西安地鐵項目物資設(shè)備管理項目策劃書(編輯修改稿)
2025-05-09 08:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用的先后順序，按型號、直徑、用途分門別類墊放。?型材存放時應(yīng)下墊墊木上覆防水遮蓋物，平行分層堆碼，統(tǒng)一放置，并且一端墊木略高。?堆放鋼板及鋼桿件時，其高度不得超過1m。周轉(zhuǎn)材料存放符合下列規(guī)定：?周轉(zhuǎn)料的存放應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，碼放整齊。?大模板存放時，應(yīng)有可靠的防傾倒措施，不得靠在其他模板上和物件上。 庫存物資的放出執(zhí)行先進先發(fā)、后勁后發(fā)的原則，合理輪換，加快周轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行“三檢查、三核對”制度，保證發(fā)料無錯，記賬無誤，不漏附技術(shù)證件。主要材料的現(xiàn)場管理 在任務(wù)量比較大的施工現(xiàn)場建立臨時的儲備庫房。作業(yè)過程中不污染環(huán)境，不能隨地丟棄，做到工完料清。 嚴把物資質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。做到物資進場各種質(zhì)量記錄齊全，保存完整，以實現(xiàn)其可追溯性。 嚴格控制成本，實行定額管理，限額發(fā)料，全面推行成本核算，堅決克服物資超耗現(xiàn)象。 節(jié)約能源，控制油，水、電的消耗，積極推行“四新”，即新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高能源的利用率，減少環(huán)境污染，全力保護當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 項目部成立物資供應(yīng)應(yīng)急處理小組，建立物資供應(yīng)預(yù)警機制，及時準確掌握現(xiàn)場施工物資需求量，做好主要物資材料儲備。 及時做好材料供應(yīng)計劃，保證材料供應(yīng)的提前性，并留有足夠的富余量。仔細調(diào)查周邊地區(qū)的材料供應(yīng)點、供貨商，有一個材料供應(yīng)點和供貨商因質(zhì)量、產(chǎn)量等客觀因素不能夠供應(yīng)材料或供應(yīng)不足時，及時更換材料供應(yīng)點和供貨商。 加大物資供應(yīng)設(shè)備。特別是鋼材、砂石料等，在施工現(xiàn)場搭建足夠容量的庫房。要求庫房內(nèi)庫存10天以上施工生產(chǎn)所需的物資。在地面將出現(xiàn)緊缺的情況下（農(nóng)忙季節(jié)）加大材料儲存，以滿足施工需要。 確保材料的進場道路暢通無阻，并在現(xiàn)場設(shè)立工地料庫，以防雨季材料進場困難時對施工造成的影響；確保材料供應(yīng)的運輸機械正常，并留有備用運輸方式，保證材料的運輸暢通。 提前做好節(jié)假日期間的材料采購，并做好充足的準備，材料庫存量應(yīng)滿足節(jié)假日施工的工作需求。加強與材料供應(yīng)商的聯(lián)系，做好應(yīng)急準備工作，確保在特殊情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。六、材料質(zhì)量控制措施落實各種工程物資的供應(yīng)渠道，選擇履約信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)的材料及產(chǎn)品，并與供應(yīng)商簽訂合同，按規(guī)范規(guī)定要求對材料及產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢查驗收，拒絕接受不符合要求的物資。 從原材料的采購到各工序中材料的使用，直到竣工驗收，實行全工程管理，進行追溯標識。工程材料進場前，對材料質(zhì)量驗收進行嚴格的控制，堅持“六不”原則，即“不驗貨不進場、質(zhì)量不合格不進貨、不符合型號不進貨. 原材料進場后，對原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量證明書等進行驗收檢查，對于不合格材料按照有關(guān)規(guī)定清除出場。同時登記“不合格物資處置臺帳”。 對于進場后的原材料，總體上按防水、防潮、防塵等進行整齊堆碼和規(guī)范標識，尤其是對水泥。七、成本控制措施 在施工企業(yè)中，材料費約占總成本的55%~70%是整個費用的主體，其中材料采購是施工企業(yè)成本控制的核心部分，它直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，采購成本控制的水平已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要內(nèi)容。因此在采購上降低采購成本是控制總成本的重要措施。加強施工管理，減少材料浪費。主要措施有；提高施工水平，加強質(zhì)量意識，按施工規(guī)范及規(guī)程施工，避免出現(xiàn)質(zhì)量事故，引起返工。 強化施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，在施工現(xiàn)場要有切實可行的保衛(wèi)防盜工作，各施工點施工完畢后，小型機具及材料應(yīng)及時退料入庫。開展文明施工，做到班組操作落手清。施工現(xiàn)場臟、亂、差，必然導(dǎo)致浪費建筑材料。做好文明施工和班組操作落手清，材料堆放合理，成條成垛，散落沙漿，混凝土斷磚做到隨用隨清。這樣一方面節(jié)約材料，提
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