【總結(jié)】業(yè)務(wù)費(fèi)用管理辦法(試行)為建立合理的費(fèi)用管理機(jī)制,既有效控制費(fèi)用開支,又能搞活經(jīng)營,提高投入產(chǎn)出效果,特制定本辦法。一、業(yè)務(wù)費(fèi)用分類業(yè)務(wù)費(fèi)用分為日常業(yè)務(wù)費(fèi)用和專項業(yè)務(wù)費(fèi)用兩類。日常業(yè)務(wù)費(fèi)用是指用于日常性開支的業(yè)務(wù)費(fèi)用,包括日常關(guān)系維護(hù)、日常應(yīng)酬招待、節(jié)日打點(diǎn)、日常問題的解決等方面的業(yè)務(wù)費(fèi)開支。專項業(yè)務(wù)費(fèi)用是指用于
2025-08-10 09:13
【總結(jié)】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計量驗收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價格與價值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&
2025-04-12 02:37
【總結(jié)】、折舊和其它費(fèi)用核算第五節(jié)待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用核算第六節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第七節(jié)制造費(fèi)用核算第八節(jié)半成品、產(chǎn)成品成本核算第九節(jié)銷售成本核算第六章產(chǎn)品單位成本核算方法第一節(jié)品種法第二節(jié)分步法第七章
2025-05-13 22:02
【總結(jié)】人工成本費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條本辦法旨在規(guī)范人工成本預(yù)算與控制管理,合理地計劃、使用、控制人工成本,發(fā)揮人力資本的最大潛能,保證公司利潤與職工收入雙贏。第二條本辦法適用于唐山建龍所屬各單位第三條本辦法依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實際制定。第二章人工成本構(gòu)成第四條人工成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi),在生產(chǎn)經(jīng)營和提
2024-09-07 16:35
【總結(jié)】公司移動通訊費(fèi)用管理辦法 為切實加強(qiáng)移動通訊費(fèi)用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法?! ∫弧嵤┓秶 ??! 。òㄘ攧?wù)主管)以上干部。 二、報銷定額標(biāo)準(zhǔn) 。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元;部門(含本級的業(yè)務(wù)部門)助理以上中層干部每月200—300元;一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要,每月50—150元?! ?,
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】XXX公司費(fèi)用審批管理辦法1XXX有限責(zé)任公司文件編號:摩高公司/財務(wù)管理/第1版文件名稱:費(fèi)用審批管理辦法文件分發(fā)號:目 錄第一章總則....................................
2025-08-18 19:27
【總結(jié)】第一篇:公司通訊費(fèi)用管理辦法 XXX有限公司 通訊費(fèi)用管理辦法 第一條為加強(qiáng)通訊工具的使用管理,合理控制公司辦公電話、移動電話等費(fèi)用支出,制訂本管理辦法。 第二條相關(guān)部門職責(zé) (一)綜合管理...
2024-11-09 14:53
【總結(jié)】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實現(xiàn)“通過堅定不移的改革和發(fā)展,把華潤建成在主營行業(yè)有競爭力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國有控股企業(yè),并實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評價項
2025-04-18 05:38
【總結(jié)】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計劃 3§4培訓(xùn)項目設(shè)計 4§5培訓(xùn)組織實施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】公司分公司管理辦法)釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財務(wù)等相對獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說
2025-05-29 21:42
【總結(jié)】稅務(wù)管理辦法目錄第一章總則第二章稅務(wù)登記第三章???賬簿、憑證管理第四章???納稅申報第五章???稅款征收第六章???稅務(wù)檢查第七章??&
2025-04-18 05:09
【總結(jié)】新疆神火煤電公司#2機(jī)組A級檢修管理辦法批準(zhǔn):審定:審核:編制:2015年月日目錄一、#2機(jī)組A級檢修目標(biāo) 2二、#2機(jī)組A級檢修的組織機(jī)構(gòu) 2三、#2機(jī)組A級檢修工作例會的管理 8四、A級檢修資料編制工作程序 12五、檢修準(zhǔn)備工作程序 15六、檢修項
2025-04-18 13:26
【總結(jié)】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】11/11中國灤河國際投資控股公司融資管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二○○四年三月目錄第一章總則 1第二章融資組織與決策 2第三章權(quán)益資本融資 4第四章債務(wù)資本融資 5第五章融資風(fēng)險管理 8第六章附則 9總則目的為規(guī)范中國灤河國際集團(tuán)投
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】17/18招標(biāo)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司1.目的為了最大程度地保證公司和投資者利益,通過事先公布采購條件和要求,眾多的投標(biāo)人按照同等條件進(jìn)行競爭,將采購活動置于透明的環(huán)境之中,來保證招標(biāo)項目獲得最佳的質(zhì)量和成本。2.適用范圍公司項目開發(fā)建設(shè)過程中合同金額超過萬元以上的勘察、規(guī)
2025-04-12 13:25