【總結(jié)】STANDARDOPERATINGPROCEDURES 標(biāo)準(zhǔn)工作程序FrontOfficeDEPARTMENT前廳部禮賓部Concierge任務(wù)排列描述TaskNo:
2025-04-18 22:17
【總結(jié)】某酒店管理公司資金管理制度 ?為規(guī)范酒店的資金運(yùn)作及管理工作,根據(jù)集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度之規(guī)定,結(jié)合酒店業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,特制定本辦法。????第一章?一般規(guī)定????第一條?所有人員必須根據(jù)合法、完整的原始憑證,按規(guī)定粘貼、填制報(bào)銷帳單據(jù)。??
2025-04-09 01:33
【總結(jié)】總則第一條為搞好酒店經(jīng)營(yíng)管理,管好財(cái)產(chǎn),延長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)使用年限,嚴(yán)防物資積壓和鋪張浪費(fèi),充分發(fā)揮財(cái)產(chǎn)的效能,必須加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,獲得最好的效果。堅(jiān)持勤儉辦酒店的原則,堅(jiān)持積累資金,擴(kuò)大再生產(chǎn)原則。第二條根據(jù)財(cái)務(wù)
2025-04-12 22:12
【總結(jié)】某國(guó)內(nèi)酒店獎(jiǎng)懲條例一、獎(jiǎng)勵(lì)1、獎(jiǎng)勵(lì)的方式員工符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由部門經(jīng)理提名,并書面報(bào)人事部審核,中心經(jīng)理批準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)的方式為:(1)通報(bào)表?yè)P(yáng):在中心一定會(huì)議上或書面通知進(jìn)行表彰。(2)發(fā)獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金:一次性給實(shí)物獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。(3)授予先進(jìn)員工等稱號(hào)。2、獎(jiǎng)勵(lì)的條件A、符合下列條件之一者,將酌情給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。(1)在
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)總則第一條
2025-05-27 20:59
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部第一節(jié)概述計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理工作的理財(cái)機(jī)構(gòu),也屬于酒店的決策系統(tǒng),是酒店實(shí)行全面經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算的重要職能部門。擔(dān)負(fù)著酒店的經(jīng)濟(jì)效益核算、財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、融資籌劃和董事長(zhǎng)的管理決策提供科學(xué)依據(jù)、充當(dāng)參謀的重任。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)1、公司財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)經(jīng)理出納倉(cāng)管稽核計(jì)劃部門收銀會(huì)計(jì)
2025-04-19 04:10
【總結(jié)】51/52酒店人事培訓(xùn)管理制度日期:編號(hào):制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共32頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)某酒店KTV消防管理制度第一部分消防組織及職責(zé)一、防火安全委員會(huì)組成及職責(zé)(一)防火安全委員會(huì)組成主任:酒店分管消防安全副總經(jīng)理副主任:安保部經(jīng)理
2024-09-12 01:07
【總結(jié)】第一篇:司機(jī)公寓管理制度 司機(jī)公寓管理制度 一、目的 為了加強(qiáng)宿舍管理,給全體員工提供一個(gè)舒適的休息和生活環(huán)境,使大家養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣,特制定本規(guī)定。 二、范圍 列車司機(jī)、值班領(lǐng)導(dǎo)及到...
2024-11-16 06:21
【總結(jié)】中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):某酒店收入管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣財(cái)產(chǎn)及廢舊
2024-12-15 19:52
【總結(jié)】,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來(lái)單位進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、賠償金及雜項(xiàng)(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、
2025-04-23 02:06
【總結(jié)】中國(guó)(香港)名人城市酒店集團(tuán)管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營(yíng)理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績(jī)效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓(xùn)勉制度七、下屬酒店高管的職務(wù)消費(fèi)及待遇八、下屬酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓(xùn)及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)共享十、下屬酒店VI
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】東海岸酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理方案目錄:一、東海岸公寓經(jīng)營(yíng)定位、模式及測(cè)算二、東海岸公寓裝修風(fēng)格及配置說明三、東海岸公寓日常管理細(xì)則四、東海岸公寓裝修設(shè)計(jì)大賽方案五、東海岸酒店公寓入伙文件一、東海岸公寓經(jīng)營(yíng)定位、模式及測(cè)算A、東海岸公寓經(jīng)營(yíng)定位:精品小型度假酒店(公寓),以自身16套房為基
2025-04-25 06:50
【總結(jié)】........公寓管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)安排日常工作,監(jiān)督服務(wù)臺(tái)服務(wù)員和客房服務(wù)員的服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二、協(xié)助進(jìn)行客房狀態(tài)統(tǒng)計(jì)管理、結(jié)帳等工作。三、負(fù)責(zé)服務(wù)臺(tái)和客房考勤管理檢查,負(fù)責(zé)規(guī)章制度的落實(shí)、儀表儀容及服務(wù)質(zhì)量的檢查管理。四、及時(shí)
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】共13頁(yè)第1頁(yè)員工公寓管理制度一、總則員工公寓(以下簡(jiǎn)稱公寓)是公司提供給員工居住、生活和休息的場(chǎng)所。為確保員工能在整潔、舒適、安全的居住環(huán)境中得到充分的休息,以飽滿的精神狀態(tài)投入工作,特制定本制度,所有入住員工須遵守。二、流程入住辦理流程圖
2025-05-14 08:27