勘察研究院規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-09 12:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、內(nèi)業(yè)資料整理：外業(yè)工作完成后，項目負責人要及時進行內(nèi)業(yè)資料整理與分析，編寫巖土工程勘察、檢測報告，并按時完成。報告作出的評價與結論，提出的參數(shù)與建議要科學、正確，符合規(guī)定，滿足設計要求；六、 校對與審核?！秷蟾妗烦醺逋瓿山?jīng)本所自檢后送總工室校審意見修改《報告》；七、 復印裝訂出版。項目負責人將正式報告連同附件送辦公室復印、裝訂、簽章，一式4份提交委托單位；八、 歸檔。報告完成后，項目負責人按照歸檔范圍將本工程的必須歸檔的資料整理歸檔；九、 催款?！秷蟾妗诽峤缓?，工程承攬人要負責催款，力求驗槽時工程款按合同規(guī)定到帳，否則，可暫不提供后續(xù)服務?？钗吹綆ぃ荒芴崛I(yè)務費；十、 后續(xù)服務。工程款按合同規(guī)定到帳后，無條件提供后續(xù)服務（答復審圖意見、驗槽、處理基礎施工中的問題等），盡可能做到隨叫隨到。（十）、質量管理制度同《質量手冊》（十一）、校審制度一、 本院對外提供的所有勘察、測試成果（包括外協(xié)工程），必須履行校審手續(xù)，未經(jīng)校審的勘察、測試成果不得向外提供；二、 校審工作按以下程序進行1） 項目負責人完成報告初稿后要認真進行自查，盡可能地把差錯消滅在自己手里，堅決杜絕報告中出現(xiàn)的不負責任的低級錯誤，然后將報告初稿連同外業(yè)資料送總工室校審；2） 總工室接到報告后安排校核人進行校核，并將校核出的差錯核問題記錄在校核表是，然后轉送審核人，審核人除對校核人提出的問題作進一步核查外，更要對報告所作的評價、結論、建議以及提供的參數(shù)的科學性、正確性作進一步的審核，并將審核出的問題記錄在校審表內(nèi)；3） 總工室將校審后的報告初稿返回項目負責人進行修改，并屢行簽字手續(xù)；三、 報告校審過程中，出現(xiàn)意見不一致的時候由總工程師拍板定論；四、 在履行校審過程中文件資料的上下傳閱均由項目負責人負責。校核人員接到文件資料后要立即工作，不要將文件資料壓在自己手里，否則，誤了工期要負責任；五、 各級校審人員都要各司其職，各盡其責，認真把好質量關。（十二）、勘察報告審查內(nèi)容一、 基礎資料是否齊全1） 合同；委托單位；任務要求；提交報告日期；工程費用等要填寫清楚；2） 有無規(guī)劃部門批準的標準用地范圍的地形圖；3） 有無規(guī)劃部門批準的標有擬建建筑物及其相互關系尺寸的規(guī)劃圖；4） 擬建建筑物的基本情況，為底層尺寸、層數(shù)、高度、結構類型、荷載、有無地下室及其埋深等是否交代清楚。二、 勘察方案（業(yè)務指導書）1） 是否符合規(guī)范規(guī)定，能否滿足設計需要，是否經(jīng)濟合理；2） 孔數(shù)（特別是控制孔、孔距、孔深、取土數(shù)量及原位測試等是否符合規(guī)范規(guī)定）；3） 對外業(yè)勘探和土試的技術要求是否明確；4） 已有資料是否已搜集利用。三、 外業(yè)勘探是否按勘察綱要執(zhí)行1） 野外記錄是否符合要求，有關任意涂改、該填不填，該記不記的現(xiàn)象；2） 水位測量了沒有；3） 取樣和原位測試是否按綱要要求做了；4） 巖性描述是否符合技術要求。四、 勘察報告1） 勘察報告編制是否符合《CECS99：98》標準，深度能否滿足設計要求；2） 文字敘述是否簡練，條理清楚，有無語病、錯別字、術語是否正確；3） 工程地質、水文地質條件綜述是否全面、完整、正確；4） 所提出的各種參數(shù)是否正確合理；5） 各種評價和結論是否科學、有據(jù)參數(shù)；6） 附圖、附表是否齊全，符合制圖標準。（十三）、檢測報告校審內(nèi)容 除此以外，質量管理的其余方面按我院2003年實施的《質量手冊》（B版）執(zhí)行。（十四）、年終獎金分配一、 分配原則 1）、兼顧個人、集體、學院三者利益，統(tǒng)籌安排，盡可能的使員工得到更多的實惠；2）獎金與經(jīng)濟效益掛鉤；3）按勞分配，不搞大鍋飯；4）公正、透明。二、 年度獎金總額的確定根據(jù)近幾年本院經(jīng)營情況，全院年度獎金總額大體可按當年實現(xiàn)的利潤（全年實際全部收入—全年實際全部支出——不包括設備購置）*30%－35%提??；三、 部門（所）的獎金額可按本部門本年度完成的毛利潤（本所完成的實際收入—本所的全年實際支出）*20%－25%計算；四、 個人獎金計算1） 生產(chǎn)人員由所長根據(jù)對本人考核結果拿出分配方案報院辦批準；（分配辦法由所制訂）；2） 管理人員院長：取全院平均獎的3倍；副院長、總工、高工：；享受科級、工程師：；其他員工取全院的平均獎。以上人員的獎金為計算數(shù)，尚要減去負債（如缺勤、各種事故處罰等）五、 各級組織要加強對員工的考核，按月記實統(tǒng)計，做到負債計算有根有據(jù)，公正透明；六、 年度獎金擬按月部分予支以減輕年終財務壓力和個人所得稅負擔，月予支額暫定為：院長：800元/月 副院長、總工、高工550元/月享受科級、工程師、所長：400元/月工程技術人員：300元/月工人：200元/月（十五）有關津貼、補貼及其他規(guī)定一、 外業(yè)津貼 勘察、測試人員野外業(yè)工作十分辛苦，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合我院實際情況，對勘察人員實行野外業(yè)津貼，現(xiàn)就有關事項規(guī)定如下：1） 標準：30元/天；2） 外業(yè)作業(yè)天數(shù)按實際統(tǒng)計，不滿一天按一天計；3） 本市內(nèi)驗槽原則按半天計算；4） 出差住宿標準：院級（含高工）160、科級120 、員工100 二、 誤餐補助1） 凡異地出差、野外作業(yè)而誤餐，給予誤餐補助；2） 補助標準：15元/二天；當天來回不享受誤餐補助3） 誤餐補助后，無論異地出差還是野外作業(yè)均不再報銷餐費；4） 上班人員每天補助5元，按實際出勤天數(shù)統(tǒng)計，出差及外業(yè)已報誤餐費得天數(shù)扣除三、 電話費補貼1） 院領導（院長、副院長、總工程師）：憑話費單按實際報銷；2） 所長、科級、高工工程師：憑話費單沖抵150元/月；3） 其他員工：憑話費沖抵，80元/月；4） 以上話費僅限手機
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1