營銷策劃管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 08:25 本頁面
【文章內容簡介】 分銷渠道銷售隊伍（組建銷售隊伍與建立銷售激勵機制等情況）售后服務廣告形式促銷方式研發(fā)（產品完善與新產品開發(fā)舉措）1市場調研六、行動方案營銷活動（時間）安排七、預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表八、風險控制風險來源風險控制方法產品上市策劃方案大綱一、本地區(qū)同類產品市場現狀分析本地區(qū)同類產品市場銷售規(guī)模預估市場前五名廠商、品牌、銷售量及市場占有率分析本地區(qū)同類產品受歡迎品牌的特點、包裝、定價及渠道概括本地區(qū)同類產品品牌每年投入廣告額分析本地區(qū)同類產品目標消費群體分析未來本地區(qū)同類產品流行方向、成長潛力與契機分析本地區(qū)同類產品市場發(fā)展經驗分析二、本公司擬推出新品牌產品的營銷策劃方案產品規(guī)劃①品牌名稱②包裝設計③種類設計定價規(guī)劃①促銷期定價②各種不同通路形態(tài)定價③不同包裝的定價廣告宣傳規(guī)劃①廣告宣傳總預算②各媒體配置概況③預計委托廣告公司對象④媒體記者安排促銷活動規(guī)劃①第一次促銷活動計劃內容②第二次促銷活動計劃內容渠道規(guī)劃①大賣場鋪貨對象及數量分配②便利商店、連鎖加盟及超市鋪貨對象及數量分配③其他經銷商鋪貨對象及數量分配業(yè)務目標量規(guī)劃①各渠道全年業(yè)務目標量預估②各地區(qū)全年業(yè)務目標量預估③全年度各月業(yè)務目標量預估本產品的銷售訴求點三、本方案組織架構及各工作小組分工事務說明本方案工作組織架構本方案工作組事項分工本專案重要事項推動表四、新產品第一年度成本與損益分析預測成本分析損益分析二、管理流程①市場推廣方案制定流程總經理審閱批閱審閱批閱審閱批閱批開始①總體思路市場調研參與②編寫推廣方案參與審定修訂⑤執(zhí)行⑥監(jiān)測結束④執(zhí)行方案審定審定市場部經理策劃主管區(qū)域市場調研員策劃專員市場調研反饋反饋③確定方案市場推廣方案制定流程說明任務概要市場推廣方案制定節(jié)點控制相關說明①策劃主管在市場調研人員充分調研并建議的基礎上形成總體策劃思路②策劃主管在市場調研人員的參與下，形成市場推廣方案，并交市場部經理和總經理審閱③策劃部最終確定可執(zhí)行方案④策劃部
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