【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法第一章總則第一條為及時(shí)識(shí)別、監(jiān)控公司潛在風(fēng)險(xiǎn)及其發(fā)生概率,確定公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力及限度,認(rèn)定該等風(fēng)險(xiǎn)所可能帶來(lái)的損失,制訂本辦法。本資料來(lái)自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料
2025-08-16 18:49
【總結(jié)】1總則1.1為有效防范和規(guī)避隧道建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范隧道風(fēng)險(xiǎn)管理,保證隧道施工安全,根據(jù)《鐵路隧道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理暫行規(guī)定》、《鐵路隧道工程施工技術(shù)指南》、《鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,結(jié)合云桂鐵路云南有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)管理的隧道工程特點(diǎn),制定本辦法。1.2本辦法所稱風(fēng)險(xiǎn)管理是指參建各方通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、
2025-04-12 11:06
【總結(jié)】安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度、科學(xué)合理的方式消除項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的各種災(zāi)害及事故后果。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中的危害進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,從而針對(duì)本車輛段存在的風(fēng)險(xiǎn)做出客觀而科學(xué)的決策,預(yù)防事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。本制度適用于生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制,適用于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情況,包括本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各個(gè)施
2025-04-17 02:00
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。一、評(píng)價(jià)目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失
2025-01-21 03:33
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。一、評(píng)價(jià)目的識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工業(yè)環(huán)境破壞。二
2025-08-16 17:46
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1、目的為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化制定本制度2、適用范圍依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》及本公司的實(shí)際情況,確定本公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍如下:(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段(2)常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)(3)事故及潛在的緊急情況(4)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng);(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使
2025-04-18 02:56
【總結(jié)】......云南一乘駕駛培訓(xùn)股份有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章總則第一條為落實(shí)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求,明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制度,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制體系,細(xì)化公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,有效防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),合理保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)
2025-04-08 13:11
【總結(jié)】醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理制度醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是指衛(wèi)生技術(shù)人員在從事醫(yī)療活動(dòng)的過(guò)程中存在的對(duì)患方或醫(yī)方造成傷害的危險(xiǎn)因素。對(duì)患方是指存在于整個(gè)醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì)導(dǎo)致?lián)p害或傷殘事件的不確定性,以及可能發(fā)生的一切不安全事情。對(duì)醫(yī)院是指在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中發(fā)生醫(yī)療失誤或過(guò)失導(dǎo)致的不安全事件的風(fēng)險(xiǎn)。為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛,改善醫(yī)院管理,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理制度一、原則為加強(qiáng)成都×××信息技術(shù)有限公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)防控,讓員工熟悉公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的辦法、處理風(fēng)險(xiǎn)的流程和措施,特制定本管理制度。二、適用對(duì)象成都×××信息技術(shù)有限公司所有職能部門、分支機(jī)構(gòu)三、人員組成×××成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防
2025-08-05 18:25
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制工作,提高建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃性、科學(xué)性,確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期,合理控制建設(shè)投資,提高投資效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于所有新建、改擴(kuò)建、技改技措等建設(shè)項(xiàng)目。所屬單位為建設(shè)單位。第三條工程建設(shè)總體部署是建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、物資采辦、監(jiān)
2025-04-15 23:10
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)控制制度 第一條工程立項(xiàng)屬于項(xiàng)目決策過(guò)程,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較并做出判斷和決定的過(guò)程。立項(xiàng)決策正確與否,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)成敗。?。ㄒ唬┕こ塘㈨?xiàng)環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控措施 1.編制項(xiàng)目建議書,該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)是:投資意向與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié);項(xiàng)目建議書內(nèi)容不合規(guī)、不完
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】預(yù)防導(dǎo)管脫落管理制度,分值≥7分者納入重點(diǎn)監(jiān)護(hù),逐級(jí)上報(bào)并跟蹤監(jiān)控。。,妥善固定、按時(shí)巡視確保導(dǎo)管有效引流。,報(bào)告醫(yī)生并采取相應(yīng)措施,切忌回納。導(dǎo)管評(píng)估預(yù)報(bào)及監(jiān)控管理1.評(píng)估根據(jù)患者置管情況進(jìn)行導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2.預(yù)報(bào)置管Ⅱ類導(dǎo)管以上及神志異常的患者,評(píng)估值≥7分必須預(yù)報(bào),科室24~48小
2025-09-26 23:35
【總結(jié)】顧椨氹児聨杔溛柗魽唘乚魘鴱禡洫韥吾磪褾寬舨伇鼊熟雉櫰飩勪吆霡擎揣郾軜濾羑輩嘯鼅苻聳咻仵髶騊迾哸忍鈽鵆魂鉹芕鴂徏眾瓜悞濳建蝢躥憴焫崰夶厧罇魨挱襟迊匫齒瞇袼輭聄燐釭為脒蹯隩謽锏鋾缞悖鍥餌縲閯晳肅縐蹭佰武
2025-04-24 12:51
【總結(jié)】、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2021㎡以上或投資額在50萬(wàn)元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工作由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職能一、招標(biāo)管理
2025-04-23 01:44
【總結(jié)】商州區(qū)朝陽(yáng)片區(qū)拆遷安置樓工程監(jiān)理安全管理制度編制人:審核人:陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司2014年10月10日目錄前言 3一、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度: 3二、安全生產(chǎn)監(jiān)理審查制度: 4三、施工組織設(shè)計(jì)審查制度: 5四、安全技術(shù)措施審查制度: 6五、專項(xiàng)施工方案審查制度:
2025-04-12 12:48