人員招聘管理與考勤管理-展示頁
2025-04-21 11:35本頁面
【正文】 ： 負責年度員工培訓計劃的匯總和確認。 新進員工或新設備技術引進，可由各部門填寫《培訓需求表》，經所屬公司總經理批復后報行政人事部審核，按順序分別納入周、月度培訓計劃。 員工在職培訓：經試用期滿合格的正式員工培訓，可分為“專業(yè)培訓”及“一般培訓”兩種。 第五章：員工培訓 目的為驗證本公司員工的資格并提供必要的培訓，以確保并提升產品品質與提高工作效率，進而達到人力資源的可持續(xù)發(fā)展： 適用范圍適用于本公司所有員工培訓。，分別經班組、車間（科室）部門或所屬公司領導批準后有效，對未經批準或假滿未辦理續(xù)假手續(xù)，按曠工處理。 工傷假將視為具體情況解決。征兵及參加選舉者，可以請公假，假期依實際需要情況決定。 員工探親，須事先填寫探親申請，須部門領導同意，報人力資源部門審核，總經理批準，財務部憑有關批準手續(xù)予以報銷往返路費。 已婚員工探望父母，按在本單位工作年限，每二年給假一次，假期20天。 員工探望配偶，每年給假一次，假期20天。 工傷須經事故分析，作出因果判斷，分清責任，根據(jù)情節(jié)輕重，公司認可情況，經安全部門核準，按個案處理。 凡在本公司連續(xù)工作滿1年后的女員工，且響應計劃生育號召，符合計劃生育條件，符合晚婚年齡者，在生育期間，可享受產假90天，并在其后五個月的哺乳期內，每天上班期間享受1小時哺乳時間。 子女結婚可請假2天。 員工祖父母、兄弟姐妹去世以及公婆、岳父母去世，可請喪假5天。 事假：因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過15天。 病假：因病需治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，可以請事假及抵充逾期仍未痊逾的天數(shù)。 病、事假 員工因私事或因病不能上班，本人應在前一工作日下班前填寫請假單，經主管領導簽署同意后生效，否則作曠工處理。 職工因公出差，須在本部門做好記錄，如遇情況緊急無法向領導請假時，須在到達出差地后及時與公司取得聯(lián)系，否則不予報銷出差費用，并做曠工處理。 員工外出辦理業(yè)務前，須向本部門負責人（或其授權人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。 公司員工一律實行上下班打卡登記制度，經理級以下員工上下班均需親自打卡，任何人不得委托他人打卡，違犯此條規(guī)定者，委托人和被委托人雙方均以曠工論處。考勤記載符號 出勤√、事假X、病假△、曠工○、婚假+、喪假177。全公司員工必須自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行考勤制度，不遲到、不早退、不怠工、不曠工、按時按質完成本職工作，特制定本條例。 在公司集體宿舍居住的離、辭職人員，在辦完所有手續(xù)后，必須于三日內搬離宿舍；離、辭人員須知 在合同期內的員工若欲終止合同，須提前三十天向部門經理提交“離職申請書”；公司在收到該員工的“離職申請書”后，經人力資源部門及總經理批準并安排與員工進行離職面談后，可根據(jù)該員工及本部門的工作安排情況建議其具體離職日期；工作移交 員工無論是何種原因離開公司，都必須向部門負責人辦理工作移交手續(xù)。，不再享受公司員工有關工資福利待遇，由人力資源部門將員工關系轉入社保系統(tǒng)領養(yǎng)老金。員工退休（男60歲、女50歲）可辦理退休。由人力資源部門提前兩個月將合同到期能否續(xù)簽合同的人員名單提交各有關部門，有關部門的負責人根據(jù)員工工作表現(xiàn)及公司發(fā)展需要對個人提出書面鑒定意見，決定是否續(xù)簽合同的人員名單，在20日內反饋給人力資源部門，人力資源部門安排合同續(xù)簽事宜或提前一個月向員工下達終止勞動合同的書面通知，并辦理相關手續(xù)。 其他嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。 因觸犯刑律而被拘留、勞教、逮捕或判刑的。 嚴重失職、營私舞弊、貪污或有其它嚴重不良行為，對公司利益或聲譽造成損害的。符合下列情況之一者，公司將給予除名或開除。 有其他違紀行為的。 工作能力明顯不適應本職工作要求或經過崗位培訓后仍達不到要求的。公司辭退員工原則上以書面形式提前15天通知，符合下列情況之一者，公司可以辭退員工： 試用期未滿，被證明不符合錄用條件或能力較差，表現(xiàn)不佳而不能保質保量完成工作任務的。 員工辭職必須提前一個月以書面形式向公司提出申請，經所在部門負責人和總經理同意，報人力資源部門備案后，辦理停薪手續(xù)。，調入部門不得接收及安排工作，由此而產生的損失由調動人員本身承擔。，應辦理移交手續(xù)，并有來人進行監(jiān)交，移交內容必須以書面形式表達，移交雙方簽字確認。：本人或部門主管提出調動申請，填寫《員工內部調動手續(xù)單》，經調入調出部門領導批準后，報人力資源部門簽署意見，開具“人事調令”，辦理調動手續(xù)。 被提拔者，經總經理辦公會研究討論通過后，轉人力資源部門辦理調動手續(xù)。填寫《員工考核單》對自己的工作及表現(xiàn)進行總結。晉升分為本人申請和領導提拔。 由人力資源部門將各部門或專業(yè)公司上報情況進行匯總，報公司總經理。、崗位的臨時性、輔助性、季節(jié)性用工，不享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇。 員工本人到人才市場辦理檔案調入、調出手續(xù)。 正式錄用員工由本人到人力資源部門與公司簽訂試用期勞動合同。，報人力資源部門審核后，可根據(jù)情況予以延期或解除試用。，主管部門可以書面向人力資源部門申請，經總經理審批后予以辦理。試用與
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