人員招聘管理與考勤管理(編輯修改稿)
2025-05-09 11:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0分至17時，每周日不上班，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總經(jīng)理辦公室另行通知。 公司員工一律實行上下班打卡登記制度，經(jīng)理級以下員工上下班均需親自打卡，任何人不得委托他人打卡，違犯此條規(guī)定者，委托人和被委托人雙方均以曠工論處。 公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工遲到、外出、早退等情況報告人力資源部門，人力資源部門在第二天進(jìn)行確認(rèn)，記入當(dāng)月考勤。 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。 員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。 上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元，并給予警告一次的處分。 職工因公出差，須在本部門做好記錄，如遇情況緊急無法向領(lǐng)導(dǎo)請假時，須在到達(dá)出差地后及時與公司取得聯(lián)系，否則不予報銷出差費用，并做曠工處理。假期規(guī)定 法定假日 除由于工作的特殊要求外，在國定的元旦、春節(jié)、五一、十一、的法定假日里，按規(guī)定休假，具體執(zhí)行時，根據(jù)生產(chǎn)情況由部門決定。 病、事假 員工因私事或因病不能上班，本人應(yīng)在前一工作日下班前填寫請假單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署同意后生效，否則作曠工處理。 確因情況特殊，不能事先請假，復(fù)班后應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因，并補辦請假手續(xù)，否則作曠工處理。 病假：因病需治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，可以請事假及抵充逾期仍未痊逾的天數(shù)。即予停薪留職，但以1年為限。 事假：因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過15天。 喪假 員工配偶、父母、子女去世，可請喪假8天。 員工祖父母、兄弟姐妹去世以及公婆、岳父母去世，可請喪假5天。 婚假 員工本人結(jié)婚，可請婚假8天，晚婚者加2天。 子女結(jié)婚可請假2天。 產(chǎn)假 女員工在加入本公司后的1年內(nèi)，保證不懷孕及生育。 凡在本公司連續(xù)工作滿1年后的女員工，且響應(yīng)計劃生育號召，符合計劃生育條件，符合晚婚年齡者，在生育期間，可享受產(chǎn)假90天，并在其后五個月的哺乳期內(nèi)，每天上班期間享受1小時哺乳時間。 產(chǎn)假期間公司按5元/天發(fā)放產(chǎn)假工資（按工作日計算）。 工傷須經(jīng)事故分析，作出因果判斷，分清責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重，公司認(rèn)可情況，經(jīng)安全部門核準(zhǔn)，按個案處理。 探親假 對家在外省、市的管理技術(shù)人員，可享受探親假。 員工探望配偶，每年給假一次，假期20天。 未婚員工探望父母，原則上每年給假一次，假期20天。 已婚員工探望父母，按在本單位工作年限，每二年給假一次，假期20天。 探親假期包括法定假日，探親假期工資照發(fā)，報銷一次往返路費。 員工探親，須事先填寫探親申請，須部門領(lǐng)導(dǎo)同意，報人力資源部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，財務(wù)部憑有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)予以報銷往返路費。 公假 因參加政府舉辦資格考試（不以就為為前提者）。征兵及參加選舉者，可以請公假，假期依實際需要情況決定。出勤計算 本公司對喪假、婚假、病假均界定為事假。 工傷假將視為具體情況解決。 公司最終考勤管理匯總由人力資源部門負(fù)責(zé)。，分別經(jīng)班組、車間（科室）部門或所屬公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有效，對未經(jīng)批準(zhǔn)或假滿未辦理續(xù)假手續(xù)，按曠工處理。：職工請假半天由班組長批準(zhǔn)，三天以內(nèi)由車間或科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天以上由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，中層干部請假由所屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并報人力資源部門備案。 第五章：員工培訓(xùn) 目的為驗證本公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn)，以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展： 適用范圍適用于本公司所有員工培訓(xùn)。 培訓(xùn)流程圖是否合格行政審核記錄存檔登記錄入考核與鑒定實施培訓(xùn)培訓(xùn)計劃部門提出YESYES NONO 本公司培訓(xùn)劃分 員工試用培訓(xùn)：新進(jìn)員工于適用期間由其直屬主管給予工作指導(dǎo)使其熟悉作業(yè)技能。 員工在職培訓(xùn)：經(jīng)試用期滿合格的正式員工培訓(xùn)，可分為“專業(yè)培訓(xùn)”及“一般培訓(xùn)”兩種。 培訓(xùn)需求分為：新員工入廠培訓(xùn)需求，各特殊崗位培訓(xùn)需求，及其它培訓(xùn)需求。 新進(jìn)員工或新設(shè)備技術(shù)引進(jìn)，可由各部門填寫《培訓(xùn)需求表》，經(jīng)所屬公司總經(jīng)理批復(fù)后報行政人事部審核，按順序分別納入周、月度培訓(xùn)計劃。 職責(zé) 各部門主管：負(fù)責(zé)提報年度和臨時培訓(xùn)需求，可采用培訓(xùn)需求調(diào)查表等方式收集員工需求的內(nèi)容。： 負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)計劃的匯總和確認(rèn)。 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)及公共類技能培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)培訓(xùn)成果的記錄保存與維護(hù)。 工作程序 提出培訓(xùn)需求 本公司各部門或?qū)I(yè)公司主管應(yīng)最遲于每年12月份提出次年度員工培訓(xùn)需求計劃。并填寫《員工培訓(xùn)需求表》呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，送人力資源部門備案。 如因新技術(shù)或新設(shè)備引進(jìn)或新進(jìn)員工需臨時提出培訓(xùn)需求，但至少應(yīng)一周前提交《員工培訓(xùn)需求表》報人力資源部門。 審核、匯總，并匯總成《年度培訓(xùn)計劃表》，通用性的培訓(xùn)項目可安排在同一時段集中[培訓(xùn)。《年度培訓(xùn)計劃表》呈總經(jīng)理，審核各培訓(xùn)需求項目是否符合公司品質(zhì)政策和品質(zhì)要求。 審核也可在總經(jīng)理辦公會上按會審的方式進(jìn)行，核準(zhǔn)后按計劃實施。 培訓(xùn)實施 各部門應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的《年度培訓(xùn)計劃表》項目按月實施 。 培訓(xùn)所需要的教材及講師，可由各部門自行安排或委托人力資源部門統(tǒng)
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