【文章內容簡介】 準，到達目地以后必需用電話隨時向上級報到； ②出差員每月出勤天數(shù)XX天為滿勤； ③出差人員如有事請假必須請假，如在市場有急事，可以打電話給行政部請假，如發(fā)現(xiàn)不請假擅自脫崗者，給予一定的懲罰，多次不該者，給予辭退； ④出差人員出差和返回必須告之行政部，如接不到通知擅自脫崗，如發(fā)現(xiàn)當月所有差旅費及補貼不予報銷； ⑤銷售人員辭職，必須提前一個月寫辭職報告交行政部，由行政部交總經(jīng)理批準并交接工作，若擅自離職，扣除當月工資。 ①每次出差所發(fā)表格必須認真如實填寫，交行政部審核，部門經(jīng)理批準，否者當月差旅費不予報銷； ②如發(fā)現(xiàn)虛假和抄寫現(xiàn)象不予報銷差旅； ③報帳時所填差旅表日期行程必須與所考勤日期一致，否者不符合 不予報銷，并扣除當天差旅； ④出差當天和回差當天以出差登記表為主。 。，業(yè)務人員不允許隨意承擔招待費用，如有需要，需向上級請示。、不準私自許諾政策，如私自承諾有本人承擔全部責任。如有申請以書面形式呈報，批示后方可執(zhí)行。 ，須吃住，必須填寫必須填寫《客人用餐住宿申請單》由部門負責人批準，按照一定的標準統(tǒng)一安排。員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，安排適當時間補休。工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下： ，開始享有探親待遇。 ，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次XX天，另按實際需要給予路程假。 ，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次XX天，已婚員工2年1次XX天，另按實際需要給予路程假。 ，超過規(guī)定的費用自理。 ，在規(guī)定范圍內由公司核準報銷；已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標準工資XX%以內的，由本人自理，超出部分由公司核準報銷。 ，經(jīng)人事部門核準,未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。法定婚假XX天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。 （父母、配偶和子女）死亡時，喪假XX天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資照發(fā)。 ，由勞動人事部門會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。 部門內部人員需要嚴格遵守公司章程以及各項規(guī)章制度和決定。員工行為禁止有任何有損公司形象的行為。對于違反公司規(guī)章制度的員工行為，由人事部對其做出處置。柑橘產(chǎn)業(yè)部各員工具體的職責如下： 崗 位部門經(jīng)理直接上級總經(jīng)理直接下級區(qū)域營銷經(jīng)理、副經(jīng)理、配送中心經(jīng)理、采購經(jīng)理、財務經(jīng)理本職工作在總經(jīng)理授權范圍內負責佳力公司營銷中心銷售管理工作；銷售隊伍的建設與管理；銷售政策、計劃執(zhí)行和任務完成情況組織跟蹤；制定銷售人員激勵考評方案，對銷售業(yè)務人員進行考評；不定期進行市場巡查；日常事務工作及各類銷售報表（銷售信息）的處理；對銷售業(yè)務進行過程控制；完成上級指派的各項工作，定期向上級匯報銷售情況；與市場部、管理部、綜合業(yè)務部、辦公室工作協(xié)作溝通。直接責任對部門的銷售計劃和任務完成負責；對部門的銷售管理工作負責；對銷售隊伍建設及管理負責對網(wǎng)絡建設負責；對應收貨款的追收執(zhí)行負責；對銷售渠道建設及經(jīng)銷商的管理負責；對銷售過程管理負責；對上級領導交辦的工作負責。主要權利授權范圍內人事任免（建議）權；授權范圍內人事獎罰建議權；授權范圍內有關政策的制定權及審批權；授權范圍內銷售業(yè)務人員的管理、考查和監(jiān)控權；授權范圍內階段性銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術有組織實施權和調整建議權；授權范圍內公司銷售資源有調配權；享受公司規(guī)定的各項待遇與福利；公司賦予的其它權利。管轄范圍 柑橘產(chǎn)業(yè)部水果營銷中心、加工中心、采購等； 及本職工作及接受指令工作的范圍。 崗 位部門副經(jīng)理直接上級部門經(jīng)理直接下級區(qū)域營銷經(jīng)理、配送中心、財務經(jīng)理、采購經(jīng)理、銷售內勤人員本職工作在部門經(jīng)理授權范圍內分管佳力公司營銷中心銷售工作；協(xié)助銷售隊伍的建設與管理；協(xié)助銷售政策、計劃執(zhí)行和任務完成情況組織跟蹤；跟蹤銷售人員激勵考評方案，對銷售業(yè)務人員進行考評；不定期進行市場巡查；協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事務工作及各類銷售報表（銷售信息）的處理；完成上級指派的各項工作，定期向上級匯報銷售情況；與市場部、管理部、綜合業(yè)務部、辦公室工作協(xié)作溝通；負責銷售部的行政后勤管理領導工作。直接責任對部門經(jīng)理分配的工作負責；對部門銷售部內部管理工作負責；對部門經(jīng)理授權銷售隊伍建設及管理負責對部門經(jīng)理授權的網(wǎng)絡建設負責；對應收貨款的追收執(zhí)行負責；對部門經(jīng)理授權的銷售渠道建設及經(jīng)銷商的管理負責；對銷售過程管理負責；對上級領導交辦的工作負責。主要權利授權范圍內有關政策的制定權及審批權；授權范圍內銷售業(yè)務人員的管理、考查和監(jiān)控權；銷售部內部日常事務行政管理權；授權范圍內公司銷售資源有調配權；享受公司規(guī)定的各項待遇與福利；公司賦予的其它權利。管轄范圍 柑橘產(chǎn)業(yè)部水果銷售中心、各區(qū)域市場經(jīng)理、加工中心、采購中心等； 涉及本職工作及接受指令工作的范圍。 崗 位區(qū)域市場經(jīng)理直接上級部門經(jīng)理直接下級市場策劃專員、市場信息專員、銷售員、市場推廣專員本職工作受部門經(jīng)理委托全權負責公司水果營銷中心市場部工作；編制（執(zhí)行）區(qū)域營銷中心有關市場管理制度、市場推廣計劃和在授權范圍內處理市場部日常工作；區(qū)域市場部各組的制度規(guī)范建設與管理；年度工作計劃的制定與組織實施；制定市場部工作人員激勵考評方案；區(qū)域市場信息報表的處理；定期進行市場監(jiān)理和調研；完成上級指派的各項工作，定期向上級匯報市場部工作；協(xié)調與接口部門溝通與協(xié)作。區(qū)域營銷中心內部營銷理論和實戰(zhàn)培訓計劃制訂。直接責任對區(qū)域市場部工作負責；協(xié)助部門經(jīng)理進行企業(yè)文化建設；對區(qū)域市場部隊伍建設負責；對區(qū)域市場部策劃推廣工作負責；對區(qū)域市場部信息管理工作負責；對企劃工作負責；協(xié)助部門經(jīng)理進行市場管理；對區(qū)域市場部的工作過程管理負責。主要權利