【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成品科 品管部 發(fā) 貨 成品科 否 客戶核收 客戶 警衛(wèi)科 成品科 財(cái)務(wù)部生效日期頁 次 13/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 作 業(yè) 流 程文件編號(hào):P 002 附表2 成品科入庫(kù)作業(yè)流程 項(xiàng) 目 單 位 生產(chǎn)計(jì)劃 生管科 生 產(chǎn) 制造處 品質(zhì)檢查 品管部 入 庫(kù) 成品科 7 天以后 品管部 品質(zhì)檢驗(yàn) 入 帳 成品科 財(cái)務(wù)部生效日期頁 次 14/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 作 業(yè) 流 程文件編號(hào):P 002 否是 附表3 成品科領(lǐng)用作業(yè)流程 項(xiàng) 目 單 位 開 始 領(lǐng)用人 審 核 成品科 發(fā) 貨 成品科 填 單 成品科 入 帳 成品科 財(cái)務(wù)部 生效日期頁 次 15/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 作 業(yè) 流 程文件編號(hào):P 002 審 核是簽收入庫(kù)入 帳 附表4 成品科退貨作業(yè)流程 項(xiàng) 目 單 位 制造處退料 營(yíng)管部退貨 制造處 營(yíng)管部 品質(zhì)檢驗(yàn) 品管部 否 否 成品科 成品科 成品科 財(cái)務(wù)部生效日期頁 次 16/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 作 業(yè) 流 程文件編號(hào):P 002 分類入庫(kù) 附表5 成品科報(bào)損作業(yè)流程 項(xiàng) 目 單 位 營(yíng)管部退貨 成品科發(fā)貨 立體庫(kù)報(bào)廢 營(yíng)管部 成品科 品質(zhì)檢驗(yàn) 品管部 整 理 成品科 是 否 品管確認(rèn) 品管部 成品科 入 帳 成品科 財(cái)務(wù)部 生效日期頁 次 17/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱 成 品 科 管 理 作 業(yè) 流 程文件編號(hào):P 002 核 收有加 工核 收審 核 附表6 成品科改制作業(yè)流程 項(xiàng) 目 單 位 生產(chǎn)計(jì)劃 生管科 領(lǐng) 料 制造處 否 成品科 是 發(fā) 料 成品科 否 制造處 是 制造處 是否退料 制造處 無退料 核 收 否 成品科 否 是 成品科 是 入 庫(kù) 成品科 入 庫(kù) 成品科 入 帳 成品科 財(cái)務(wù)部生效日期頁 次 18/32版 序 A表號(hào):P□□□□002A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱成品科工作人員管理制度文件編號(hào):P 001 為加強(qiáng)成品科工作人員的管理，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任心和向心力，提高全體 人員的積極性，特制定此制度。2. 范圍成品科全體人員3. 權(quán)責(zé)成品科工作人員在各自權(quán)責(zé)范圍內(nèi)各司其職。4. 定義略5. 作業(yè)內(nèi)容 負(fù)責(zé)成品科的全面管理。 ,短期的工作目標(biāo),并督導(dǎo)部屬的實(shí)施。 制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,作業(yè)程序。 擬定培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)及提報(bào)各種管理人才。 協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)命令。 通曉本部門各個(gè)工作崗位的職能,并能根據(jù)實(shí)際情況提出創(chuàng)新,改善 措施,使本部門的各項(xiàng)工作更合理,規(guī)范。 督導(dǎo)及檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作的工作情況,人員管理情況。 根據(jù)情況調(diào)配本科內(nèi)的人員安排。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 督導(dǎo)本班內(nèi)所有人員之工作。 生效日期頁 次 1/5版 序 A表號(hào):P□□□□OO1A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱成品科工作人員管理制度文件編號(hào):P 001 根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)及出貨情況,安排好本班的各項(xiàng)工作。 協(xié)調(diào)并做好各組之間的交接工作。 服從上級(jí)主管做出的工作安排。 做好庫(kù)區(qū)的5S工作,并負(fù)責(zé)檢查,督導(dǎo)。 協(xié)助科長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。 按一定時(shí)間提報(bào)庫(kù)存待處理品的數(shù)量,品種及原因。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 處理科內(nèi)日常工作中的事務(wù)性工作。 做好考勤工作。 做好各種勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。 庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生督促,檢查。 負(fù)責(zé)科內(nèi)文書,電腦打印工作。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。 匯總?cè)霂?kù),出庫(kù),庫(kù)存的各種單據(jù),輸入電腦。 審核電腦數(shù)據(jù)的正確性。 電腦的維護(hù)與保養(yǎng)。 填報(bào)成品庫(kù)的各種報(bào)表。 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)前后電腦的帳務(wù)處理。 提報(bào)待處理品的各種數(shù)據(jù)。 臨時(shí)交辦事項(xiàng)。5. 5庫(kù)管員職責(zé) 生效日期頁 次 2/5版 序 A表號(hào):P□□□□001A 文件標(biāo)準(zhǔn)用紙 頂新國(guó)際集團(tuán) 杭州頂育食品有限公司 名稱成品科工作人員管理制度文件編號(hào):P 001