施工方竣工工作報告(編輯修改稿)
2025-10-31 13:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 小區(qū)3樓室內(nèi)裝修改造工程是中國科學院為地理科學與資源研究所工作和學習的學生專門投資興建的一棟公寓室內(nèi)裝修工程。該工程由北京東方環(huán)藝裝飾工程有限公司承建，位于北京市海淀區(qū)西二旗安寧里小區(qū)內(nèi)，剪力墻結(jié)構(gòu)，，地上一十八層，地下二層。公司自接到中標通知書后，立即組織以公司副總經(jīng)理劉玉剛為首、總工程師周連聲為項目總工的項目領導班子。在工期緊、任務重、特別是全國處在“非典”特殊時期下，公司領導積極研究對策，采取平行流水施工，給予項目部大量的人力、物力及資金的支持，選派了公司的優(yōu)秀項目管理人員及技術人才。在建設方及管理單位的積極配合下，于2003年9月11日順利完工。安寧里小區(qū)3樓室內(nèi)裝修改造工程內(nèi)容包含：鏟除原室內(nèi)頂棚、墻面膩子，頂棚、墻面刮綠色環(huán)保膩子、涂刷綠色環(huán)保立邦漆；廚房、衛(wèi)生間墻面粘貼高級釉面磚、地面鑲鋪高級防滑地面磚，頂棚PVC面板吊頂，衛(wèi)生間安裝鏡子、衛(wèi)生紙桶及毛巾竿；壁櫥、門窗刷油漆，暖氣片及立管涂刷銀粉漆，窗戶上側(cè)安裝窗簾桿。本工程在施工過程中，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范及工程建設標準強制性條文，嚴格按照合同約定的條款進行施工，未對承重結(jié)構(gòu)進行改動。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、企業(yè)資質(zhì)證書及相關專業(yè)人員崗位證書、施工日志等管理資料相應齊全；工程技術文件報審、施工組織設計、施工方案、技術交底記錄、工程洽商記錄等施工技術資料順利審批；施工物資資料均附有合格的出廠質(zhì)量證明文件且與實際進場物資相符，工程物資均有進場報驗和進場檢驗記錄。本工程經(jīng)我單位自檢，評定等級為優(yōu)良。項目經(jīng)理：（簽字）證號：1023201471（02）項目工程師（簽字）證號：05047北京東方環(huán)藝裝飾工程有限公司年月日第四篇：濮陽市博物館竣工總結(jié)報告施工方濮陽市博物館文物陳列布展裝飾工程竣 工 總 結(jié) 報 告建設單位： 濮 陽 市 博 物 館 監(jiān)理單位： 濮陽市遠大建設監(jiān)理有限公司崛起建筑裝飾集團有限公司2011年11月26日總 結(jié) 報 告濮陽市博物館文物陳列布展裝飾工程在市博物館、市委、市政府及文廣新局的大力支持下，經(jīng)過我公司全體人員的通力合作下，于2011年落成于文化藝術中心。希望工程的交付使用，使濮陽市廣大人民群眾的精神娛樂生活有更大的提高，希望博物館這張城市名片更具特色，成為濮陽市精神面貌對外開放的精品窗口。一、工程概況工程地點：濮陽市黃河路與開州路交匯處文化藝術中心建設單位：濮陽市博物館施工單位：崛起建筑裝飾集團有限公司設計單位：鄭州創(chuàng)意裝飾設計有限公司工程內(nèi)容：展廳內(nèi)裝修、水電安裝等工程造價：工期：2011年6月26日～2011年11月15日二、施工依據(jù)建設單位與施工單位簽定的正式合同及相關協(xié)議；設計單位的施工圖、效果圖，與市、省文物口專家論證結(jié)果，工程變更圖、變更單；國家現(xiàn)行建筑施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準；建筑法及各級主管部門施工指示文件及工程質(zhì)量管理有關規(guī)定；國家建筑行業(yè)主管部門頒發(fā)的有關文件及規(guī)定；施工單位編制經(jīng)審批的施工組織設計及各專項施工方案。三、工程施工情況（一）、組織管理情況濮陽市博物館文物陳列布展裝飾工程項目部是我集團公司最優(yōu)秀項目部之一，項目經(jīng)理為王建如同志，項目部中的各個崗位都配備了有專業(yè)知識過硬、施工經(jīng)驗豐富的管理人員。項目部推行制度化、規(guī)范化、科學化的管理。積極創(chuàng)建文明標化工地及優(yōu)質(zhì)工程，并取得了較好的成果。在承建濮陽市博物館文物陳列布展裝飾工程的施工過程中，項目部始終堅持以“用戶至上，顧客滿意”的宗旨，以“質(zhì)量安全”為中心，科學管理、精心施工，旨在將最好最美的建筑裝飾產(chǎn)品奉獻給業(yè)主、奉獻給全市廣大人民群眾。（二）、技術管理情況技術管理是保證和提高工程質(zhì)量的基礎，它必須貫徹工程的始終。技術管理由施工準備階段、施工階段、交付使用階段三部分組成。我們根據(jù)各階段的情況，有針對性的抓好以下關鍵性工作。〈一〉、施工準備工作階段工程開工前要組織項目部技術人員，認真學習熟悉圖紙、了解設計意圖，進行圖紙會審，專業(yè)內(nèi)部細對、專業(yè)之間核對及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，采取措施及時解決；編制施工組織設計及專項施工方案，并及時報審，它是保證工程質(zhì)量的基礎；施工前對機具、設備、儀器的檢修校驗，制定使用管理和定期檢修計劃技術措施?！炊怠⑹┕み^程中的技術管理，這是技術管理的中心環(huán)節(jié)，要抓好抓細：做好施工技術交底，同時貫徹安全措施，嚴格按圖紙規(guī)范施工，特別工程關鍵部位的技術質(zhì)量要求，要層層交底、明確責任、層層落實；加強對施工過程中的各個環(huán)節(jié)的技術復核和質(zhì)量檢測，特別是隱蔽工程要及時報驗，對技術措施方案中提出的重點，關鍵部位要重點監(jiān)控；加強對裝飾物的高程、垂直度、觀感質(zhì)量的控制，根據(jù)設計規(guī)范要求制定技術措施，設立專業(yè)小組負責專業(yè)管理；認真貫徹各項技術管理制度和崗位責任制度針對關鍵部位，質(zhì)量重點加強管理力度，認真貫徹自檢、互檢、交接檢查制度；在施工過程中，根據(jù)施工組織設計，積極大膽推廣新技術新材料、新
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