九豐集團預(yù)算管理制度(編輯修改稿)
2025-07-09 13:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理、投資發(fā)展部經(jīng)理、財務(wù)管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及總裁辦主任共同參加。完成年度計劃的擬訂，并交董事會審批。 月 日董事會秘書室根據(jù)董事會審定后的年度計劃，擬定集團預(yù)算大綱。 月 日總裁主持召開由總裁助理、集團公司部門經(jīng)理及區(qū)域公司總經(jīng)理參加的預(yù)算工作討論會，根據(jù)預(yù)算大綱制定 詳細(xì)的年度工作目標(biāo)。 月 日，總裁辦負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)算大綱，并組織各部門、各區(qū)域公司開展預(yù)算工作。 月 日至 日，集團公司各部門由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬定部門預(yù)算和功能性預(yù)算；各地域公司、區(qū)域公司在經(jīng)理、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下擬定公司部門預(yù)算和功能性預(yù)算。 月 日，集團財務(wù)部負(fù)責(zé)完成預(yù)算草案的匯編。 月 日，總裁辦組織召開由總裁、總裁助理、集團公司各部門經(jīng)理、區(qū)域公司總經(jīng)理參加的預(yù)算協(xié)調(diào)會議，討論、平衡各項預(yù)算。 月 日至 日，集團公司各部門、區(qū)域公司、地域公司根據(jù)預(yù)算協(xié)調(diào)會議討論結(jié)果，調(diào)整相關(guān) 預(yù)算項目。 月 日至 日，集團財務(wù)部負(fù)責(zé)匯編集團財務(wù)性預(yù)算，總裁辦負(fù)責(zé)匯編集團非財務(wù)性預(yù)算，并提交總裁初審。 月
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