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2025-05-09 04:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 幾個方面:(1)招投標的規(guī)范性和公正性不強高校由于是教育事業(yè)單位,專門從事工程建設項目招標和評標專家很少,同時對于社會及市場的復雜度、殘酷性并不熟悉,相關的知識和經驗積累不足,導致在把關上顯得力不從心。而且,高校也容易受到社會上不良風氣的影響,參加投標的單位往往采用賄賂、拉關系等辦法,而部分高?;ü芾砣藛T往往經受不住誘惑,而被拉攏,在招投標的過程中斡旋專家給予特殊關照,從而導致招標的過程中出現嚴重的標底泄漏、左右評委等現象,使招投標的過程缺乏規(guī)范性和公正性。(2)招投標的過程管理不嚴格招投標的過程中,往往由于把關不嚴,而出現暗箱操作、漏項欺騙等非常規(guī)手段,造成招投標工作流于形式,不能發(fā)揮真正的作用。招投標工作是一項社會性、專業(yè)性強,而且程序復雜的系統(tǒng)工程,由招標方和投標方在法律法規(guī)允許的范圍內,本著公開、公正、公平的原則,通過競爭性選擇,自主地進行市場交易、擇優(yōu)選擇投標人的過程。然而,很多高校的基建項目多由與本校密切聯系的施工單位完成,雖然有些這樣的施工單位并不具備施工條件和資質,也以掛靠的方式參與招標;有的施工隊伍與高校管理基建項目的有關人員有著千絲萬縷的聯系,利用關系從中獲利;也有的投標人為了得到項目而不擇手段,除了賄賂之外,還在技術操作上故意虛報資質和業(yè)績,夸大資金實力,或者故意漏報或不報、壓低工程造價等,先拿到項目,項目到手后,又采取偷工減料、轉手倒賣合同等手段,致使建設資金大量流失,而且工程質量差、工期長,影響惡劣。(3)招投標管理制度不健全高校基建項目的招投標管理制度不健全致使招投標漏洞很多。由于高?;椖康奶厥庑?,不能完全遵從市場做法,但是又沒有一套嚴格、規(guī)范的規(guī)章制度,各高校各有一些不同的制度,但是缺乏有效的統(tǒng)一性和可操作性,致使招投標工作在一些關鍵環(huán)節(jié)和問題上難以準確把握,主要表現在:1)大部分高校只重視基建項目施工的招投標,而忽視了其它環(huán)節(jié)的招投標,比如設計、監(jiān)理、原材料、審計等。如監(jiān)理環(huán)節(jié),大多高校就是隨意選擇一家監(jiān)理公司,而這個監(jiān)理公司只是業(yè)主的附屬和擺設,不能發(fā)揮監(jiān)理的真正作用。應該實行嚴格的監(jiān)理招標,選擇優(yōu)秀的監(jiān)理公司,充分發(fā)揮他們的作用,使他們從設計、規(guī)劃、施工、驗收等環(huán)節(jié)都全面參與監(jiān)理,從而保證基建項目的進度和質量、減低工程造價、提高效益。2)部分高?;椖亢贤芾聿粐栏瘢鄙賹贤膰栏裢魄?,致使合同中存在一些對自己不利的條款,有的對中標企業(yè)的風險抵押要求不嚴,一旦出現問題,中標企業(yè)抵押不足,逃之夭夭;或者,對合同條款中如資金
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