【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 例會(huì)主要內(nèi)容：1）總結(jié)上周的施工情況，分析質(zhì)量和進(jìn)度情況，對(duì)本周各參建單位的工作進(jìn)行講評(píng)；2）工程部經(jīng)理傳達(dá)公司整體工作計(jì)劃、各級(jí)會(huì)議精神及工作要求；3）施工單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度情況，需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，確保完成計(jì)劃的措施；4）工程部通報(bào)工程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，下一步工作要求以及簽證、進(jìn)度款審批情況。5）工程部經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)，提出工作的要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排。同時(shí)協(xié)調(diào)解決工程中存在的問(wèn)題。建設(shè)單位月度交流會(huì)制度在工程開(kāi)工前及開(kāi)工后，每月召開(kāi)一次全體監(jiān)理人員和施工單位管理人員以上參加的工程建設(shè)交流會(huì)。工程建設(shè)交流會(huì)內(nèi)容：（1）工程部和施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工、聯(lián)系方式； （2）工程部介紹公司的運(yùn)作模式、驗(yàn)收程序、甲供材申報(bào)、供應(yīng)流程及進(jìn)度、簽證、結(jié)算申報(bào)流程等； （3）施工單位介紹工程質(zhì)保體系、自檢程序及質(zhì)量、進(jìn)度、安全的保證措施； （4）工程部對(duì)質(zhì)量控制措施進(jìn)行交底；10（5）工程部提出需施工單位整改的較為重大的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、材料等方面問(wèn)題，施工單位表明態(tài)度；（6）施工單位就技術(shù)交底和工程部要求提出意見(jiàn)，表明態(tài)度； （7）施工單位就施工中其他需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提出意見(jiàn)； （8）工程部就施工單位的問(wèn)題進(jìn)行解答； 建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度每周三我司主管工程領(lǐng)導(dǎo)組織總工室、合同管理部、工程技術(shù)部、招投標(biāo)部、預(yù)決算部、采購(gòu)部、開(kāi)發(fā)部、工程部召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程上遇到的問(wèn)題。工程質(zhì)量、安全交流會(huì)制度根據(jù)我司要求，每月定期召開(kāi)工程質(zhì)量、安全交流專(zhuān)題會(huì)。由工程部經(jīng)理主持，參加人員包括工程部各項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工程師、監(jiān)理人員、施工單位公司質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、物業(yè)保安部負(fù)責(zé)人，必要時(shí)須請(qǐng)公司分管工程領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)參加。工程質(zhì)量、安全交流會(huì)主要內(nèi)容：1）工程部傳達(dá)集團(tuán)及公司各部門(mén)在本月質(zhì)量、安全檢查中提出的問(wèn)題及整改要求，對(duì)本月各參建單位的整改和預(yù)控工作進(jìn)行講評(píng)。2）各施工單位匯報(bào)上月質(zhì)量、安全整改落實(shí)情況，提報(bào)下一步施工過(guò)程中的控制措施。3）協(xié)調(diào)解決當(dāng)前工作中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題。4）討論分析本工程質(zhì)量現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究、議定下月質(zhì)量、安全工作規(guī)劃。115）工程部經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)，提出下一步工作的要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排。五、設(shè)計(jì)變更管理 工程部收到施工圖/設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)在施工圖收發(fā)臺(tái)帳/設(shè)計(jì)變更通知單上登記，施工單位收到施工圖/設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)在臺(tái)帳上簽字確認(rèn)，并記錄接收時(shí)間，時(shí)間單位精確到小時(shí)。被替代作廢的施工圖，應(yīng)做出明顯標(biāo)識(shí)，并不得和新圖存放在同一處，已發(fā)給施工單位的應(yīng)在發(fā)放新圖的同時(shí)收回。施工單位以工作聯(lián)系單的形式提出的工程變更。變更內(nèi)容在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，且不會(huì)導(dǎo)致造價(jià)變化的情況下，工程部可以以經(jīng)工程部經(jīng)理審批的工作聯(lián)系單、回復(fù)單的形式回復(fù)施工單位，并抄送預(yù)結(jié)算部和總工室；變更內(nèi)容可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，或者會(huì)導(dǎo)致造價(jià)增減，工程部應(yīng)與總工室聯(lián)系，由總工室決定是否變更，變更內(nèi)容以設(shè)計(jì)變更的形式下發(fā)。嚴(yán)禁任何部門(mén)和個(gè)人在施工單位的工作聯(lián)系單上直接簽字回復(fù)。在不影響工程造價(jià)、美觀(guān)和使用功能的前提下，圖紙上的錯(cuò)誤和明顯不合理之處，由工程部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)處理解決。除此之外的設(shè)計(jì)問(wèn)題，工程部傳真至總工室，總工室按以下要求處理：六、質(zhì)量及安全文明施工管理規(guī)定 隱蔽驗(yàn)收制度(1)需要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程以下工程須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收：巖土工程勘察；工程樁：預(yù)制樁、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁；基坑驗(yàn)槽；錨桿；防水工程；模板工程；鋼筋工程；砌體工程；門(mén)窗塞縫；墻體保溫；地暖工程；水電線(xiàn)管暗埋和預(yù)留；防雷、接地工程。12(2）隱蔽驗(yàn)收程序：施工單位完成隱蔽工程施工，自檢合格填“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理公司，隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進(jìn)入下道工序。安全文明施工管理規(guī)定 （1）安全文明檢查施工單位的施工安全管理須符合國(guó)家或省、市等的有關(guān)規(guī)定，且須保證安全生產(chǎn)文明措施費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用。我司及監(jiān)理單位每周至少組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，我司工程技術(shù)部每月組織工程部、施工單位 12 次檢查。（2）整改與處罰對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理單位發(fā)出限期整改通知，施工單位未在期限內(nèi)整改達(dá)標(biāo)的，我司按每違反一條扣款 200 元的標(biāo)準(zhǔn)追究施工單位的違約責(zé)任。安全文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附頁(yè)部分）樣板先行制度需做樣板的有：外墻飾面磚、外墻涂料、鋁合金窗、欄桿等；室內(nèi)墻地面磚、木地板、地暖、內(nèi)外保溫；室內(nèi)墻面、天花（吊頂）的扇灰及油漆；大堂、電梯前室的所有裝飾；室外園建裝飾、道路及廣場(chǎng)的鋪裝面層等；室內(nèi)外磚砌體及批蕩；主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及模板；預(yù)制構(gòu)件的安裝等。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，報(bào)我司公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批；而涉及外觀(guān)效果的，報(bào)總工室和公司負(fù)責(zé)人審批。未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積施工。成品保護(hù)制度13對(duì)于入戶(hù)門(mén)、木地板、地磚、陽(yáng)臺(tái)欄桿、鋁合金重點(diǎn)是陽(yáng)臺(tái)推拉門(mén)、電梯必須做成品保護(hù)樣板，經(jīng)工程部經(jīng)理驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題的整改要求按照我司或監(jiān)理單位指令要求整改質(zhì)量安全問(wèn)題。工程質(zhì)量檢查與考評(píng)（見(jiàn)附頁(yè)）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)按照國(guó)家規(guī)范必須達(dá)到合格。同時(shí)，在工程施工過(guò)程及工程完工后，我司將根據(jù)合同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和獎(jiǎng)罰。七、索賠處理流程及要求人工窩工、機(jī)械設(shè)備停滯費(fèi)用索賠審批流程 否 是 工程部會(huì)同預(yù)決算部一起清點(diǎn)窩工人數(shù)、停滯的機(jī)械、設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量工程部審核、判斷 該費(fèi)用索賠是否為甲方原因造成簽署明確意見(jiàn)，不同意索賠 ，并返還施工單位是否甲方原因造成人工窩工、機(jī)械設(shè)備停滯的費(fèi)用索賠施工單位提出費(fèi)用賠償14流程要點(diǎn)：（1）嚴(yán)禁以會(huì)議紀(jì)