項目策劃管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項?目?策?劃?管?理?程?序2003-04-20?發(fā)布 2003-05-01

2025-04-12 11:14

財務(wù)管理程序培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】1/33項目管理手冊第四章第十一節(jié)財務(wù)管理程序2/33目錄1目的........................................................4202適用范圍....................................................4203管理職責(zé).....

2025-04-18 02:29

實施項目項目風(fēng)險管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】1/7實施項目項目風(fēng)險管理程序作者:日期:版本:2/7目錄實施項目項目風(fēng)險管理程序..............................................1文檔目的..............................................................3關(guān)鍵聯(lián)系信息......

2025-04-07 23:06

某公司項目策劃管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項目策劃管理程序2

2025-04-12 13:35

投資項目管理程序6-資料下載頁

【總結(jié)】/工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資發(fā)展部部長崗位人數(shù)1工作班制一本職工作負(fù)責(zé)發(fā)展研究、規(guī)劃工作、投資管理、形象策劃職務(wù)職級直接上級總經(jīng)理直接下級發(fā)展規(guī)劃處經(jīng)理、投資管理處經(jīng)理、形象策劃中心主任工作責(zé)任有計劃地培訓(xùn)所屬人員，并隨時給予機會教

2025-04-07 23:09

投資項目管理程序7-資料下載頁

【總結(jié)】制度名技術(shù)改造投資計劃電子文件編碼GLWA093頁碼3-1××××公司技術(shù)改造投資計劃××××公司是一個以生產(chǎn)自卸車為主的企業(yè)，位于城市市區(qū)，占地70公頃，有鐵路專線，交通方便，生產(chǎn)用的電力、蒸氣和生活用水，分別由該區(qū)熱電站和城市自來水公司供給。該廠的產(chǎn)品主要有自卸車車橋、變速

2025-04-07 23:09

投資項目后評價管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)投資項目后評價管理程序1目的為加強公司投資項目全過程管理，提高項目決策水平和投資效益，制定本程序。2范圍本程序適用于公司所有投資項目后評價管理工作。3術(shù)語和定義投資項目后評價投資項目后評價是指對項目的前期論證決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)和生產(chǎn)

2024-09-09 09:36

新項目環(huán)境影響管理管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】XX精工股份有限公司新項目環(huán)境影響管理程序編號-EP12版次A0EMS程序文件頁次1/2天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321目的加強對新、改、擴建工程的環(huán)境管理，有效控制環(huán)境污染并將環(huán)境影響程度降到最低。2范圍適用于公司所有新建、改建、擴建項目的環(huán)境管理。3職責(zé)、改、擴建項目的“環(huán)評”

2024-09-01 03:01

基建項目管理程序(doc18)-項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程：序號申報內(nèi)容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設(shè)計概算院基建局計劃處4建設(shè)項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上

2025-08-08 16:18

定量項目運作管理程序手冊-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項目運作管理第一節(jié)定量項目運作管理第二節(jié)一、定量項目運作程序（一）項目管理流程圖訪問督導(dǎo)客戶客戶經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)控督導(dǎo)訪問員督導(dǎo)財務(wù)編碼錄入數(shù)據(jù)處理抽樣復(fù)核二審（二）

2025-04-17 03:09

投資項目管理程序0-資料下載頁

【總結(jié)】制度名重大投資、融資活動說明電子文件編碼GLWA078頁碼1-1××公司會計報表附注—重大投資、融資活動說明［××(集團)股份有限公司2002年度報告會計報表附注中披露的重大投資、融資活動］……，會議決定更改1997年配股募集的部分資金的投向。在公司1999年《配股說明書》所公布的募集資金使用計劃中，預(yù)算投資人民

2025-04-07 23:09

監(jiān)理部項目管理程序制度-資料下載頁

【總結(jié)】深圳海上運動基地暨航海運動學(xué)校項目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動，提高工程質(zhì)量，保證工程進度，搞好文明施工，確保安全生產(chǎn)，維護各方的合法權(quán)益，特制定本規(guī)定。二、工程施工實行總包負(fù)責(zé)制。工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等由總包單位統(tǒng)一管理，各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動，沒有總包的工程項目由施工單位承擔(dān)責(zé)任。三、本規(guī)定下稱“乙方”

2025-04-16 08:11

建筑項目施工過程管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】14/14項目施工過程管理程序通過對工程項目的有效管理，確保工程項目的進度、質(zhì)量、成本達到公司預(yù)期的目標(biāo)，符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項目在施工準(zhǔn)備及施工過程中的質(zhì)量、進度、設(shè)計、安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等的管理和控制。、質(zhì)量、進度、投資、協(xié)調(diào)和安全文明施工以及與監(jiān)理、設(shè)計單位的配合、監(jiān)控等工作。技術(shù)部將配合項目經(jīng)理對設(shè)計

2025-04-12 12:46

項目報批報建管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.項目報批報建管理程序編號：VKSZ/QP/PR006版號：A/1頁碼：第1頁共7頁項目報批報建管理程序編制方菲日期2020-08-21審核唐激楊日

2024-10-06 02:51

建設(shè)工程項目管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】緒言88年以前所有建設(shè)工程都由建設(shè)單位自行負(fù)責(zé)管理，大中型工程多數(shù)采用指揮部模式，小型工程則由建設(shè)單位的基建職能部門兼管。在這種管理模式下，專業(yè)化程度低，管理成本高，嚴(yán)重制約了投資效益的發(fā)揮。隨著我國建設(shè)規(guī)模的日益擴大，建設(shè)工程科技含量的不斷提高，尤其是在我國初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體系之后，建設(shè)工程的市場化意識日趨強烈，原來那種“小農(nóng)經(jīng)濟”式的管理模式顯然已經(jīng)無法與之相適應(yīng)，在這種情

2025-06-17 16:42

項目財務(wù)稅務(wù)管理程序(參考版)

項目財務(wù)稅務(wù)管理程序-文庫吧資料

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