【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大 板200020030mm20塊撞 楔20根木 楔50塊斧 頭2 把單體支柱DWS35180/110/90H10根架棚料17架 礦壓觀測(cè)和頂板監(jiān)測(cè)所需安全儀表 名 稱型 號(hào)用 途數(shù) 量備 注單體支柱測(cè)力計(jì)DZCL1測(cè)力計(jì)觀測(cè)單體支柱工作面礦壓顯現(xiàn)10 只綜采支架測(cè)壓表BZY60壓力表觀測(cè)綜采支架工作面礦壓顯現(xiàn)50塊測(cè) 桿KY80動(dòng)態(tài)儀觀測(cè)工作面頂板下沉量及巷道變形量10 只液壓枕觀測(cè)巷道錨桿載荷10 只圍巖移動(dòng)傳感器GUD240觀測(cè)圍巖離層情況2 臺(tái)七、救援方案㈠應(yīng)急規(guī)定井下發(fā)生頂板事故時(shí)，事故地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人必須指定專人負(fù)責(zé)通訊，利用附近的電話立即向礦調(diào)度所匯報(bào)，盡快了解和判斷事故地點(diǎn)及災(zāi)害程度，事故地點(diǎn)的跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員應(yīng)迅速組織精干人員進(jìn)行搶救，盡可能就地取材，加固工作面，以防事故的繼續(xù)擴(kuò)大。如果冒頂嚴(yán)重，受冒頂威脅的區(qū)域事故地點(diǎn)的人員應(yīng)保持頭腦清醒，搞好自救，機(jī)智靈活攀沿（抱緊）附近牢固棚梁、棚腿，以防被跑落下的矸石砸傷人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，作出準(zhǔn)確判斷，避開冒落區(qū)域，并立即匯報(bào)礦調(diào)度所和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有組織地沿著規(guī)定的路線撤到安全地點(diǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)在接到頂板事故報(bào)告后，要迅速對(duì)頂板事故作出正確判斷，同時(shí)根據(jù)事故地點(diǎn)和可能涉及的地區(qū)，立即通知有關(guān)人員撤出險(xiǎn)區(qū)，通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，迅速采取措施現(xiàn)場(chǎng)處理，以爭(zhēng)取較長(zhǎng)的緩沖時(shí)間。如果冒頂區(qū)域嚴(yán)重，面積較大，人員被困工作面時(shí)，而救護(hù)人員又未到達(dá)之前，必須根據(jù)營(yíng)救措施中的要求，迅速組織應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行處理。⑴采煤工作面發(fā)生頂板事故①頂板冒落范圍不大時(shí)，如果遇險(xiǎn)人員被大塊矸石壓住，可采用千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石頂起，將人迅速救出。②頂板沿煤壁冒落，矸石塊比較破碎，遇險(xiǎn)人員又靠近煤壁時(shí)，可采用沿煤壁從外向里掏小硐，架設(shè)梯形棚維護(hù)頂板，邊支護(hù)邊掏硐，直到把遇險(xiǎn)人員救出。③如果遇險(xiǎn)者位置靠近放頂區(qū)時(shí)，可采用沿放頂區(qū)由外向里掏小硐，架設(shè)梯型棚子，木板背幫背頂，邊支護(hù)邊掏硐，把遇險(xiǎn)人員救出。④工作面冒落范圍較小，矸石塊度小，比較破碎，并且繼續(xù)下落，矸石扒一點(diǎn)、漏一些時(shí)，救護(hù)人員可采用撞楔法處理，控制住頂板。⑤分層開采的工作面發(fā)生事故，遇險(xiǎn)人員位置在塑料網(wǎng)或假頂下面時(shí)，可沿底板掏小硐，邊支護(hù)邊掏硐，接近遇險(xiǎn)者后將其救出。⑥工作面冒落范圍很大時(shí)，遇險(xiǎn)者的位置在冒落工作面的中間，采用掏小硐和撞楔法處理時(shí)間長(zhǎng)，不安全，可沿煤層重開開切眼的方法處理。邊支護(hù)邊掘進(jìn)，也可以沿煤壁用掏硐法處理，但靠冒落區(qū)的一幫必須用木板背好，防止冒、漏矸石。⑦如果工作面兩頭冒落，把人堵在中間，采用掏小硐和撞楔法穿不過(guò)去，可采用另開巷道的方法，繞過(guò)冒落區(qū)或危險(xiǎn)區(qū)將遇險(xiǎn)人員救出。⑧處理較大的冒頂必須逐架進(jìn)行，防止發(fā)生二次冒頂而造成人身傷亡事故。⑨處理冒頂時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，找凈浮矸、活石，找頂人員要站在安全地點(diǎn)，并有專人監(jiān)護(hù)。⑩處理冒頂時(shí)，要對(duì)后路巷道進(jìn)行加固，確保后路安全暢通。?處理冒頂事故應(yīng)由區(qū)隊(duì)編制安全措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑵掘進(jìn)工作面發(fā)生頂板事故①發(fā)生頂板事故后，應(yīng)盡快探明冒頂范圍和被埋壓堵截人數(shù)，并立即向生產(chǎn)管理部報(bào)告，調(diào)度值班人員立即通知有關(guān)人員和單位做好搶救準(zhǔn)備工作，盡快對(duì)遇難人員實(shí)施搶救。②對(duì)大面積冒頂被堵的搶救首先恢復(fù)冒頂區(qū)的通風(fēng)，若風(fēng)道堵塞不通，可利用壓風(fēng)管、水管向遇難人員輸送新鮮空氣。救護(hù)隊(duì)和搶險(xiǎn)人員要盡一切可能盡快清理出通道，將被堵人員救出。被堵人員也應(yīng)積極自救，自救方法同爆炸被堵人員處理方案③處理冒頂前，必須對(duì)冒頂處向外5m范圍的巷道進(jìn)行加固，加固巷道時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行從外向里、先支后改的原則，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，確保后路暢通。④頂板冒落范圍不大時(shí)，如果遇險(xiǎn)人員被大塊矸石壓住，可采用千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石頂起，將人迅速救出。⑤工作面頂板冒落范圍較小，矸石塊度小，比較破碎，并且繼續(xù)下落，矸石扒一點(diǎn)、漏一些時(shí)，采用撞楔法處理，控制住頂板。⑥處理掘進(jìn)巷道冒頂必須執(zhí)行由外向里、先支后回的原則，人員嚴(yán)禁進(jìn)入冒頂區(qū)，待頂板穩(wěn)定后，采取措施處理。⑦處理較大的冒頂必須逐架進(jìn)行，防止發(fā)生二次冒頂而造成人身傷亡事故。⑧處理冒頂時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，找凈浮矸、活石，找頂人員要站在安全地點(diǎn)，并有專人監(jiān)護(hù)。⑨處理冒頂時(shí)，要對(duì)后路巷道進(jìn)行加固，確保后路安全暢通。⑩處理冒頂事故應(yīng)由區(qū)隊(duì)編制安全措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。?處理冒頂工作必須由施工單位區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人進(jìn)行施工。⑶巷修工作面發(fā)生頂板事故①頂板冒落范圍不大時(shí)，如果遇險(xiǎn)人員被大塊矸石壓住，可采用千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石頂起，將人迅速救出。②頂板沿煤壁冒落，矸石塊比較破碎，遇險(xiǎn)人員又靠近煤壁時(shí)，可采用沿煤壁由冒頂區(qū)從外向里掏小硐，架設(shè)梯形棚維護(hù)頂板，邊支護(hù)邊掏硐，直到把遇險(xiǎn)人員救出。③如果遇險(xiǎn)者位置靠近工作面放頂區(qū)時(shí)，可采用沿放頂區(qū)由外向里掏小硐，架設(shè)梯形棚子，木板背幫背頂，或邊支護(hù)邊掏硐，把遇險(xiǎn)人員救出。④工作面頂板冒落范圍較小，矸石塊度小，比較破碎，并且繼續(xù)下落，矸石扒一點(diǎn)、漏一些時(shí)。救護(hù)人員可采用撞楔法處理，控制住頂板。⑤處理巷道冒頂必須執(zhí)行由外向里、先支后回的原則，人員嚴(yán)禁進(jìn)入冒頂區(qū)，待頂板穩(wěn)定后，采取措施處理。⑥處理較大的冒頂必須逐架進(jìn)行，防止發(fā)生二次冒頂而造成人身傷亡事故。⑦處理冒頂時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，找凈浮矸、活石，找頂人員要站在安全地點(diǎn)，并有專人監(jiān)護(hù)。⑧處理冒頂時(shí)，要對(duì)后路巷道進(jìn)行加固，確保后路安全暢通。⑨處理冒頂事故應(yīng)由區(qū)隊(duì)編制安全措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑩處理冒頂工作必須由施工單位區(qū)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人進(jìn)行施工。㈡避險(xiǎn)與組織撤退撤退與救險(xiǎn)一般規(guī)定⑴當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被困在獨(dú)頭巷道內(nèi)，無(wú)法實(shí)救時(shí)，根據(jù)營(yíng)救方案中規(guī)定，先躲避到安全地點(diǎn)，發(fā)出呼救信號(hào)，等待救護(hù)人員的營(yíng)救。⑵當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人被矸石埋壓，人員受傷不太嚴(yán)重時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員要積極采取辦法進(jìn)行營(yíng)救，處理埋壓人員身上的雜物，扶到安全地點(diǎn)，等待救援。⑶在撤退中如發(fā)現(xiàn)巷道破壞嚴(yán)重，一時(shí)難以撤出災(zāi)區(qū)，需要在某一安全地點(diǎn)暫時(shí)躲避等待救援，或因退路隔斷，無(wú)法撤退時(shí)，大家要盡量節(jié)約使用食品和水，想盡一切辦法，照顧好傷員。災(zāi)區(qū)跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)撤退和避險(xiǎn)，作好避災(zāi)人員的思想工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮，及時(shí)通過(guò)電話核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員情況及災(zāi)情變化情況，聽從指揮部的命令，積極采取有效措施，組織受威脅區(qū)域的其他人員有秩序的撤退。㈢其它規(guī)定積極組織恢復(fù)冒頂區(qū)正常通風(fēng)，如一時(shí)不能恢復(fù)通風(fēng)時(shí)，立即組織有經(jīng)驗(yàn)的人員運(yùn)用開掘巷道、打鉆等方法利用水管或其他方式向遇難人員輸送新鮮空氣和食物。巷道發(fā)生冒頂后，如有遇難人員，應(yīng)立即組織人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救，對(duì)冒頂被堵人員，應(yīng)先用呼喊、敲擊管道等方法探明被堵、壓人數(shù)和位置。及時(shí)修復(fù)撞倒、放炮崩道、腐爛損壞的支架、棚子和碹體，同時(shí)掘進(jìn)頭應(yīng)由外向里逐架扶棚復(fù)位，大面積修復(fù)巷道，工作面應(yīng)停止作業(yè)，預(yù)防冒頂堵人。開掘救災(zāi)巷道要判斷遇難人員生存時(shí)間、位置和掘巷時(shí)間。處理事故應(yīng)堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度和由外向里的原則，防止發(fā)生二次冒頂。運(yùn)送傷員應(yīng)遵守“三先三后”的原則，以免造成傷員傷害程度加深。八、應(yīng)急物資與裝備保障按照《礦山救援規(guī)程》和處置事故災(zāi)害的需要，設(shè)立礦應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)。井上、井下要儲(chǔ)備合乎要求的消防材料，局扇、儀器儀表、搶險(xiǎn)工具、水泵、風(fēng)筒、水管、滅火器材、施工材料（如料石、紅磚、水泥、黃沙）等。 按照上級(jí)單位的要求，礦山救護(hù)和醫(yī)療救護(hù)隊(duì)要配備專用警燈、警笛，發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，提請(qǐng)地方政府及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)事故進(jìn)行交通管制，開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度贏得搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)間。采煤頂板管理專題會(huì)議制度為進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，并在工作面施工期間能不斷結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況積極主動(dòng)地開展工作，提出自己的主導(dǎo)意見，不斷轉(zhuǎn)變技術(shù)人員思想觀念，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)活力，建設(shè)一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，為企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成提供技術(shù)支持，特制定工程技術(shù)例會(huì)及頂板管理例會(huì)制度。為規(guī)范會(huì)議制度，特作如下規(guī)定：一、在總工程師的主持下，每月定期召開一次工程技術(shù)例會(huì)及頂板管理例會(huì)，由分管采煤的礦長(zhǎng)、采煤副總、機(jī)電副總、通防副總、安監(jiān)處副處長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)科室專業(yè)技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)員參加。二、會(huì)議程序由各專業(yè)通報(bào)本月工程技術(shù)及頂板管理方面存在問(wèn)題和下月應(yīng)解決的問(wèn)題。會(huì)上由各單位匯報(bào)上次例會(huì)落實(shí)情況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)技術(shù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與業(yè)務(wù)科室進(jìn)行相互溝通，提出意見和合理化建議，并對(duì)如何搞好技術(shù)管理工作發(fā)表意見。總工程師結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際針對(duì)本月生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行剖析和總結(jié)，分析闡述當(dāng)前礦井面臨的形勢(shì)和展望礦井發(fā)展方向，并對(duì)下一月礦井安全生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行安排，明確礦井下一步的技術(shù)工作思路并指明方向。三、管理規(guī)定要求各專業(yè)和各工區(qū)技術(shù)員必須按時(shí)參加，因特殊情況必須請(qǐng)假，無(wú)故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元/次。會(huì)議期間必須關(guān)閉一切通訊工具，否則罰款50元/次。會(huì)議期間必須認(rèn)真做好筆記，保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。特殊地段頂板管理制度為強(qiáng)化特殊地段施工安全管理，結(jié)合我礦實(shí)際，制定以下管理制度：一、通用部分特殊地段主要指綜采工作面切眼導(dǎo)硐和刷大、巷道撥門、交叉點(diǎn)施工、過(guò)構(gòu)造帶、透老巷等。特殊地段施工時(shí)要提前一天發(fā)布一級(jí)預(yù)警，并嚴(yán)格按照《雙龍公司安全預(yù)警機(jī)制運(yùn)行管理辦法》執(zhí)行。分管副礦長(zhǎng)在特殊地段施工前要組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查條件，研究制定實(shí)施方案，召開專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要。施工單位技術(shù)員根據(jù)實(shí)施方案及時(shí)編制安全技術(shù)措施，分管副總組織相關(guān)單位集體審批，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，施工單位負(fù)責(zé)全員貫徹執(zhí)行。每班開工前、施工中及收工后，單位跟班干部與作業(yè)人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全確認(rèn)。單位跟班干部要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班和三匯報(bào)制度。職能科室人員必須按照礦排定的跟班表現(xiàn)場(chǎng)跟班，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，并做到與小班工人同上同下。礦帶班領(lǐng)導(dǎo)要到特殊地段施工現(xiàn)場(chǎng)督促檢查工作。二、綜采切眼導(dǎo)硐和刷大切眼施工前，由掘進(jìn)礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)和施工單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘查條件，研究制定實(shí)施方案。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)編制綜采切眼導(dǎo)硐和刷大支護(hù)設(shè)計(jì)，掘進(jìn)副總組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)等單位集體審批，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后生效。根據(jù)確定的實(shí)施方案和支護(hù)設(shè)計(jì)，施工單位技術(shù)員編制有針對(duì)性、可操作性的安全技術(shù)措施，由掘進(jìn)副總組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)、等單位集體審批，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)全員貫徹執(zhí)行。施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按安全技術(shù)措施組織施工，切實(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施的規(guī)定。如施工條件發(fā)生變化，掘進(jìn)施工區(qū)隊(duì)技術(shù)員須及時(shí)通知生產(chǎn)管理部，并根據(jù)施工條件編制補(bǔ)充安全技術(shù)措施，經(jīng)審批貫徹后，方可繼續(xù)施工。施工前，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)編排現(xiàn)場(chǎng)跟班表。每班次必須由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度主要負(fù)責(zé)人帶班，必須與工人同上同下；每圓班次必須有由一名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班。跟帶班負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查，并填寫安全確認(rèn)記錄。三、掘進(jìn)撥門、交叉點(diǎn)施工掘進(jìn)撥門、交叉點(diǎn)施工前，掘進(jìn)礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)、施工單位等主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘查條件，研究制定實(shí)施方案。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)編制撥門或交叉點(diǎn)施工設(shè)計(jì)，由掘進(jìn)副總組織生產(chǎn)管理部、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)等單位集體審批。