重慶九永一分部鋼筋集中加工廠管理辦法-試行(編輯修改稿)
2025-05-09 08:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 束后，參與材料盤(pán)點(diǎn)工作的人員，含鋼筋場(chǎng)收料人員、工程部、物設(shè)部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同在盤(pán)點(diǎn)原始記錄單上簽字確認(rèn)，項(xiàng)目部物設(shè)部將原始記錄單都收集一份，進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)材料盈虧核算。5 材料檢驗(yàn)、發(fā)放、領(lǐng)用計(jì)劃、送貨入庫(kù)、分區(qū)加工生產(chǎn)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格 合格退貨、退回 不合格1，鋼材到廠后，由項(xiàng)目物設(shè)部檢查供應(yīng)商隨原材料附帶的質(zhì)量證明文件、合格證等相關(guān)文件，檢查無(wú)誤后，向試驗(yàn)室出具試驗(yàn)委托單，試驗(yàn)員按技術(shù)規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，合格后放行，出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工廠值班人員并通知質(zhì)量管理部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管，對(duì)不合格品明確標(biāo)識(shí)，并進(jìn)行退換貨處理。 2，我分部鋼材結(jié)算為理計(jì)收料，項(xiàng)目部材料員除點(diǎn)驗(yàn)外，每車(chē)入庫(kù)鋼材必須過(guò)磅稱重，且鋼筋場(chǎng)收料人員、我方收料人員、供應(yīng)商送貨人員三方在過(guò)磅單上簽字確認(rèn)，同時(shí)在鋼材送貨商單據(jù)上備注過(guò)磅重量?，F(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)完畢，向鋼筋加工隊(duì)伍開(kāi)據(jù)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單須在備注一欄備注過(guò)磅重量，鋼筋場(chǎng)技術(shù)主管、加工隊(duì)伍材料負(fù)責(zé)人、物設(shè)部收料人員三方在場(chǎng)簽字，開(kāi)單。材料進(jìn)入加工廠卸貨，并嚴(yán)格分區(qū)擺放。3，成品料或半成品出廠嚴(yán)格出廠流程，杜絕無(wú)計(jì)劃出庫(kù)，鋼筋場(chǎng)技術(shù)主管、使用隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、加工隊(duì)伍收料員三方同時(shí)在場(chǎng)，缺少任何一方禁止發(fā)料，使用隊(duì)伍負(fù)責(zé)人根據(jù)半成品加工申請(qǐng)單對(duì)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，并向使用隊(duì)伍負(fù)責(zé)人開(kāi)具成品鋼筋出庫(kù)單，出庫(kù)單必須寫(xiě)明出庫(kù)時(shí)間、鋼筋型號(hào)、鋼筋長(zhǎng)度、根數(shù)、樁號(hào)以及具體使用部位（嚴(yán)格參考0臺(tái)賬填寫(xiě)），并備注成品料過(guò)磅稱量，如出庫(kù)鋼材為設(shè)計(jì)外使用，必須詳細(xì)說(shuō)明原因。如若出庫(kù)單不能完全體現(xiàn)出庫(kù)數(shù)據(jù)，則視為鋼材丟失，將對(duì)鋼筋加工廠所出庫(kù)鋼筋市場(chǎng)價(jià)值的2倍進(jìn)行處罰，并給予鋼筋場(chǎng)技術(shù)主管200元/次罰款。鋼筋加工廠收料人員和鋼筋場(chǎng)技術(shù)主管在發(fā)料人一欄簽字，使用隊(duì)伍主管技術(shù)員在領(lǐng)料主管簽字，使用隊(duì)伍領(lǐng)料備案人員在領(lǐng)料人一欄簽字。之后配送至施工現(xiàn)場(chǎng)。4，建立嚴(yán)格而完善的的追責(zé)體制。鋼筋加工廠必須嚴(yán)格按照鋼筋下料單和設(shè)計(jì)圖紙加工，鋼筋出庫(kù)前使用隊(duì)伍必須嚴(yán)格審核鋼筋加工廠加工產(chǎn)品。針對(duì)于鋼筋加工廠加工而無(wú)法使用的半成品，一方面劃清相關(guān)責(zé)任主體責(zé)任，以此批鋼筋市場(chǎng)價(jià)值的10倍對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，另一方面考慮此批半成品的再次利用，盡最大努力降低項(xiàng)目部損失。 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員下料申請(qǐng)單 設(shè)計(jì)圖紙審核
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