【文章內容簡介】 日期：一、稅利實現進度考評表月份月稅利任務稅利目標進度任務（月考核數）權重數據來源評分標準指標完成情況得分備注1財務部門制定財務部門制定100%財務部門完成計劃100%（含）以上的，得100分；完成計劃100%（不含）以下的，得0分。2同上同上100%財務部門3同上同上100%財務部門4同上同上100%財務部門5同上同上100%財務部門6同上同上100%財務部門7同上同上100%財務部門8同上同上100%財務部門9同上同上100%財務部門10同上同上100%財務部門11同上同上100%財務部門12同上同上100%財務部門得分合計注1：稅利目標進度任務為1月份到當月月稅利任務的累積數。注2：評分標準各單位可根據實際進行調整。注3：完成計劃100%（含）以上的，全額兌現考核期獎勵薪酬；完成計劃100%（不含）以下的，取消考核期獎勵薪酬。二、卷煙銷售進度考評表月份月銷售任務銷售進度任務（月考核數）權重指標說明數據來源評分標準指標完成情況得分備注1卷煙營銷中心制定卷煙營銷中心制定1月份銷售任務累計數卷煙營銷中心完成計劃100%（含）以上的，得100分；完成計劃100%（不含）以下的，得0分。2同上同上12月份銷售任務累計數卷煙營銷中心3同上同上13月份銷售任務累計數卷煙營銷中心4同上同上14月份銷售任務累計數卷煙營銷中心5同上同上15月份銷售任務累計數卷煙營銷中心6同上同上16月份銷售任務累計數卷煙營銷中心7同上同上17月份銷售任務累計數卷煙營銷中心8同上同上18月份銷售任務累計數卷煙營銷中心9同上同上19月份銷售任務累計數卷煙營銷中心10同上同上110月份銷售任務累計數卷煙營銷中心11同上同上111月份銷售任務累計數卷煙營銷中心12同上同上112月份銷售任務累計數卷煙營銷中心得分合計注1：銷售進度任務為1月份到當月月銷售任務的累積數。注2：評分標準各單位可根據實際進行調整。注3：完成計劃100%（含）以上的，全額兌現考核期獎勵薪酬；完成計劃100%（不含）以下的，取消考核期獎勵薪酬。三、煙葉生產完成情況考評表生產環(huán)節(jié)指標名稱目標值權重數據來源評分標準指標完成情況得分備注育苗環(huán)節(jié)育苗面積滿足指導面積的105%110%煙葉生產管理部門按百分制進行考核：完成任務得100分，每超額1%加1分；每低1%減1分。育苗質量壯苗率≥98%煙葉生產管理部門其他煙葉生產標準化要求符合要求煙葉生產管理部門移栽環(huán)節(jié)移栽質量高腳苗比例＜%；補苗率＜1%（自然災害除外）煙葉生產管理部門移栽時限根據當地環(huán)境自行制定煙葉生產管理部門移栽密度田煙10001050株；土煙11001200株煙葉生產管理部門其他煙葉生產標準化要求符合要求煙葉生產管理部門大田管理環(huán)節(jié)病蟲害防治符合標準防治要求煙葉生產管理部門大田管理質量開溝排水到位；除草薅追及時；符合標準管理要求煙葉生產管理部門打頂抹芽留葉數：K236：2224片；云煙22片；南江3號2426片煙葉生產管理部門其他煙葉生產標準化要求符合要求煙葉生產管理部門鮮葉采摘烘烤環(huán)節(jié)成熟采摘采摘煙葉成熟度符合標準要求煙葉生產管理部門烘烤質量符合標準要求煙葉生產管理部門其他煙葉生產標準化要求符合要求煙葉生產管理部門合計得分注1：目標值各單位可根據實際進行調整。注2：按考核得分多少兌現考核期獎勵薪酬。附錄2：指標完成質量和及時性評價標準編號：版本號/修改狀態(tài)：完成質量評價標準選擇評價等級及標準質量評價得分A全面完成目標80B較好完成目標75C完成目標70D基本完成目標60E離目標要求有一定距離40F不按規(guī)定開展工作0及時性考核評價標準具體評價標準默認分數備注A:及時完成；0B: 雖未及時完成，但基本未造成影響。C:未及時完成，使工作受到一定影響。1D: 未及時完成，使工作受到較大影響。2E: 未及時完成，使工作受到重大影響。3簡要說明F: 未及時完成，造成誤事后果。5具體說明附錄3：投訴（申訴）表編號：版本號/修改狀態(tài)：考評申訴部門申訴人申訴時間受理時間申訴理由績效考評辦公室意見時間：簽章：績效考評領導小組意見時間：簽章： 附錄4：加減分評價標準編號：版本號/修改狀態(tài)：序號加分項目加分標準1工作創(chuàng)新加分工作有創(chuàng)新并產生一定影響，每項創(chuàng)新加1分，最多加2分；工作有創(chuàng)新并產生較大影響，每項創(chuàng)新加2分，最多加4分；2獲獎加分獲得國家級獎勵，每項加2分，最多加4分；獲得國家局通報表揚，每次加1分，最多加2分。獲得省級獎勵，每項加1分，最多加2分；獲得省局通報表揚，最多加2分。3承擔重要工作任務加分參與急、難、險、重工作加1分；參與急、難、險、重工作且發(fā)揮顯著作用并取得突出成績的加2分。序號減分項目減分標準1工作計劃表，(超過三天及過期未提交按三天計算)2工作計劃填報質量減分根據填報計劃的飽和度和是否突出工作重點以及計劃進行評價減分（具體標準見附錄3）3上月度績效考核表，4部門互評表，；責任人：部門負責人5臨時性工作，最多扣3分；責任人：部門負責人6部門工作差錯部門工作發(fā)生差錯造成消極影響的（包括工作失誤、工作質量）7其它扣分如：未按時參加會議等附錄5：工作計劃表編號：版本號/修改狀態(tài)：考核期考核部門姓名提交日期　考評指標及績效標準備注指標類別序號工作計劃項目 權重(%) 完成時間考核要點完成質量要求工作計劃1%單擊此處輸入日期。（填寫）選擇一項。2 %單擊此處輸入日期。（填寫）選擇一項。3%單擊此處輸入日期。（填寫）選擇一項。分管領導批復意見： 選擇一項。%單擊此處輸入日期。（填寫）選擇一項。選擇一項。批復者 工作計劃填寫質量批復意見批復時間工作重點及計劃飽和度計劃填寫規(guī)范性選擇一項。選擇一項。選擇一項。單擊此處輸入日期。附錄6：工作計劃填寫質量評價標準編號：版本號/修改狀態(tài)：工作重點及飽和度填寫規(guī)范性分數評價等級分數評價等級0A：重點突出，計劃飽和0A：填寫規(guī)范，績效發(fā)揚。1B：工作重點還可更加突出B：個別地方填寫不太具體1B：工作計劃還可以更加飽和1C：部分地方填寫不太具體2C：工作抓不住重點D：很多地方填寫不太具體2C：工作計劃不飽和　　附錄7：考評指標調整申請表編號：版本號/修改狀態(tài)： 編號：單位部門崗位擬調整指標原調整指標指標名稱指標值權重指標名稱指標值權重調整原因說明：申請人： 時間：部門負責人意見： 時間：考評辦意見： 時間：分管領導意見： 時間：備注附錄8：常規(guī)指標考評表編號：版本號/修改狀態(tài)：部門： 考評對象姓名： 考評周期：考評主體簽字： 日期：指標名稱權重目標值指標說明指標定義數據來源評分標準指標完成情況得分合計得分附錄9：工作計劃考評表編號：版本號/修改狀態(tài)：考核期考核部門負責人崗位編號考評對象考評時間考評指標及績效標準實際完成時間工作開展及完成情況考評復核評分考評得分評分理由附件指標類別序號工作計劃項目權重考核要點完成質量要求及時性