【文章內(nèi)容簡介】 位的需求和期望。二、 外接工程，按有關(guān)規(guī)定與施工單位簽定合同，并將合同移交給合同管理員。三、 新開工地要提前到現(xiàn)場了解工地的位置，運輸距離，泵車位置等現(xiàn)場情況，并及時通知生產(chǎn)部門。四、 砼用量較大的工地，供應砼時應到工地負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)，并及時反饋施工單位的意見。五、 及時、準確地與施工單位辦理砼用量結(jié)算并將結(jié)算單轉(zhuǎn)入財務。六、 已辦理結(jié)算的砼，應按照合同積極主動、收款。七、 靈活、機動地處理各項業(yè)務。八、 加強學習，不斷掌握砼知識，更好地開展業(yè)務。各級質(zhì)量責任制一、 經(jīng)理：① 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針、政策和上級有關(guān)指示。② 帶頭學習質(zhì)量管理知識，親自組織和指導企業(yè)的全面質(zhì)量管理工作（包括質(zhì)量檢查工作確保產(chǎn)品質(zhì)量。③ 在制定企業(yè)方針計劃中，將質(zhì)量放在突出的位置，并監(jiān)督組織具體實施。④ 定期主持質(zhì)量分析會，研究分析質(zhì)量狀況，親自處理重大質(zhì)量問題。二、 質(zhì)量管理員：① 在公司質(zhì)量管理辦公室指導下，負責本部門的方針目標工作，制定本部門的質(zhì)量工作計劃，并檢查實施。② 搞好本部門的工作標準，建立質(zhì)量保證體系和相應的考核辦法。③ 負責本部門的質(zhì)量管理教育、組織和指導本部門的質(zhì)量管理活動。④ 研究本部門的質(zhì)量改進項目，組織好質(zhì)量分析、預測并研究相應的改進措施。⑤ 搞好工序管理和質(zhì)量原始記錄的收集、統(tǒng)計分析和報告工作，及時反饋質(zhì)量。三、 各科、室負責人：① 堅持質(zhì)量第一的方針，正確地處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系。② 親自指導組織質(zhì)量管理工作，積極推進全面質(zhì)量管理工作。③ 組織好自檢、互檢，支持質(zhì)檢人的工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格折原材料不進廠，不合格的新產(chǎn)品不出廠。④ 貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程和操作規(guī)程，搞好工序控制。⑤ 建立質(zhì)量考核制度，認真組織實施現(xiàn)場質(zhì)保體系。⑥ 對完不成質(zhì)量指標，和重大質(zhì)量事故負完全責任。四、 操作員工：① 熟悉質(zhì)量標準，工藝要求。② 嚴格遵守工藝紀律和操作規(guī)程，確保新產(chǎn)品質(zhì)量。③ 搞好質(zhì)量自檢、互檢，并認真做好原始記錄。④ 努力學習全面質(zhì)量管理知識，熟悉掌握本崗操作手法要領(lǐng)。⑤ 努力完成質(zhì)量考核指標。調(diào)度生產(chǎn)任務單制度一、 生產(chǎn)任務單是反映企業(yè)實際生產(chǎn)狀態(tài)的原始記錄。是組織指揮企業(yè)生產(chǎn)的指令書，是具體實施生產(chǎn)作用的依據(jù)，必須按程序嚴格管理。二、 調(diào)度生產(chǎn)任務單由熟識生產(chǎn)工藝流程，砼生產(chǎn)特點技術(shù)標準，協(xié)同配合等專門知識和工作認真負責的專人管理。三、 調(diào)度任務單式樣為四聯(lián)單，根據(jù)公司生產(chǎn)調(diào)度會議或公司臨時生產(chǎn)任務指令書，由公司生產(chǎn)調(diào)度負責填寫。四、 調(diào)度生產(chǎn)任務單填寫時，內(nèi)容要真實明確，時間要準確無誤，文字要規(guī)范工整，存根要妥善保管備查。五、 調(diào)度生產(chǎn)任務單作為生產(chǎn)指令，下達后各科室，均應主動協(xié)同配合，嚴格按任務單組織生產(chǎn)督促作業(yè)人員按時上崗，切實做好生產(chǎn)準備。安全生產(chǎn)管理制度提高全體員工對安全生產(chǎn)的認識，熟練操作規(guī)程，抓好安全生產(chǎn)管理，特制定本制度。一、 安全生產(chǎn)第一責任人：（一） 對全商砼中心的生產(chǎn)負責，執(zhí)行國家和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。（二） 定期組織商砼中心的安全生產(chǎn)檢查，狠抓不安全苗頭，貫徹以預防為主的方針，做好宣傳教育。（三） 對員工執(zhí)行安全教育和消防設(shè)備的使用，主要崗位要持證上崗。二、 安全生產(chǎn)直接責任人（一） 負責全商砼中心有關(guān)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的落實情況，檢查發(fā)電房、水泵房維修間、宿舍、倉庫、辦公室的安全措施的落實情況。（二） 督促生產(chǎn)人員做好預防工作，及時制止不安全行為，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。三、 部門的安全：（一） 落實安全制度，操作規(guī)程。（二） 對自己的管轄范圍要盡職盡責，抓好生產(chǎn)，保證安全。（三） 生產(chǎn)不忘安全，發(fā)現(xiàn)有違章行為，當即制止，可超級反映上報。原材料及砼試件取樣管理制度依據(jù)國家標準，混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定：原材料及混凝土構(gòu)件必須抽樣復檢，并出示試驗報告，據(jù)此特訂立下列制度：一、 水泥進場時，應對其品種、級別、散裝倉號及出廠日期進行檢查，并對其強度、安定性等物理性能進行復檢。二、 對水泥出廠超過三個月（快硬硅酸鹽水泥超過一個月）的水泥，應進行復檢。三、 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中嚴禁使用含氯化物的水泥。四、 同一廠家、等級、批號連續(xù)進廠的水泥，散裝不超過500噸為一批，每批抽樣不少于一次。五、 細骨料規(guī)定，宜用中砂，通過0﹒315mm篩孔的砂，不應少于是15℅，其最佳級配應符合規(guī)范中最佳級配圖（JGJY1095）。六、 拌制泵送混凝土所用的水必須采用水。七、 泵送混凝土摻用外加劑，必須有省、市質(zhì)檢站備案證號的合格產(chǎn)品，通過復檢合格才能使用，摻量通過試驗而定。八、 泵送混凝土摻適量粉煤灰可提高混凝土保水性，但其細度、含水量、需水比、含堿量等項目必須通過復檢合格才能使用。九、 結(jié)構(gòu)混凝土強度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件，應在砼澆筑地點隨機抽樣取樣與試件留置按如下規(guī)定：（一） 每拌制不超過100m3配合比的混凝土，取樣不得少于一次。（二） 每工作班同一配合比混凝土不足100盤，取樣不得少于一次。（三） 每一樣層，同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次。（四） 每次取樣至少留置一組標準養(yǎng)護試件，其余同條件養(yǎng)護。（五） 對有抗?jié)B要求的混凝土結(jié)構(gòu)，其混凝土試件應在澆筑地點隨機取樣。同一工程，同一配合比的混凝土，取樣不應少于一次。（六） 試驗人員嚴格按上述規(guī)定抽查原材料復檢；砼構(gòu)件澆筑地點隨機抽樣，并留標準養(yǎng)護試塊。（七） 試件制作：試驗人員應在試模內(nèi)先用礦物涂抹，然后將混凝土裝入，用振動臺機械搗實，振動至混凝土表面出水泥漿，而且不再沉落為止。（八） 計算每組（三塊）試塊的混凝土強度時，其抗壓極限強度規(guī)定：取三個試塊試驗結(jié)果的平均值，其精確度為0﹒1Mpa，三個試塊試驗結(jié)果最小值與其余兩個中較小值差15℅以上時，則取中間值為強度代表值。（九） 混凝土試件尺寸及強度換算系數(shù)：骨料最大粒徑（mm）≤31﹒5，試件尺寸（mm）100＊100＊100，抗壓強度折合標準試件強度是乘以來95℅換算系數(shù)。（十） 試塊應密實，無棱角損害，無孔洞，麻窩，不篡角，表面平整，試件偏差177。1﹒52℅。倉庫管理制度一、 料具進倉時，必須認真核對型號、規(guī)格、數(shù)量及其質(zhì)量狀態(tài)，并將料具分類堆放，認真進行標識。二、 了解所保管材料的性能，對易燃爆等危險物資，要采取隔離措施，不準許混放，防止事故發(fā)生。三、 定期對庫存的料具進行清查，保證其在質(zhì)量有效期內(nèi)使用。四、 對客戶提供的料具要單獨建帳，分別貯存專人管理，保管備件要滿足產(chǎn)品的貯存要求，防止損壞。五、 做好料具的變動記錄，使帳、物、卡符。六、 經(jīng)常對庫容進行整理，使物資堆放有序，場地整潔，并做好防塵、防潮、防火、防盜工作。七、 物品出庫要填寫出庫單,由物品申領(lǐng)人簽字后方可出庫。電工崗位職責一、 嚴禁上班穿拖鞋，嚴禁帶電作業(yè)，電焊作業(yè)時嚴禁掛線作業(yè)。二、 臨時電安裝必須五相線按規(guī)范接線，檢查地線電阻符合要求才能使用。三、 夜班生產(chǎn)電工必須隨機值班確保機組正常運行。四、 保證商砼中心廠內(nèi)24小時水、電正常（大線停電例外）。五、 平時檢查外漏電線接頭是否接好和防水措施，防止雨天漏電，發(fā)生意外事故。六、 做好電表度數(shù)的校對和電費交納工作。七、 保證廠區(qū)內(nèi)各個角落的燈光照明情況和更換已壞照明裝置。職工食堂管理制度一、 嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位，服從組織安排，有事要請假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。二、 樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業(yè)道德。文明服務，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱，平等待人。三、 堅持實物實收制度，搞好成本核算，做日清月結(jié)帳物相符，每日盤點一次，每項月盈虧情況定期公布帳目，接受員工的監(jiān)督。四、 愛護公物食堂的一切設(shè)備，餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件，不得隨意拿作它用，對無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。五、 做好炊事員的個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽，炊事人員每年進行一次健康查體，無健康合格證，不準在食堂工作。六、 嚴格定期做好炊具、餐具消毒，計劃采購，嚴禁采購腐爛，變質(zhì)食物，防止食物中毒。七、 職工就餐要有序，按時開飯，每天制定一次食譜，早、午、晚餐品種要多樣化，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食，對因工作需要不能按時就餐和臨時客餐，可事前給予通知。八、 做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生，嚴禁隨帶無關(guān)人員進行廚房和保管室內(nèi)，易燃易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生，食堂工作人員下班前要關(guān)好門窗，檢查各類電源開頭，設(shè)備等。九、 加強管理，團結(jié)協(xié)作，嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，圓滿完成各項工作任務。 職工宿舍管理制度 為使公司職工有一個清潔、寧靜、安全、文明、整齊的環(huán)境和公共秩序，使員工充分獲得休息，以提高工作效率，特制定文明守則如下：一、 保持宿舍生活環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭等雜物，宿舍內(nèi)禁止燒飯、烹飪，房間要清潔衛(wèi)生，不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。二、 講文明禮貌，不亂丟雜物，垃圾和污水，不準弄臟和劃墻壁，不準在墻壁和木櫥上隨意張貼和釘物品，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，垃圾、雜物要倒在垃圾池或桶內(nèi)。三、 注意安全用電，不準私自安裝電器和拉扯電流線，不準使用明火爐具及超負荷用電，對水、電要勤儉節(jié)約，堅決制止浪費行為。四、 自覺維護宿舍區(qū)的安靜，在中午、晚上休息時間不準使用高音器材，大聲吵鬧，不準有噪聲活動，以免影響他人休息。五、 宿舍內(nèi)物品棉被要排放整齊，換洗衣服不準堆積室內(nèi)，其余衣物，鞋必須擺放整齊，室內(nèi)衛(wèi)生要輪流值日。六、 宿舍內(nèi)不準留宿外人或親友，如有外人或親友拜訪。應登記姓名、關(guān)系及進出時間。不準在宿舍區(qū)骨聚餐、飲酒、賭博等其它不良行為。七、 美化環(huán)境，愛護花草樹木和一切公共設(shè)施，衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持整潔，遵紀守法，嚴格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，自覺維護好宿舍的秩序。以上規(guī)定希望廣大職工自覺遵守和執(zhí)行，如有違者按公司的有關(guān)制度處理。交接班檢查制度一、 每班提前15分鐘到位，開始巡檢整機設(shè)備。二、 巡檢整機設(shè)備內(nèi)容：① 原材料情況：砂子、石子及外加劑是否足量，水泥侖內(nèi)水泥是否足量。② 協(xié)同部門人員是否到位：試驗室、司機、維修、鏟車。③ 油泵內(nèi)是否有油、水管內(nèi)是否有水、空壓機運轉(zhuǎn)情況。④ 控制樓外觀查有無異常，門窗有無損壞。⑤ 操作面板各按鈕有無損壞，電氣柜內(nèi)各項開關(guān)是否靈活。微機操作系統(tǒng)是否正常。三、 上一班打出生產(chǎn)記錄，下一班確認無問題后簽字交接，并在上面注明巡檢情況。每天上班前1小時把當前問題向上反映。四、 注意事項：① 正在生產(chǎn)任務中不能進行交接班，必須完成任務方可交班。② 交接前必須打掃好衛(wèi)生。③ 上一班有問題沒有解決的，下一班必須記錄清楚，下一班接班后再發(fā)生問