【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)）； 住房公積金； 工程排污費(fèi)：應(yīng)計(jì)入建安工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷(xiāo)項(xiàng)稅額；工程造價(jià)按“價(jià)稅分離”計(jì)價(jià)規(guī)則計(jì)算；稅前造價(jià)為人材機(jī)管利和規(guī)費(fèi)之和。：二環(huán)夜臨大雨，殊架已安文定：暫列金額、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)＝（原價(jià)＋運(yùn)雜費(fèi)）（1＋運(yùn)輸損耗率%）（1＋采購(gòu)保管費(fèi)率%）：一般納稅人（一般計(jì)稅）、小規(guī)模納稅人（簡(jiǎn)易計(jì)稅）（1）一般計(jì)稅：應(yīng)納稅額＝當(dāng)期銷(xiāo)項(xiàng)稅額－當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額。銷(xiāo)項(xiàng)稅額小于當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額不足抵扣時(shí)，不足部分可以結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵扣。建筑業(yè)增值稅采用一般計(jì)稅方法時(shí)，稅率：11%增值稅＝稅前造價(jià)*11%稅前造價(jià)為人材機(jī)管利和規(guī)費(fèi)之和，均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額價(jià)格計(jì)算（2）簡(jiǎn)易計(jì)稅方法按照銷(xiāo)售額和增值稅征收率計(jì)算的增值稅額，不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額銷(xiāo)售額應(yīng)納稅額＝銷(xiāo)售額*征收率建筑業(yè)：增值稅＝稅前造價(jià)*3%稅前造價(jià)為人材機(jī)管利和規(guī)費(fèi)之和，均以包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的含稅價(jià)格計(jì)算：可以計(jì)量按綜合單價(jià)；不能計(jì)量按費(fèi)率，歸建設(shè)單位、規(guī)費(fèi)、稅金不得競(jìng)爭(zhēng)；＝人＋材＋機(jī)綜合單價(jià)＝人＋材＋機(jī)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)全費(fèi)用綜合單價(jià)＝人＋材＋機(jī)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)＋規(guī)費(fèi)＋稅金：確定分部分項(xiàng)工程的工程量及其綜合單價(jià)。、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。不包括規(guī)費(fèi)和稅金。：（1）綜合單價(jià)法：混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸（2）參數(shù)法計(jì)價(jià)：夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工（3）分包法計(jì)價(jià)：室內(nèi)空氣污染測(cè)試：暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。前兩個(gè)由招標(biāo)人確定，后兩個(gè)由承包人確定；不得低于成本；。若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，應(yīng)以分部分項(xiàng)工程量清單特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)；若施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與分部分項(xiàng)工程量清單特征描述不一致，雙方應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工的項(xiàng)目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)2Z102020 建設(shè)工程定額重要考點(diǎn)：，屬于企業(yè)定額，直接用于施工管理，是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。，是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是社會(huì)性的。：擬定正常施工條件、擬定定額時(shí)間。時(shí)間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)。（圖）?，主要確定直接使用的材料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過(guò)程中不可避免的廢料和損耗（與運(yùn)雜費(fèi)區(qū)別）。損耗率＝損耗量/凈用量，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示（圖）、不可避免的無(wú)負(fù)荷時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間、多余工作時(shí)間、低負(fù)荷下工作時(shí)間（區(qū)分例子）＝機(jī)械凈工作生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時(shí)間*機(jī)械利用系數(shù)（計(jì)算）合同價(jià)款約定與工程結(jié)算2Z102030 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥總價(jià)合同。，工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容，其中的工程量一般不具備合同約束力（量可調(diào)），在書(shū)面合同中約定；招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`……%以上時(shí)，其增加部分綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高（偏差、變更）。，工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減。（各掃門(mén)前雪）（1）合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致 損失。索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。11.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的??（1）實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法是工程索賠時(shí)最常用的一種方法。（2）總費(fèi)用法發(fā)生了多起索賠事件后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際費(fèi)用，再減去原合同價(jià)，其差額即為承包人索賠的費(fèi)用。但這種方法對(duì)業(yè)主不利（3）修正總費(fèi)用法（1）按月結(jié)算。（2）分段結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。（3）竣工后一次結(jié)算。建設(shè)期12個(gè)月以?xún)?nèi)，或合同價(jià)值100萬(wàn)元以下。每月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。、機(jī)械設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等。（1）預(yù)付款的額度：包工包料工程的預(yù)付款為合同價(jià)（扣除暫列金額）的1030%。對(duì)重大工程項(xiàng)目，按工程計(jì)劃逐年預(yù)付。（2）預(yù)付款的支付時(shí)間（7天）發(fā)包人撥付給承包人的工程預(yù)付款屬于預(yù)支的性質(zhì)。預(yù)付的工程款必須在合同中約定扣回方式起扣點(diǎn)的計(jì)算公式：T＝P－M/N進(jìn)度款支付周期，應(yīng)與合同約定的工程計(jì)量周期一致。進(jìn)度款的支付比例按期中結(jié)算價(jià)款總額計(jì)，不低于60%，不高于90%。%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。，發(fā)包人應(yīng)將剩余的質(zhì)量保證金返還給承包人。剩余質(zhì)量保證金的返還，并不能免除承包人按照合同約定應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量保修責(zé)任和應(yīng)履行的質(zhì)量保修義務(wù)。：14天、28天、7天2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃重要考點(diǎn)：、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核，6個(gè)部分（順序）、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。：數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)（降低率）、效益指標(biāo)（降低額），進(jìn)度報(bào)告、工程變更與索賠資料是動(dòng)態(tài)資料；、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，三者取值范圍（工程量）應(yīng)一致。，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施（區(qū)分，注意與 ：編制的依據(jù)、適用范圍、發(fā)揮的作用不同：投標(biāo)報(bào)價(jià)文件干擾項(xiàng)：招標(biāo)文件企業(yè)定額、施工預(yù)算干擾項(xiàng)：預(yù)算定額、施工圖預(yù)算施工組織設(shè)計(jì)或施工方案……，施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等：?jiǎn)雾?xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)“香蕉圖”內(nèi)。，對(duì)節(jié)約資金貸款利息有利，但也降低了按期竣工的保證率2Z102050 施工成本控制與施工成本分析重要考點(diǎn)：：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查，糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。、材料費(fèi)控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”原則：定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制，主要是要做好分包工程的詢(xún)價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。（掙值）法?（費(fèi)用）偏差是絕對(duì)偏差，僅能分析同一項(xiàng)目；相對(duì)偏差可以對(duì)不同項(xiàng)目之間的偏差進(jìn)行比較；：比較法（指標(biāo)對(duì)比分析法）：三類(lèi)對(duì)比因素分析法（計(jì)算）、差額計(jì)算法、比率法。?，對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程；分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本；目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算；實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的室耗材料：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。施工進(jìn)度管理2Z103000 施工進(jìn)度管理2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)重要考點(diǎn)：，工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。，首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。，涉及工程實(shí)施條件分析和工程實(shí)施策劃問(wèn)題。（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）……編制總進(jìn)度計(jì)劃，它也是逐步完善的。：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。：（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。、不同周期：（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，有否可能實(shí)現(xiàn)。（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；（3）定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。，還應(yīng)盡可能使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)、施工和物資采購(gòu)等進(jìn)度相協(xié)調(diào)。國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如、季度、月度和旬計(jì)劃等。2Z103020 施工進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型及其作用重要考點(diǎn)：，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，小型建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)H編制兩個(gè)層次的計(jì)劃即可。，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件（控制節(jié)點(diǎn)）的進(jìn)度目標(biāo)，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。，是組織和指揮施工的依據(jù)。它不僅是控制施工進(jìn)度的依據(jù)。，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。：（1）確定施工作業(yè)的具體安排（2）確定人工需求（3）確定施工機(jī)械的需求（4）確定建筑材料需求（5）確定資金的需求2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法重要考點(diǎn)：：（1）邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）不能確定關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)、時(shí)差；（4）調(diào)整只能用手工方式，工作量較大（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。，有一條或幾條線(xiàn)路的總時(shí)間最長(zhǎng)，稱(chēng)為關(guān)鍵路線(xiàn)。關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作是關(guān)鍵工作。（改錯(cuò)）；。（僅雙代號(hào)），或線(xiàn)路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。、自由時(shí)差計(jì)算公式（雙代號(hào)、單代號(hào)）。用單代號(hào)公示計(jì)算總時(shí)差和自由時(shí)差，沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路是關(guān)鍵線(xiàn)路；。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵路線(xiàn)是總工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路。在執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵路線(xiàn)有可能轉(zhuǎn)移，考慮：對(duì)質(zhì)量和安全影響不大、有充足備用資源、所需增加的費(fèi)用最少2Z103040 施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施重要考點(diǎn)：：（1）檢查工程量的完成情況；（2）檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況；（3）檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況；（4）前次檢查提出問(wèn)題的整改情況。：（1）進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述；（2）實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；（3）進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，及其原因分析；（4）進(jìn)度執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；（5）將采取的措施；（6）進(jìn)度的預(yù)測(cè)。：（1