【總結】序言品質技術手冊是集品質部各同事知識經(jīng)驗和技能,并結合最新國際玩具法規(guī)要求,編制旨在明晰和強化重要質量標準,使與質量相關生產(chǎn)、工程、采購等相關部門及本部門品質管理同事對品質控制和運作流程有更清晰理解認識。本技術手冊相對復雜的品質法規(guī)、理論盡可能用比較淺顯易懂的表達方式,綜合實際操作,使新入職同事通過品質技術手冊迅速經(jīng)驗了解本廠
2025-06-21 20:23
【總結】普源科技有限公司編號COP程序文件版本01文件名稱:品質系統(tǒng)計劃程序責任部門QMR制定日期頁次1/4責任部門負責人:品質系統(tǒng)代表:` 版號修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-07-21 05:10
【總結】n更多資料請訪問.(.....)內(nèi)部品質/環(huán)境稽核程序文件編號:SY-QPM-0802修訂記錄制修訂日期修訂內(nèi)容摘要頁次版本/版次總頁數(shù)
2025-06-17 17:11
【總結】部門:技術部考核期間:序號考核單位責任目標項目目標值增扣分方式(按單位項100分)比重合計獎金*(100%)數(shù)據(jù)來源計算方法1總經(jīng)理新產(chǎn)品開發(fā)存活
2025-04-09 00:27
【總結】p管制圖(不良率管制圖)理論計算不良率管制圖之統(tǒng)計理論基礎為二項分配,假設制程處于穩(wěn)定狀態(tài),制程中不符合規(guī)格的機率為必而且連續(xù)生產(chǎn)之各單位是獨立的,因此每一生產(chǎn)的單位可以看成是白努利隨機變量,其參數(shù)為p。假如隨機抽取n個樣本,D是樣本中之不合格品數(shù),則D屬于二項分配,其參數(shù)為n及p亦即P{D=x}=x=0,1,2,…,n隨機變量D的平均數(shù)與變異數(shù)分別為np及np(1
2025-04-01 23:56
【總結】全公司品質管理一、全公司品質管理(TQM)概念(一)前言:l政局不穩(wěn)l政治秀未曾間斷l(xiāng)工資高漲l勞動力不足l環(huán)保意識、勞式意識抬頭l各種成本節(jié)節(jié)上長l企業(yè)外移:l無勞工意識、無環(huán)保意識l各種經(jīng)營成本低(工資原料、土地廠房)l勞工勤奮、愛賺錢肯定加班l(xiāng)工作士氣旺盛(國營除外)l效率高(國營除外)l全民經(jīng)
2025-06-24 13:11
【總結】震旦管理咨詢(上海)有限公司品質管理品質管理工廠管理類(FMP004)目錄
2025-08-01 22:00
【總結】人事作業(yè)程序-前言第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負責單位隸屬于管理部(科),設科
2025-07-30 01:46
【總結】n培訓工作程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-07-07 16:29
【總結】11/111.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質量,激勵公司員工提高質量意識。2.范圍2.1公司所有與質量有關的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個崗位人員。3.定義3.1質量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質量不僅是指產(chǎn)品質量,也可以是某項活動或過程的工作質量,還可以是質量管理體系運行的質量。4
2025-07-07 14:18
【總結】43/44公司全程策劃肯德基開業(yè)慶典策劃方案[作者:佚名????轉貼自:新疆禮儀網(wǎng)?11:00-11:30貴賓簽到準備簽到薄,簽到筆,手冊,宣傳頁的準備,貴賓區(qū)接待員2-3名,招待客人10:50-11:30樂隊表演IMGalign=rightborder=0class=biand
2025-04-30 23:23
【總結】本資料來源2W110X質量周報品質部2輔導供應商記錄表目錄?3、制程質量狀況?2、來料質量狀況?4、成品質量狀況?5、市場投訴?1、本周質量指標達成情況3
2025-01-02 01:36
【總結】普源科技有限公司編號COP1.1程序文件版本01文件名稱:品質管理評審程序責任部門QMR制定日期頁次1/3責任部門負責人:品質系統(tǒng)代表: 版號修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-06-30 19:03
【總結】….管理咨詢(上海)有限公司品質管理品質管理工廠管理類(FMP004)目錄□品質——企業(yè)致勝的利器………………………….…1□品質管理之定義……………………
2025-04-18 13:19
【總結】 品管管理知識02品質管理的重要性03品質管理的意義04品質管理的演變歷史05品質管理的關鍵06品管系統(tǒng)規(guī)化08品管組織的職責09品管組強各崗位的職責、功能知識競賽資料11名詞解釋14名詞縮寫涵義15有關質量控制問題簡述16有關質量控制問題簡答品質教育之實施19品質教育之實施序言2
2025-04-09 00:29