監(jiān)理工作考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)面報(bào)告，若未經(jīng)協(xié)商或擅自離開工地超過3天，業(yè)主有權(quán)要求撤換或經(jīng)濟(jì)處罰：第一次，處罰1000元—3000元，第二次，撤換并通報(bào)有關(guān)單位。工程施工期間，監(jiān)理單位應(yīng)合理安排工作，保證有足夠的人員在假日（公休日）內(nèi)輪值，確保工序驗(yàn)收不受影響，促進(jìn)工程順利實(shí)施，不得影響監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。若監(jiān)理單位人員不足，不能保證公休及假日期間人員數(shù)量或素質(zhì)滿足工作要求，則按合同期內(nèi)平均日費(fèi)用扣減監(jiān)理費(fèi)用。附件：一、監(jiān)理工作量化考核評(píng)價(jià)意見二、施工監(jiān)理工作量化考核表*****************************工程施工監(jiān)理工作量化考核評(píng)價(jià)意見**********總監(jiān)辦： ****年*季度監(jiān)理工作量化考評(píng)工作已經(jīng)完成，經(jīng)考評(píng)貴辦在*季度中工作考評(píng)總分為 分，評(píng)定等級(jí)為 （優(yōu)、合格、不合格）。其中綜合工作評(píng)分為 分，第一駐地辦評(píng)分為 分，第二駐地辦評(píng)分為 分，第三駐地辦評(píng)分為 分。通過考評(píng)，貴辦在本季度工作中***方面工作規(guī)范、到位，尤其是*駐地辦（或部門、或個(gè)人）工作優(yōu)異、表現(xiàn)突出，應(yīng)予表彰。同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題，請(qǐng)予以改進(jìn)：一、……二、…….三、……本次考評(píng)是通過部分量化指標(biāo)對(duì)貴辦的主要工作情況進(jìn)行的考核，請(qǐng)對(duì)照評(píng)審情況對(duì)你單位的工作進(jìn)行全面檢查、改進(jìn)，將工作水平提到更高的層次，以全面、高效、優(yōu)質(zhì)的推動(dòng)本工程建設(shè)。 **********************************工程 施工監(jiān)理工作考核小組 年 月 日11 / 11**********工程施工監(jiān)理工作量化考核表(一) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作考評(píng)表 第1頁共1頁考評(píng)對(duì)象考核項(xiàng)目滿分具體內(nèi)容評(píng)分原則考評(píng)工作分工扣分各項(xiàng)得分總分主辦協(xié)辦總監(jiān)辦及駐地辦履約考核（與投標(biāo)承諾對(duì)照檢查）15人員到場(chǎng)數(shù)量是否滿足合同要求 缺1人扣分，換一人扣分15到場(chǎng)人員資質(zhì)是否滿足合同要求 資質(zhì)低于承諾扣（15分/總?cè)藬?shù)），假證扣5分10監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)設(shè)備是否滿足要求每缺1件（套）扣10分/總數(shù)，駐地建設(shè)規(guī)章制及崗位職責(zé)明示工作10監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作原則、監(jiān)理工程師職業(yè)道德、監(jiān)理工程師廉潔自律守則、各級(jí)監(jiān)理部門及人員崗位職責(zé)、質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量及安全管理制度職責(zé)等是否上墻明示、質(zhì)量安全及廉政建設(shè)責(zé)任狀是否健全；監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等編審是否完成每缺1項(xiàng)扣1分監(jiān)理工程師辦公條件15監(jiān)理試驗(yàn)室面積(符合資質(zhì)要求)、監(jiān)理工程師辦公室人均面積（≥3m2）、監(jiān)理工程師人均宿舍面積(≥ m2)，總監(jiān)辦會(huì)議室面積(≥3m2/人)每項(xiàng)占
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