【總結】3/3群眾工作部工會副主席職務說明書崗位名稱工會副主席崗位編號所在部門群眾工作部崗位定員直接上級部長(工會主席)職系直接下級維權專責、組宣專責所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:協助部長負責群眾工作部的工會工作職責與工作任務:職責一職責表述:制定工會工作計劃工作時間百分比
2025-05-14 02:33
【總結】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:主任簽字日期:部門:技術部任職人:任職人簽字:編號:直接主管:總工程師直接主管簽字:任職條件學歷:本科資格證書:工程師外語水平:熟練閱讀經歷:技術工作5年以上專業(yè)知識:機械、軍品相關專業(yè)知識業(yè)務了解范圍:產品質量法、產品安全法、標準化法、ISO9000標準;企業(yè)組織
2025-05-14 03:27
【總結】15/16翠鳥實業(yè)績效管理系統(tǒng)咨詢建議(實例)概述翠鳥實業(yè)是一家主營高檔名牌服裝代理、兼營餐飲的公司,屬零售/快速消費品行業(yè),在全國共擁有專柜、專賣店33家(個)。翠鳥實業(yè)目前處于快速發(fā)展階段,計劃未來三年內,銷售年增長率為25%左右,即銷售額從目前的8000萬增長至15000萬。員工目前總人數約為350人,包括基層人員300人左右,管理人員約50人,其中經理級管理人
2025-04-16 13:19
【總結】員工解聘1范圍月度采購計劃包含公司內部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據員工績效考核結果和工作表現所提出的員工解聘的管理工作2控制目標確保解聘員工管理的合法性和慎重性,在解聘員工時確保員工的合法權益得到保護保證員工的合理流動在人員流動時確保公司生產經營技術、管理等機密的安全3主要控制點人力資源部根據勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合
2025-04-07 23:04
【總結】/登康口腔護理用品股份有限公司崗位說明書一、崗位標識信息分析日期:2002年10月29日崗位名稱:統(tǒng)計兼核算隸屬部門:設備環(huán)??茘徫痪幋a:直接上級:設備環(huán)??瓶崎L工資等級:直接下級:班組員工可輪換崗位:
2025-06-29 16:30
【總結】3/3研發(fā)中心綜合管理職務說明書崗位名稱綜合管理崗位編號YF-09所在部門研發(fā)中心崗位定員直接上級研發(fā)中心主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負責研發(fā)中心文件、合同、資料管理、部門考核以及各項綜合管理工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責研發(fā)中心綜合
2025-07-22 22:50
【總結】3/3職位說明書基本情況職位名稱信息系統(tǒng)管理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級副經理直接下屬職位名稱無職位設置目的保證集團信息系統(tǒng)開發(fā)和運行工作順利和高效地進行工作職責1.負責集團公司外購信息系統(tǒng)的二次開發(fā)等相關系統(tǒng)管理工作2.負責集團公司信息系統(tǒng)技術管理工作3.參與集團信息化的規(guī)劃及實施工作4.
2025-06-16 07:39
【總結】43/44項目經理面試指南本文的目的是為應聘項目經理提供幫助。項目管理是升遷的途徑,需要運用你過去的開發(fā)經驗,而且薪水通常高于程序員。應聘項目經理的準備工作包括:復習一些常用的概念、術語,問自己一些在面試中經常問到的問題。學會運用一個或多個項目管理計劃編制工具。通過以上的準備,將為你應聘這個職位增加信心。想好你要說的內容并準備回答涉及面廣泛的問題是成功應聘的重要方面。與應聘
2025-04-25 23:50
【總結】一、單選題:1、填制報關單(仔細閱讀以下資料,根據《中華人民共和國海關報關單的填制規(guī)范》的要求,從選項中選出正確的一個答案)華陽電業(yè)有限公司(注冊編號350694XXXX)在投資總額內委托福建機械進出口公司(350691XXXX)進口一批投資設備(屬法定檢驗檢疫貨物),裝載該貨物的運輸工具與2008年8月29日申報進境,該公司于2008年8月31委托大通報關公司持免稅表及其他隨附單
2025-06-23 23:48
【總結】5/6 ZHPM 會所員工行為規(guī)范 A/01/5第一章總則第一條:全力維持公司形象與利益,熱愛本職工作,敬業(yè)愛崗。第二條:刻苦勤奮,具有嫻熟的專業(yè)知識和服務技巧。。第三條:具有良好的職業(yè)修養(yǎng)、文明用語、舉止得體。第四條:遵守紀律,嚴格執(zhí)行公司各項管理制度及規(guī)范。第二章服務員
2025-04-18 05:30
【總結】四川長虹電器股份有限公司海外人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為實現全球化經營目標,配合公司推進出口業(yè)務,拓展國際市場,培養(yǎng)跨國經營人才,規(guī)范海外人員的管理,特制定本辦法。第二條海外機構的經營、運作和管理必須遵從當地法律、法規(guī)。第三條海外人員的領導體系遵循“堅持層層負責制,下級服從上級,海外服從本部”的原則。第四條本辦法適用于公司派駐海外
【總結】3/3崗位名稱:計劃管理員崗位所在流程:任務項目工作步驟任務結果任務完成標準專用工具使用注意事項意外處理1)、計劃的前期協調、計劃通知和SAP的一切事宜A:協助經理根據銷售計劃編制生產計劃。B:根據生產計劃下給各協作廠達生產通知單。C:在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建各協作廠每月入庫產品的采購定單。計劃下達的及時準確不僅是保證整個生產環(huán)節(jié)正常運做
【總結】五、員工出差旅費支給辦法(一)總則第一條本辦法依據機械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。第二條本公司員工出差旅費之支給概依本辦法辦理。第三條本公司員工出差分為::出差當日可能往返者。:出差必須在外住宿者。;赴國外出差者。(二)當日出差第四條員工當日出差時由科長以上主管核準之。第五條
【總結】5/6公司各部門員工績效考核辦法(草案)一、適用范圍公司生產部、質控部、采供部、人財部、市場部、外銷部內部管理人員及骨干人員;二、考核種類公司各部門員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核1、考核內容:(1)工作指標:考核內容為部門月度工作指標中能分解到員工本人的相關工作指標或員工本人所從事的工作中對部門工作績效有較大影
【總結】新奧集團員工借款管理規(guī)定1總則為更好地執(zhí)行集團財務制度,加強員工借款管理,按照服務于企業(yè)經營,“科學、合理、實用”的原則制訂本規(guī)定。2員工借款的審批和額度公司員工因公借支現金要嚴格履行審批手續(xù)。在嚴格執(zhí)行集團公司總經理批準的月度資金預算的前提下,公司員工借支現金需填寫《借款單》,經部門負責人批準,財務主管審核后,報集團公司或成員企業(yè)總經