最新裝飾公司設計部人員待遇管理辦法免費下載(編輯修改稿)
2025-05-09 07:16 本頁面
【文章內容簡介】 程結束甲方驗收（以甲方驗收單為準）按合同金額發(fā)放提成30%，剩余提成按結算金額在春節(jié)放假前最后一次發(fā)放工資時發(fā)放；在春節(jié)放假前，如果工程已經結束驗收（以甲方驗收單為準）但結算數(shù)未能出來，則設計主體可和公司協(xié)商一個結算數(shù)后進行剩余提成計算和發(fā)放，無論后面該工程發(fā)生增加或減少不再另行計算。三、設計提成領取程序：本人已詳細閱讀本頁內容，完全同意按此辦法執(zhí)行當領取提成具備上述第二項條件的要求時，申請人可在前臺領取《設計部工程量統(tǒng)計表（主筆設計師）》按表中要求填寫，在“備注”欄中填寫申請?zhí)岢纱螖?shù)，并在每月五號前交到財務部，如超過五號，則延遲到下月發(fā)放。設計部人員待遇管理辦法（試行）為了提高設計人員的工作積極性，發(fā)揮設計人員的最大潛能，經公司研究決定，對設計部人員從物質獎勵（主要是工資待遇）和精神獎勵（福利計劃）兩個方面給予獎勵，具體說明如下：一、物質獎勵：除基本工資和提成外，物質獎勵主要分為月度獎金、部門績效工資和浮動工資三個部分，以下辦法中如有純設計時，則純設計單和設計業(yè)績（或工程量）按1：20計算，即如果純設計單設計費為1萬元，則設計業(yè)績按20萬元計算。基本工資：由公司結合面試情況、個人表現(xiàn)及工作業(yè)績等情況決定。提成仍按原辦法執(zhí)行。月度獎金（設計業(yè)績以合同金額為準，未簽訂合同但已開工的以預算金額為準）：（1）考核標準：設計主體每月成功簽訂100萬元（含）以下單，則月度獎金100元，每月成功簽訂100萬元及以上單，月度獎金為500元。（2）月度獎金發(fā)放辦法：每月由財務部根據(jù)設計主體實際成功簽訂合同的數(shù)量及工程量進行統(tǒng)計計算后，一次性隨工資當月一并發(fā)放，設計主體不再另行填寫書面申請。部門績效工資（設計業(yè)績以合金額為準，未簽訂合同
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1