某公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序通州建總集團(tuán)有限公司侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館擴(kuò)建工程項(xiàng)目部目錄一、應(yīng)急響應(yīng)組織二、重大事故應(yīng)急處置預(yù)案三、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報(bào)告書四、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施的評審（修訂）記錄應(yīng)急響應(yīng)組織32/35應(yīng)急響應(yīng)

2025-04-12 13:24

上海寶鋼國貿(mào)公司質(zhì)量記錄管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】共7頁第1頁上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號：QA05003第2版簽發(fā)：何文波質(zhì)量記錄管理程序1目的和適用范圍，證實(shí)提供商品、服務(wù)的質(zhì)量符合要求和質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，特制定本程序。本程序適用于本公司服務(wù)過程和質(zhì)量管理體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄，包括來

2025-06-19 10:14

品質(zhì)管理程序表格匯總-資料下載頁

【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對原材料的規(guī)格驗(yàn)收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的

2025-06-30 21:34

品質(zhì)管理表格-倉庫管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作，確保物品質(zhì)量，更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對原材料的規(guī)格驗(yàn)收；物料、工具、模具（塑膠模）半成品、成品；收發(fā)、儲存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識管理。塑膠模管理（參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》）品管部負(fù)責(zé)配件、

2025-06-30 19:27

生產(chǎn)品質(zhì)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)品質(zhì)管理28/28結(jié)束修訂標(biāo)準(zhǔn)審批總結(jié)報(bào)告審核審批總經(jīng)理品管主管品質(zhì)部品檢人員生產(chǎn)部開始制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)原材料檢驗(yàn)合格生產(chǎn)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)控制制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控制合格繼續(xù)生產(chǎn)入庫成品檢驗(yàn)

2025-04-08 00:52

品質(zhì)管理表格-采購管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】9/101目的對采購作業(yè)過程進(jìn)行控制，保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，無法對供方進(jìn)行評估，

2025-06-30 19:15

某公司品質(zhì)系統(tǒng)程序-資料下載頁

【總結(jié)】制定日期1998-11-15主題程序書版次A等級普通修定日期品質(zhì)系統(tǒng)程序編號PB-P-001頁數(shù)1OF31.目的依ISO9002國際品質(zhì)保證系統(tǒng)要求,規(guī)劃,建立與維持品質(zhì)保證運(yùn)作系統(tǒng).2.范圍.ISO9002國際品質(zhì)保證系統(tǒng)要求之品質(zhì)要項(xiàng)如品質(zhì)保證系統(tǒng)圖所示(見附頁)3.

2025-07-09 13:10

某公司qs程序文件---質(zhì)量目標(biāo)管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的范圍對質(zhì)量目標(biāo)的編制依據(jù)內(nèi)容及實(shí)施程序和方法等作出規(guī)定通過目標(biāo)管理使本組織的質(zhì)量方針目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)本程序適用于組織質(zhì)量目標(biāo)的管理2職責(zé)21總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度質(zhì)量目標(biāo)的決策和批準(zhǔn)22質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量目標(biāo)的制訂分解與檢查考核23各部門負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施措施并組織實(shí)施24質(zhì)量審核員負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作的抽查監(jiān)督2

2025-08-07 06:54

rohs體系記錄管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)RoHS體系記錄管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2024-09-07 10:07

某公司人力資源管理程序教材-資料下載頁

【總結(jié)】一、目的：為了規(guī)范行政人力資源管理中心工作的責(zé)、權(quán)、利，保證工作的順利執(zhí)行，特制定本管理制度。二、范圍：公司全體員工三、定義：人力資源管理制度四、內(nèi)容：第一章總則第二章人力資源管理權(quán)限第三章招聘第四章轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升第五章離職第六章薪資與激勵第七章培訓(xùn)第八章獎懲第九章考核第十章

2025-04-18 04:45

某公司工作環(huán)境管理程序范本-資料下載頁

【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號QP/KCE2605頁數(shù)1/17制訂部門管理部制訂日期2002年04月01日版本A01．目的：對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2025-04-12 13:23

精品資料-某公司設(shè)計(jì)管理程序文件-資料下載頁

【總結(jié)】沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號：VKSY-QP-SJ001版號：A/0設(shè)計(jì)管理程序文件編制日期03-03-05審核王德平日期03-03-10批準(zhǔn)日期

2025-01-17 02:28

某公司人事規(guī)章制度及管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理權(quán)限第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級

2025-04-09 00:20

某公司開發(fā)業(yè)務(wù)其他付款管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】編號：FM-TM-03-03版號：生效日期：發(fā)放編號：財(cái)務(wù)管理體系文件開發(fā)業(yè)務(wù)其他付款管理程序編制　　　　　　　　日期　　　　　　　審核　　　　　　　　日期　　　　　　　批準(zhǔn)　　　　　　　　日期　　　　　　　修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人

2025-04-09 00:31

某公司6s環(huán)境管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號QP/KCE2605頁數(shù)1/17制訂部門管理部制訂日期200X年04月01日版本A01．目的：對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2025-04-12 13:15

某公司品質(zhì)記錄管理程序-文庫吧在線文庫

某公司品質(zhì)記錄管理程序(完整版)

某公司品質(zhì)記錄管理程序(更新版)

某公司品質(zhì)記錄管理程序(專業(yè)版)

某公司品質(zhì)記錄管理程序(留存版)