【總結(jié)】DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減部門獎金分配方案篇一:部門獎金分配方案為了進一步發(fā)揮獎金杠桿作用,完善公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理制度,推動公司全面發(fā)展,在降低生產(chǎn)成本方面更好地挖掘人的潛力,發(fā)揮人的主觀能動性,我們根據(jù)前期發(fā)放獎金的具體情況,進一步完善了獎金考核和分配方案。一、各類人員獎金標準比例在一般情況下,根據(jù)指標完成情況
2025-06-01 00:33
【總結(jié)】 團隊獎金分配方法 激勵方式有很多種,但獎金可謂是顯得更為直接與見效快,運用獎金激勵已被很多公司所普遍采用。員工希望獎金多多益善,可是從公司成本的角度考慮,又不得不加以控制,所以如何來有效...
2025-11-08 22:29
【總結(jié)】項目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進項目質(zhì)量、進度、安全、文明施工和經(jīng)濟效益的提高,落實局項目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項目施工的特點,特制定本辦法。第二條實行項目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項目管理的各項規(guī)定和辦法,切實做到項目獨立核算,實行全額承包,確保上繳,超收提獎,欠收受罰,獎罰兌現(xiàn);各項經(jīng)濟技
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】獎金分配方案獎金分配方案為了確保我們的努力取得實效,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是職場范文網(wǎng)小編精心整理的獎金分配方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。獎金分配方案一一、基本收費
2025-03-03 03:14
【總結(jié)】業(yè)務(wù)部季度考核及獎金分配方案為加強公司對員工的績效管理特制定本方案,本方案作為員工獎懲、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù),作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考,由此來了解、評估員工工作態(tài)度與能力,并有效促進員工不斷提高和改進工作績效。目的1.造就一支業(yè)務(wù)精干的隊伍,并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機制;2.及時、公正地對員工的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段績效改進做好準備
2025-06-05 22:58
【總結(jié)】安利獎金分配制度共九種十二項:★第一種:毛利(零售利潤)??★第二種:月結(jié)獎金??★第三種:領(lǐng)導(dǎo)獎金4%??★第四種:紅寶石獎金2%??★第五種:明珠獎金1%??★第六種:翡翠獎金??★第七種:鉆石獎金?
2025-04-13 00:45
【總結(jié)】1項目獎金分配實施細則一、總則我公司以項目的方式開展一些階段性的工作,項目管理是公司管理重要的管理方面,項目的成敗將直接體現(xiàn)公司的業(yè)績與發(fā)展。公司設(shè)立項目評審委員會,其成員由副總、技術(shù)部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等人員組成,二、項目的立項立項由技術(shù)部經(jīng)理提交《項目立項單》(總),由技術(shù)部經(jīng)理根據(jù)技術(shù)部員工的專長任命項目經(jīng)理。
2025-09-26 06:23
【總結(jié)】XXXX中心獎金二次分配辦法(暫行)二零一五年八月十七日XXXX中心獎金二次分配辦法1目的為維持正常的生產(chǎn)秩序,平衡好各工種工作強度關(guān)系,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),全面完成公司下達的各項任務(wù)。結(jié)合公司下發(fā)的獎金二次分配實施辦法特制定此標準。2適用范圍本辦法符合公司管理規(guī)定,適用于XXXX中心范圍內(nèi)。
2025-08-04 23:15
【總結(jié)】操作員獎金分配表月份科組每點金額元工號姓名出勤日數(shù)出勤計點效率考核計點品質(zhì)考核計點合計點數(shù)獎金金額
2025-06-30 22:30
【總結(jié)】宣成中學(xué)績效工資分配的實施辦法一指導(dǎo)思想根據(jù)省、市、縣相關(guān)的指導(dǎo)性方案,為進一步推進分配制度改革,充公調(diào)動教職工的積極性,逐步形成內(nèi)部激勵機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,增強辦學(xué)活力,提高辦學(xué)質(zhì)量,制定本校實施辦法。二分配制度與改革原則1多勞多得,近按勞取酬的原則。2優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績效的原則。3堅持“公平、公開、公正”的原則。4
2025-04-09 00:10
【總結(jié)】(大量管理資料下載)北京首鋼股份有限公司第二煉鋼廠文件北首股鋼(2)廠發(fā)[20xx]100號-------------------------------------------------------------------------------------------------------------關(guān)于頒發(fā)《第二煉鋼廠崗效工資考核分配
2025-05-25 08:43
【總結(jié)】第一篇:項目獎金分配方案及績效考核辦法 項目部獎金分配方案及績效考核辦法 (草稿) 一、目的為加強公司承接項目的施工管理,公正合理評價施工項目各類人員的工作績效,充分調(diào)動項目人員的工作積極性,提...
2025-10-04 18:10
【總結(jié)】-1-煤業(yè)公司二〇一二年工資管理辦法為了加強工資管理,降低人工成本,規(guī)范分配行為,理順分配關(guān)系,充分調(diào)動職工的積極性,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營總體目標的實現(xiàn)。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和本企業(yè)《勞動人事工資管理辦法》以及《煤業(yè)公司二〇一一年經(jīng)濟運行總體方案》制定本辦法。一、工資管理原則㈠、工資指標由經(jīng)營部編
2025-11-03 21:03
【總結(jié)】遼寧遼河油田**集團有限公司勞動工資管理辦法一、勞動紀律1、公司員工要認真執(zhí)行有關(guān)勞動工資政策,出滿勤、干滿點、不遲到早退,堅守崗位,超額完成任務(wù);2、有下列情況之一者,視情節(jié)輕重,分別給予警告、記過、記大過、降級、留廠察看、開除廠籍行政處分及經(jīng)濟處罰;(1)、違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、不完成《勞動合同》規(guī)定或上級分配的工作任務(wù);(2)、不服從
2025-04-08 13:29
【總結(jié)】工資獎金管理辦法1 目的為了規(guī)范工資獎金的管理,切實發(fā)揮其激勵作用,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法規(guī)定了公司工資、獎金的結(jié)構(gòu)、管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查與考核。本辦法適用于公司全體員工。3 引用標準蘇電人[2003]11、12號文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊》Q/GDCF—20034 職責(zé) 綜合
2025-04-12 03:09