【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力資源分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)放，公共流程，特定限制流程。流程流轉(zhuǎn)：申請(qǐng)人申請(qǐng)行政人事部（或人力資源部）負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批對(duì)口管理中心總監(jiān)審核行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心和分公司行政人事部（或人力資源部）備檔。附件要求：使用本流程進(jìn)行人員錄用申請(qǐng)審批的，人員增補(bǔ)招聘審批文件、面試結(jié)論文件、崗位任職和管理等文件為必備附件。、人員崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批流程用途：適用于公司和分公司各部門(mén)、門(mén)店新錄用員工通過(guò)試用期考核、轉(zhuǎn)崗（或晉升、降職）員工通過(guò)新崗位考核申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)審批。使用權(quán)限：公司總部和各分公司人力資源管理人員、行政人事部負(fù)責(zé)人、人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)為申請(qǐng)人（或發(fā)起人）。使用說(shuō)明：新員工按照公司和分公司管理規(guī)定通過(guò)試用期考核需要轉(zhuǎn)正的，應(yīng)由所屬政人事部（或人力資源部）的人力資源管理人員、行政人事部負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)按照管理規(guī)定和管理權(quán)限，使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。因轉(zhuǎn)崗、晉升或降職等原因發(fā)生崗位變動(dòng)的員工，按照公司和分公司管理規(guī)定通過(guò)新崗位任職考核需要轉(zhuǎn)正的，應(yīng)由所屬政人事部（或人力資源部）的人力資源管理人員、行政人事部負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)按照管理規(guī)定和管理權(quán)限，使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。本流程僅作為公司或各分公司新員工和崗位變動(dòng)人員轉(zhuǎn)正審批使用，不能替代新員工轉(zhuǎn)正考核和崗位變動(dòng)人員新崗位任職考流程。分公司經(jīng)理級(jí)管理崗位人員轉(zhuǎn)正的，應(yīng)報(bào)總部行政人事中心審核備案；總部直管的分公司經(jīng)理級(jí)和分公司經(jīng)理級(jí)以上崗位人員轉(zhuǎn)正的，應(yīng)報(bào)總部審核或?qū)徟?。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司和總部?jī)?nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對(duì)公司和分公司人力資源管理人員、行政人事部負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)放，公共流程，特定限制流程。流程流轉(zhuǎn)：申請(qǐng)人申請(qǐng)行政人事部（或人力資源部）負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批對(duì)口管理中心總監(jiān)審核行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心和分公司行政人事部（或人力資源部）備檔。附件要求：使用本流程進(jìn)行人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批的，人員招聘面試文件、人員錄用（或崗位變動(dòng)）審批文件、試用期（或新崗位任職期間）考核文件、試用期轉(zhuǎn)正（或新崗位任職）考核文件、崗位任職管理等文件為必備附件。、人員崗位變動(dòng)申請(qǐng)審批流程用途：適用于公司和分公司所有員工的崗位變動(dòng)申請(qǐng)審批。使用權(quán)限：認(rèn)為符合公司和分公司崗位變動(dòng)條件的總部和分公司員工或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為申請(qǐng)人（或發(fā)起人）。使用說(shuō)明：?jiǎn)T工按照公司和分公司管理規(guī)定，認(rèn)為本人符合相關(guān)崗位任職資格要求或具有擔(dān)任相關(guān)工作崗位工作能力，并希望自己變動(dòng)到該工作崗位上進(jìn)行工作的，員工本人應(yīng)使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。按照公司或分公司管理規(guī)定，上級(jí)管理人員認(rèn)為其隸屬的下屬員工不能勝任目前工作崗位或具有特殊工作才能可以勝任其他崗位工作，并希望該下屬員工變動(dòng)（轉(zhuǎn)崗、晉升或降職）到該工作崗位上進(jìn)行工作的，該上級(jí)管理人員應(yīng)使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。按照公司或分公司管理規(guī)定，所屬（或上級(jí)）人力資源管理人員認(rèn)為相關(guān)員工不能勝任目前工作崗位或不具備相關(guān)任職資格或具有特殊工作才能可以勝任其他崗位工作，并希望為該員工變動(dòng)（轉(zhuǎn)崗、晉升或降職）到該工作崗位上進(jìn)行工作的，所屬（或上級(jí)）人力資源管理人員應(yīng)使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。員工崗位變動(dòng)申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)的，由所屬行政人事部（或人力資源部）按照公司和分公司相關(guān)管理規(guī)定和管理權(quán)限，開(kāi)展和辦理員工相關(guān)勞動(dòng)用工變更手續(xù)。本流程僅作為公司或各分公司員工崗位變動(dòng)申請(qǐng)審批使用，不能替代勞動(dòng)用工變更手續(xù)辦理流程和離崗（或離職）工作交接流程。分公司經(jīng)理級(jí)管理崗位應(yīng)報(bào)總部行政人事中心審核備案；總部直管的分公司經(jīng)理級(jí)和分公司經(jīng)理級(jí)以上崗位，應(yīng)報(bào)總部審核或?qū)徟Ａ鞒烫幚恚毫鞒虒傩裕罕玖鞒碳葹楦鞣止竞涂偛績(jī)?nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對(duì)各分公司和總部所有人員開(kāi)放，公共流程。流程流轉(zhuǎn)：申請(qǐng)人申請(qǐng)區(qū)域經(jīng)理審核部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)行政人事部（或人力資源部）負(fù)責(zé)人審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核總經(jīng)理審批對(duì)口管理中心總監(jiān)審核行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心、分公司行政人事部（或人力資源部）和申請(qǐng)人本人備檔。附件要求：使用本流程進(jìn)行人員崗位變動(dòng)申請(qǐng)審批的，員工基本資料文件、日常管理考核文件、崗位變動(dòng)依據(jù)文件、變動(dòng)崗位任職與管理等文件為必備附件。、人員薪資福利變動(dòng)申請(qǐng)審批流程用途：適用于公司和分公司所有員工的薪資福利待遇變動(dòng)申請(qǐng)審批。使用權(quán)限：認(rèn)為符合公司或分公司薪資福利待遇變動(dòng)條件的總部和分公司員工或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為申請(qǐng)人（或發(fā)起人）。使用說(shuō)明：?jiǎn)T工按照公司和分公司管理規(guī)定，認(rèn)為本人符合公司或分公司薪資福利待遇變動(dòng)條件，而要求變動(dòng)本人相關(guān)薪資福利待遇的，員工本人應(yīng)使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。按照公司或分公司管理規(guī)定，上級(jí)管理人員認(rèn)為其隸屬的下屬員工符合公司或分公司薪資福利待遇變動(dòng)條件，而要求為下屬員工變動(dòng)相關(guān)薪資福利待遇的，該上級(jí)管理人員應(yīng)使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。按照公司或分公司管理規(guī)定，所屬（或上級(jí)）人力資源管理人員認(rèn)為相關(guān)員工符合公司或分公司薪資福利待遇變動(dòng)條件，并希望為該員工變動(dòng)相關(guān)薪資福利待遇的，所屬（或上級(jí)）人力資源管理人員應(yīng)使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。員工相關(guān)薪資福利待遇變動(dòng)申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)的，由所屬行政人事部（或人力資源部）按照公司和分公司相關(guān)管理規(guī)定和管理權(quán)限，為員工辦理相關(guān)變更手續(xù)。本流程僅作為公司或各分公司員工相關(guān)薪資福利待遇變動(dòng)申請(qǐng)審批使用，不能替代相關(guān)變更手續(xù)辦理流程。分公司經(jīng)理級(jí)管理崗位應(yīng)報(bào)總部行政人事中心審核備案，分公司經(jīng)理級(jí)以上崗位應(yīng)報(bào)總部審核或?qū)徟?。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司和總部?jī)?nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對(duì)各分公司和總部所有人員開(kāi)放，公共流程。流程流轉(zhuǎn)：申請(qǐng)人申請(qǐng)區(qū)域經(jīng)理審核部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核行政人事部（或人力資源部）負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心、分公司行政人事部（或人力資源部）和申請(qǐng)人本人備檔。附件要求：使用本流程進(jìn)行薪資福利待遇變動(dòng)申請(qǐng)審批的，員工日常管理考核文件、薪資福利待遇變動(dòng)依據(jù)文件等為必備附件。、員工培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)流程用途：適用于公司和分公司各部門(mén)、營(yíng)運(yùn)區(qū)域和門(mén)店人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃的申報(bào)審批和備案。使用權(quán)限：公司和分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、門(mén)店店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理為申請(qǐng)人（或發(fā)起人）。使用說(shuō)明：公司和分公司所屬的各部門(mén)、門(mén)店和區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)公司與分公司的管理要求，使用本流程申報(bào)本部門(mén)、本區(qū)域內(nèi)和單門(mén)店全年、半年、季度和月度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。本流程只作為公司或各分公司的部門(mén)、門(mén)店員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃申報(bào)使用，不能替代公司的《學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請(qǐng)》流程。流程處理：流程屬性：本流程為公司和各分公司內(nèi)部獨(dú)立審核審批、總部備案管理流程，對(duì)公司和分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、門(mén)店店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理開(kāi)放，公共流程。流程流轉(zhuǎn)：申請(qǐng)人申請(qǐng)區(qū)域經(jīng)理審核部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核行政人事負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心、分公司人事部和申請(qǐng)人備檔。附件要求：無(wú)附件要求。、學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請(qǐng)（屬性標(biāo)簽：分公司內(nèi)部審核、總部參與）流程用途：適用于公司和分公司外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、總部組織分公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分公司多門(mén)店或多部門(mén)集體跨地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分公司需要總部開(kāi)展或協(xié)助開(kāi)展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的申請(qǐng)審批。使用權(quán)限：公司和分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、門(mén)店店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)（或責(zé)任人）為申請(qǐng)人（或發(fā)起人）。使用說(shuō)明：因經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展等原因，公司或分公司需要組織相關(guān)人員參加外部機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)或邀請(qǐng)外部人員開(kāi)展內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，擬參加部門(mén)負(fù)責(zé)人、門(mén)店店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或組織安排部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)開(kāi)始前，使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。因日常管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)等原因，總部需要集中組織分公司相關(guān)部門(mén)、門(mén)店或人員開(kāi)展相關(guān)集中或跨地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織安排部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)開(kāi)始前使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。分公司因日常管理、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)和業(yè)務(wù)等原因，需要集中組織本分公司多門(mén)店或多部門(mén)跨區(qū)域進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織安排部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在學(xué)習(xí)培訓(xùn)開(kāi)始前使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。分公司因管理、人員、資源等原因，不具備開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)或分公司自行開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)不經(jīng)濟(jì)，而申請(qǐng)總部進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開(kāi)展相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的，相關(guān)分公司部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。本流程僅作為公司或分公司相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)與項(xiàng)目的申請(qǐng)審批使用，不能替代公司的《學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)》流程。分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請(qǐng)流程，一律要報(bào)總部行政人事中心備案；分公司組織參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)5000元及以上的，應(yīng)按管理權(quán)限報(bào)總部對(duì)口管理中心、行政人事中心和公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司和總部?jī)?nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對(duì)公司和分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、門(mén)店店長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)（或責(zé)任人）開(kāi)放，公共流程。流程流轉(zhuǎn)：申請(qǐng)人申請(qǐng)區(qū)域經(jīng)理審核部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核行政人事負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批總部對(duì)口管理中心審核總部行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心、分公司行政人事部（或人力資源部）和申請(qǐng)人本人備檔。附件要求：使用本流程進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請(qǐng)審批的，相關(guān)培訓(xùn)資料文件、費(fèi)用預(yù)算文件、工作安排處理和管理資料等為必備附件。、學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)流程用途：適用于公司員工參加或完成外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)后的總結(jié)匯報(bào)審批。使用權(quán)限：參加外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)后的員工本人為申請(qǐng)人（或發(fā)起人）。使用說(shuō)明：因經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展等原因，員工參加公司和分公司組織的外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、總部組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分公司組織的多門(mén)店或多部門(mén)跨區(qū)域的學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)按管理要求使用本流程履行總結(jié)匯報(bào)審批手續(xù)。所有人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)，一律要報(bào)總部行政人事中心備案；經(jīng)過(guò)總部審批的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)和分公司經(jīng)理級(jí)及以上人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)，應(yīng)按管理權(quán)限報(bào)總部對(duì)口管理中心、行政人事中心和公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。本流程是員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和福利待遇享受的前置手續(xù)，本流程只有經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱后員工才能報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用和享受相關(guān)待遇。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司和總部?jī)?nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對(duì)公司和分公司所有人員開(kāi)放，公共流程。流程流轉(zhuǎn)：申請(qǐng)人申請(qǐng)區(qū)域經(jīng)理審核部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)審核行政人事負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批總部對(duì)口管理中心審核總部行政人事中心審核總經(jīng)理審批總部行政人事中心、分公司行政人事部（或人力資源部）和申請(qǐng)人本人備檔。附件要求：使用本流程進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)匯報(bào)審批的，相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件和資料等為必備附件。、勞動(dòng)合同處理審批流程用途：適用于公司和各分公司所有人員的勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽和變更處理的申請(qǐng)審批。使用權(quán)限：公司和各分公司人力資源管理人員、行政人事部（或人事部）負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)為申請(qǐng)人（或發(fā)起人）。使用說(shuō)明：因經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展等原因，公司和分公司各部門(mén)、門(mén)店錄用新員后需要簽訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)由公司或分公司人力資源管理人員、行政人事部（或人事部）負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)按照管理規(guī)定和管理權(quán)限，使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。因員工個(gè)人原因、經(jīng)營(yíng)管理和公司發(fā)展等原因發(fā)生崗位、待遇以及勞動(dòng)合同內(nèi)容變動(dòng)，需要對(duì)已簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行變更或修改的，應(yīng)由公司或分公司人力資源管理人員、行政人事部（或人事部）負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)按照管理規(guī)定和管理權(quán)限，使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。員工已簽訂的勞動(dòng)合同到期需要續(xù)簽的，應(yīng)由公司或分公司人力資源管理人員、行政人事部（或人事部）負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)按照管理規(guī)定和管理權(quán)限，使用本流程履行申請(qǐng)審批手續(xù)。公司或分公司人力資源管理人員、行政人事部（或人事部）負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)按照公司相關(guān)管理規(guī)定，依據(jù)員工面試和錄用審批文件、勞動(dòng)合同續(xù)簽考核文件、人員崗位或待遇福利變動(dòng)審批文件等，使用本流程履行勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽或變更申請(qǐng)審批手續(xù)。本流程僅為員工勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽和變更處理的申請(qǐng)審批，不能替代公司的《勞動(dòng)合同簽訂流程》、《錄用審批流程》、《試用期考核流程》、《勞動(dòng)合同簽訂考核流程》、《人員崗位或待遇福利變動(dòng)流程》、《人員離崗離職流程》。分公司經(jīng)理級(jí)管理崗位人員的勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽或變更的，應(yīng)報(bào)總部行政人事中心審核備案；總部直管的分公司經(jīng)理級(jí)和分公司經(jīng)理級(jí)以上崗位人員的勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽或變更的，應(yīng)報(bào)總部審核或?qū)徟?。流程處理：流程屬性：本流程既為各分公司和總部?jī)?nèi)部獨(dú)立流程，又為總部和各分公司之間互通共享審批備案流程，對(duì)公司和分公司人力資源管理人員、行政人事部負(fù)責(zé)人或人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)放，公共流程，特定限制流程。流程流轉(zhuǎn)：申請(qǐng)人申請(qǐng)行政人事部（或人力資源部）負(fù)責(zé)人審核總經(jīng)理審批對(duì)口管理中心總監(jiān)