yīng)詳細(xì)編寫,重點突出。③、施工工藝標(biāo)準(zhǔn),分部分項施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情況及項目自身條件,有針對性地編寫。⑵、工程重點、難點、關(guān)鍵的施工方法及措施項目應(yīng)結(jié)合項目技術(shù)能力和工程的實際情況,先列出重點、難點、關(guān)鍵部位工序,然后詳細(xì)介紹施工方法及保證措施。 附加內(nèi)容⑴、新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的名稱、須詳細(xì)闡述其推廣程序、應(yīng)用部位、施工方法、使用方法、注意事項及使用成果的總結(jié)簽定。必要時對其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)行預(yù)測。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣完成后,要對其理論及時事后總結(jié),對其成果進(jìn)行組織鑒定。⑵、成本控制措施控制成本所采取的技術(shù)措施和管理措施。具體措施包括:優(yōu)選材料、設(shè)備質(zhì)量和價格、優(yōu)化工期成本,減少趕工費,跟蹤監(jiān)控計劃成本與實際成本差額;分析產(chǎn)生原因,采取糾正措施;全面履行合同;加大施工索賠力度;健全工程施工成本控制組織機(jī)構(gòu),落實控制者責(zé)任。⑶、施工風(fēng)險防范列舉并評估各種可能發(fā)生的風(fēng)險,細(xì)述防范對策和管理措施。⑷、總承包管理和協(xié)調(diào)概述分包項目名稱和內(nèi)容,總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施,總包對各分包單位的主要管理措施及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保的要求。⑸、工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過程線路圖(目標(biāo)分解表),細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)措施。施工組織設(shè)計編制完成并報監(jiān)理、業(yè)主審批后報****檔案室和****擴(kuò)能項目經(jīng)理部備案。5. 技術(shù)交底單位工程、分部工程和分項工程開工前,項目部技術(shù)處處長應(yīng)召集相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人全體人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。工程技術(shù)交底是在工程施工之前,由專業(yè)工程師向現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人明確施工內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)作業(yè)資料。 分類施工技術(shù)交底分兩個作業(yè)層次。一個是由項目經(jīng)理主持,礦山總工程師負(fù)責(zé)向項目上的專業(yè)工程師和其他的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,另一個就是由專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行的技術(shù)交底。 技術(shù)交底內(nèi)容技術(shù)交底書主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:①、交底的項目名稱、計劃開工和完工日期。②、分部、分項工程的施工特點、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗的程序。③、施工技術(shù)方案和控制要點。④、施工工藝操作流程。⑤、施工需要的材料數(shù)量及規(guī)格。⑥、施工需要的設(shè)備配置及作業(yè)要求。⑦、施工需要的各類人員的配置。⑧、安全要求。6. 作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書是根據(jù)設(shè)計文件、施工圖紙、項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)規(guī)范規(guī)程、專業(yè)技術(shù)人員的施工經(jīng)驗以及成熟實用的施工工藝所編寫的,主要闡明施工過程中或施工活動的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和施工方法。以用于規(guī)范工程技術(shù)人員的活動行為和明確工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對指導(dǎo)施工和確保工程質(zhì)量具有重大意義。作業(yè)指導(dǎo)書的編寫是由經(jīng)理部各處完成,首先由總工程師或處負(fù)責(zé)人根據(jù)本項目或處的實際情況對編寫作業(yè)指導(dǎo)書工序或工種進(jìn)行分類、整理,然后安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編寫。編寫的內(nèi)容應(yīng)有:①、編寫依據(jù)。②、作業(yè)對象和適用范圍。③、人員、機(jī)械、材料的配備。④、作業(yè)程序。⑤、作業(yè)方法。⑥、作業(yè)控制要求和措施。⑦、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量記錄要求。⑧、安全注意事項。7. 試驗作業(yè)工程試驗作業(yè)是切實保障工程質(zhì)量的一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作。 原材料的試驗和檢驗 項目部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格。 對進(jìn)場的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量和項目進(jìn)行檢測試驗。 沒有出廠合格證或試驗單的材料和型號或圖紙要求不相符的材料,一律不得在工程上使用。 進(jìn)場的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走,材質(zhì)證明要與代表的材料相符,做好材料的標(biāo)識、標(biāo)志、儲存和保護(hù)。 構(gòu)(配)件進(jìn)場質(zhì)量檢驗 對于預(yù)制構(gòu)件,安裝前應(yīng)檢驗出廠合格證,內(nèi)容包括:構(gòu)件型號、規(guī)格數(shù)量、出廠強(qiáng)度、出廠日期。安裝后,在合格證紙上注明使用部位。 對有缺陷的構(gòu)件處理:如果認(rèn)為采取一定的措施可以使用,一定
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