新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與管理-新產(chǎn)品開發(fā)-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與管理郭曉紅博士中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心1新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎？不，是戰(zhàn)略問題！2新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進入市場到最后被淘汰退出市場的全過程，就是產(chǎn)品的市場生命周期。0導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期利潤銷售額時間退出市場3

2025-01-03 20:31

市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理深圳,上海,北京開課；課程時長：2天；詳細會務(wù)信息請登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看適合對象：總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員第一天上課：上午9：00-12：00下

2025-08-04 16:10

新產(chǎn)品研發(fā)項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)項目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理

2025-01-03 20:34

華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理-資料下載頁

【總結(jié)】華為新產(chǎn)品研發(fā)流程管理　　引言：高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，如何決策?如何投資?如何預(yù)算控制、進程控制?新舊產(chǎn)品如何更替?何時上市、何

2025-04-18 08:49

新產(chǎn)品研發(fā)控制管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】27/27新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序，以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)進度，開發(fā)成本都能得到有效控制，并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過程事業(yè)部下的項目制管理組織結(jié)構(gòu)。項目組由如下人員組成：項目負責(zé)人1人，項目主持人1人，子項目負責(zé)人若

2025-04-12 06:54

新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理-資料下載頁

【總結(jié)】　　　　新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理　　　　　━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　【培訓(xùn)時間】2011年10月22-23日深圳、10月29-30日上海　　【承辦單位】宇杰企管網(wǎng)　　【培訓(xùn)對象】企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)部門項目經(jīng)理、主管、項目組核心成員；技術(shù)部經(jīng)理、主管（副）

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】華凌空調(diào)營銷業(yè)務(wù)流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁共4頁華凌—聯(lián)想貫?zāi)軤I銷咨詢項目組

2025-10-23 01:58

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計管理流程規(guī)范大全36-資料下載頁

【總結(jié)】5/6新產(chǎn)品研發(fā)試產(chǎn)階段管理規(guī)范1.目的：本規(guī)范規(guī)定新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前的試產(chǎn)階段的工作事項。以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)，并確認產(chǎn)品生產(chǎn)可行性，以于導(dǎo)入量產(chǎn)。2.適用范圍：本規(guī)范適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的試產(chǎn)階段。3.職責(zé)劃分：以下為新產(chǎn)品試產(chǎn)階段各責(zé)權(quán)單位：階段項目生工生產(chǎn)生企倉儲IQCFQC原設(shè)

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場反饋信息及市場行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點2收集市場及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計方向任務(wù)程序1.以會議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計方向。

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】73/73貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司新產(chǎn)品研發(fā)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月目錄第一章引言 3第二章研發(fā)組織 6第三章軍品研發(fā)管理流程 10第一節(jié) 可行性論證階段 10第二節(jié)方案論證階段 15第三節(jié)初樣設(shè)計與試制階段 18第四節(jié)試樣設(shè)計與試

2025-04-12 06:54

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計管理流程規(guī)范大全9-資料下載頁

【總結(jié)】3/4新產(chǎn)品研發(fā)展示樣機開發(fā)管理規(guī)范1目的為保證新產(chǎn)品研發(fā)展示樣機開發(fā)過程的合理性，并為產(chǎn)品樣機的開發(fā)做好充分的準(zhǔn)備，特制定本規(guī)范。(注：展示樣機是以節(jié)約費用、獲取訂單、確定自主銷量為目的，絕大部分功能滿足產(chǎn)品最終規(guī)格要求的以快速成形或其他非量產(chǎn)手段制造的樣機。)2適用范圍適用于掃描儀事業(yè)部對展示樣機開發(fā)全過程的控制。3職責(zé)劃分，數(shù)量

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計管理流程規(guī)范大全2-資料下載頁

【總結(jié)】9/9品研發(fā)技術(shù)驗證機設(shè)計管理規(guī)范1目的 為進行產(chǎn)品的機械，電子，光學(xué)，軟件方面的總體和細節(jié)設(shè)計，特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對掃描儀事業(yè)部產(chǎn)品設(shè)計階段全過程的控制，包括機械，電子，光學(xué)，軟件等方面的細節(jié)設(shè)計過程的控制。3職責(zé)劃分、機械、電子、軟件等各子系統(tǒng)的設(shè)計工作。。、項目主持人、產(chǎn)品經(jīng)理，負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品規(guī)格的比較分析

2025-04-12 06:54

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計管理流程規(guī)范大全0-資料下載頁

【總結(jié)】7/7新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)驗證機開發(fā)管理規(guī)范1目的制作技術(shù)驗證機，進行系統(tǒng)整合及設(shè)計驗證，組裝調(diào)整1～10臺樣機，以滿足技術(shù)驗證機的需要。2適用范圍適用于對技術(shù)驗證機的制作、組裝及調(diào)試的和制定技術(shù)驗證機測試計劃的全過程控制。3職責(zé)劃分、光學(xué)、電路、軟件子項目分別進行各子項目的產(chǎn)品驗證機的設(shè)計和開發(fā)。、系統(tǒng)整合、組裝和調(diào)試。、組裝、調(diào)

2025-04-12 06:54

新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計管理流程規(guī)范大全5-資料下載頁

【總結(jié)】5/5新產(chǎn)品研發(fā)立項管理規(guī)范1目的將用戶需求，市場發(fā)展趨勢，前瞻性研發(fā)技術(shù)準(zhǔn)確全面地轉(zhuǎn)化為設(shè)計需求，并以此作為產(chǎn)品的設(shè)計依據(jù)；確保需求規(guī)格滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并據(jù)此進行立項評估。2適用范圍適用于對自有研發(fā)新產(chǎn)品立項評估階段全過程的控制。3職責(zé)劃分《新產(chǎn)品研發(fā)立項報告》。。。。4作業(yè)流程4．1新產(chǎn)品立項

2025-04-07 23:11

新產(chǎn)品研發(fā)項目管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】研發(fā)項目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識研發(fā)項目管理

2025-01-03 20:36

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