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正文內(nèi)容

第2講項(xiàng)目過程管理(編輯修改稿)

2025-05-09 04:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 交通、運(yùn)輸及水、電、氣的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。c) 廠址比較與選擇意見。5) 設(shè)計(jì)方案 a) 項(xiàng)目的構(gòu)成范圍(指包括的主要單項(xiàng)工程)、技術(shù)來源和生產(chǎn)方法,主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較,引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源國(guó)別,設(shè)備的國(guó)內(nèi)外或與外商合作制造的設(shè)想。改擴(kuò)建項(xiàng)目要說明對(duì)原有固定資產(chǎn)的利用情況。b) 全廠布置方案的初步選擇和土建工程量估算。c) 公用輔助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運(yùn)輸方式的比較和初步選擇。6) 環(huán)境保護(hù)7) 調(diào)查環(huán)境現(xiàn)狀,預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響,提出環(huán)境保護(hù)和三廢治理的初步方案。8) 企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)估算9) 實(shí)施進(jìn)度的建議10) 投資估算和資金籌措a) 主體工程和協(xié)作配套工程所需的投資。b) 生產(chǎn)流動(dòng)資金的估算c) 資金來源、籌措方式及貸款的償付方式。11) 社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究,一般由項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)工程需要,委托有資格的設(shè)計(jì)院或咨詢公司進(jìn)行,編制詳細(xì)可行性研究報(bào)告。1)委托與簽定合同項(xiàng)目的可行性研究,可以由項(xiàng)目主管部門直接給工程設(shè)計(jì)單位直接下達(dá)任務(wù)進(jìn)行,也可以由項(xiàng)目業(yè)主自行委托有資格的工程設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。項(xiàng)目業(yè)主和受委托單位簽訂的合同中一般應(yīng)包括:進(jìn)行該項(xiàng)目可行性研究工作的依據(jù),研究的范圍和內(nèi)容,研究工作的進(jìn)度和質(zhì)量,研究費(fèi)用的支付方法,合同雙方的責(zé)任,協(xié)作方式和關(guān)于違約處理的方法等主要內(nèi)容。 2)組織人員和制訂計(jì)劃受委托單位接受委托后,應(yīng)根據(jù)工作內(nèi)容組織項(xiàng)目小組,并確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目組根據(jù)任務(wù)要求,研究和制定工作計(jì)劃和安排實(shí)施進(jìn)度。在安排實(shí)施進(jìn)度時(shí),要充分考慮各專業(yè)的工作特點(diǎn)和任務(wù)交叉情況,協(xié)調(diào)技術(shù)專業(yè)與經(jīng)濟(jì)專業(yè)的關(guān)系,為各專業(yè)工作留有充分的時(shí)間,根據(jù)研究工作進(jìn)度和內(nèi)容要求;如果需要向外分包時(shí),應(yīng)落實(shí)外包單位,辦理分包手續(xù)。3)調(diào)查研究與收集資料項(xiàng)目組在了解清楚委托單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意圖和要求的基礎(chǔ)上,查閱項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然環(huán)境等情況的資料。擬定調(diào)查研究提綱和計(jì)劃,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和專題抽樣調(diào)查,收集與整理所得的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。調(diào)查的內(nèi)容包括:市場(chǎng)和原材料、燃料、廠址和環(huán)境;生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)資料及其它。各專題調(diào)查可視項(xiàng)目的特征和要求,分別擬定調(diào)查細(xì)目、對(duì)象和計(jì)劃。4)方案設(shè)計(jì)與優(yōu)選接受委托的工程設(shè)計(jì)單位,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目建議書,結(jié)合市場(chǎng)和資源環(huán)境的調(diào)查,在收集整理了一定的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)基本數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,提出若干種可供選擇的建設(shè)方案和技術(shù)方案,進(jìn)行比較和評(píng)價(jià),從中選擇或推薦最佳建設(shè)方案。技術(shù)方案一般應(yīng)包括:生產(chǎn)方法、工藝流程、主要設(shè)備選型、主要消耗定額和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、工廠組成、定員。項(xiàng)目的建設(shè)方案一般應(yīng)包括:①市場(chǎng)分析、產(chǎn)品供銷預(yù)測(cè)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案的選擇,產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。②核算原材料和燃料的需用量、規(guī)格;評(píng)述資源供應(yīng)情況和供應(yīng)條件;預(yù)測(cè)原材料、燃料的進(jìn)廠價(jià)格;③估算工廠全年總運(yùn)輸量,選擇運(yùn)輸方案:④確定外協(xié)工作和協(xié)作單位;⑤廠址選擇及其論證,③項(xiàng)目的籌資方案,如有借款,應(yīng)說明貸款來源、利息、償還條件;⑤項(xiàng)目的建設(shè)工期安排,等等。在方案設(shè)計(jì)與優(yōu)選中,對(duì)重大問題或有爭(zhēng)論的問題,要會(huì)同委托單位共同討論確定。5)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)按照建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法的要求,對(duì)推薦的建設(shè)方案進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析和國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析,計(jì)算相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo),評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)生存能力和從國(guó)家角度看的經(jīng)濟(jì)合理性。在經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)中,還需進(jìn)行不確定性分析。當(dāng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論不能達(dá)到有關(guān)要求時(shí),可對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計(jì),或?qū)讉€(gè)可行性的建設(shè)方案同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,選出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合考慮較優(yōu)者。6)編寫詳細(xì)可行性研究報(bào)告在對(duì)建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和評(píng)價(jià)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織可行性研究工作組(項(xiàng)目組)成員,分別編寫詳盡的可行性研究報(bào)告,在報(bào)告中可推薦一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的方案,也可提出項(xiàng)目不可行的結(jié)論意見或項(xiàng)目改進(jìn)的建議,可行性研究報(bào)告按國(guó)家有關(guān)內(nèi)容編寫。問題:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與商業(yè)計(jì)劃書的異同商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)未來增長(zhǎng)戰(zhàn)略所制定的詳細(xì)計(jì)劃,主要用于向投資方和風(fēng)險(xiǎn)投資商說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃,從而取得投資方或風(fēng)險(xiǎn)投資商支持的一份商業(yè)計(jì)劃報(bào)告。同時(shí)也是展示自己有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資者帶來回報(bào)的能力及擁有資源實(shí)力的商業(yè)計(jì)劃報(bào)告。 項(xiàng)目可行性論證報(bào)告主要側(cè)重于項(xiàng)目本身技術(shù)方面的分析,同時(shí)也針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估,但項(xiàng)目可行性論證報(bào)告一般并不涉及項(xiàng)目實(shí)施中管理因素、人的因素和對(duì)投資人在利益方面的回報(bào)以及回報(bào)的方式等方面的內(nèi)容。商業(yè)計(jì)劃書不僅要在技術(shù)方面和產(chǎn)業(yè)化的模式方面進(jìn)行詳實(shí)說明,同時(shí)更要在管理團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、投資者回報(bào)的方式和投資者如何參與未來項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。商業(yè)計(jì)劃書對(duì)項(xiàng)目的論證比項(xiàng)目可行性論證更加全方位、多視角,換句話講,商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的
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