工程項目撤點管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工程移交生產(chǎn)的手續(xù)辦理，形成書面的交接記錄。對于業(yè)主要求審計的項目，項目經(jīng)理報公司商務(wù)部，由商務(wù)部與項目部配合完成。項目完成竣工驗收、竣工決算、分包決算以后，工程部組織各職能部門對項目進行考核，依據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)項目團隊獎懲。項目解體后，項目部將后續(xù)工作清單分別移交給相關(guān)職能部門，由職能部門負責(zé)項目后續(xù)工作，項目部成員配合后續(xù)工作開展。6 附件 項目撤點工作計劃表 資料移交清單目錄 主要工程資料清單 物資材料盤點清單 項目撤點工作計劃表項目名稱：序號工作項目完成時間負責(zé)人備注1尾工處理（附清單）2質(zhì)量缺陷整改（附清單）3竣工決算、分包結(jié)算4人員調(diào)配（附計劃表）5工程物資處理（附清單）6設(shè)施轉(zhuǎn)移（附清單）7資料移交8移交生產(chǎn)手續(xù)辦理9竣工審計...審 批： 編 制： 年 月 日 資料移交清單目錄項目名稱：序號資料名稱份數(shù)移交人接受部門及接受人移交時間備注1第一卷 土建資料2第二卷 電氣安裝資料3并網(wǎng)驗收意見單未組卷資料4竣工驗收報告未組卷資料...（以上卷冊名稱只做參考，需根據(jù)實際調(diào)試。）
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